??????? 主線、對錯原則、是非點、工作導向
??????? 6、換位思考與心中的天平
??????? 7、工作提高、改進的工具
??????? PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE
??????? 8、國際標準與管理經(jīng)驗
??????? ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等國際標準，人權驗廠，產(chǎn)品安全認證
??????? 游戲：杰出經(jīng)理人管理法則
??????? 三、環(huán)境（E）管理技法
??????? 1、5S及現(xiàn)場改善與EHS管理
??????? 大掃除、運動戰(zhàn)與管理工具
???????? 2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
??????? 材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性，容易引發(fā)事故的物品管理
??????? 3、環(huán)境保護
??????? 公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理
??????? 4、工業(yè)衛(wèi)生管理
??????? 職業(yè)危害因素識別評估與健康危害因素控制
??????? 5、管理流程
??????? 方框圖、流程圖、趨勢圖
??????? 6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患
??????? 電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
??????? 四、健康（H）管理技法
??????? 1、勞動防護、保護
??????? 2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
??????? 3、健康保障
??????? 體檢、工種分析與營養(yǎng)保健
??????? 4、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)
??????? 5、職業(yè)病防治管理
??????? 五、安全（S）管理技法
??????? 1、三級安全管理
??????? 2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
??????? 消防、逃生演習，安全生產(chǎn)競賽、標準化管理
??????? 3、消滅不安全的行為與習氣
??????? 猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯
??????? 4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
??????? 5、事故預防與處理，應急管理
??????? 6、倉儲安全保障措施
??????? 案例：三種安全事故
??????? 六、EHS管理實務
??????? 1、人機工程管理應用
??????? 2、機械防護、電氣安全管理
??????? 否定過去、成績與陷阱，鷹的重生
??????? 3、設備安全管理
??????? 特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具
??????? 4、化學品安全管理
??????? MSDS、屏障、隔離、鎖止
??????? 5、內(nèi)部交通安全管理
??????? 地溝、車間通道、道口、危險地段、自用車輛
??????? 6、辦公室的安全
??????? 門禁、網(wǎng)絡、檔案、機密
??????? 7、特殊場所安全管理
??????? 密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
??????? 8、個人防護用品
??????? 游戲：尋找最佳方法
??????? 七、應急、預備管理與事故處理
??????? 1、企業(yè)的應急處理方案、計劃
??????? 危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃
??????? 2、事故稟報與救援程序
??????? 3、如何將事故損失降低到最小
??????? 4、專項工作組、MFT與MRB
??????? 5、有關善后、預后和改進措施的管理技法
??????? 6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
??????? 案例：六個典型事故案例分析
??????? 八、EHS與和諧管理
??????? 1、人本觀念下的和諧
??????? 2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本
??????? 3、努力與成績
??????? 九、自由問答、互動（Q&A)?
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