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電力建設(shè)安全風(fēng)險文明施工實施方案

  
評論: 更新日期:2014年05月12日

*******有限公司通過全公司人員勤奮努力公司業(yè)績?nèi)找鏀U大,如何勝利完成繁重的建設(shè)任務(wù),抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作顯得尤為重要。建立健全安全風(fēng)險管理機制,有序推進施工單位安全風(fēng)險管理工作,系統(tǒng)評估安全管理和安全控制狀況,評判安全風(fēng)險程度,增強作業(yè)人員的安全風(fēng)險意識,進一步規(guī)范安全管理,實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”,制定本方案。
??????? 一、工作目標
??????? 1、貫徹落實“安全風(fēng)險文明施工”方案為依據(jù)。組織召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,交流思想,充分調(diào)動廣大員工和管理人員的積極性,努力提高員工安全風(fēng)險意識和辨識防范能力,防止人身事故和人員責(zé)任事故,深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場,扎實開展企業(yè)安全風(fēng)險辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安全風(fēng)險管理體系,落實安全生產(chǎn)長效機制,全面提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
??????? 2、開展交流和培訓(xùn)工作,通過組織工程管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗和優(yōu)秀項目的現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),進一步加深了解,學(xué)習(xí)借鑒,促進工程建設(shè)水平的進一步提高;通過開展《安全質(zhì)量通病及違反“強條”行為防治》的專題培訓(xùn)來分析案例,對癥下藥,制定防治與預(yù)防措施,防微杜漸的提升工程整體建設(shè)水平。
??????? 3、加強工程的檢查、監(jiān)督工作,以施工現(xiàn)場工地為平臺,全面推進配電網(wǎng)工程建設(shè)全過程安全、質(zhì)量、文明施工控制。使工程檢查評分結(jié)果與承建企業(yè)評估聯(lián)系起來,做到一次檢查結(jié)果多方運用,一項活動開展帶動工程全過程管理水平提高。
??????? 二、工作組織
??????? 施工單位成立以項目經(jīng)理任組長等相關(guān)負責(zé)人的安全風(fēng)險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)公司實施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,研究制定工作實施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督安全風(fēng)險管理工作。
??????? 施工單位安全風(fēng)險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
??????? 組 長:**
??????? 副組長:***
??????? 成 員:********
??????? 具體負責(zé)本單位安全風(fēng)險評估及作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范工作,開展人員安全風(fēng)險管理培訓(xùn),抓發(fā)具體工作落實。
??????? 三、工作標準
??????? 國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》(第一至四冊)。
??????? 四、工作內(nèi)容
??????? (一)開展安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)
??????? 通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工理解安全風(fēng)險管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法,增強員工安全風(fēng)險意識和防范技能,養(yǎng)成自主辨識和控制風(fēng)險的良好習(xí)慣。
??????? (二)開展作業(yè)風(fēng)險辨識控制
??????? 以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點,組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)典型作業(yè)項目的危險因素辨識,組織開展用電檢查、計量和業(yè)擴等營銷現(xiàn)場作業(yè)的危險因素辨識,制定并落實風(fēng)險控制措施。通過辨識逐步建立起風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本,制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表,保障作業(yè)過程安全可控;通過辨識使員工認識到作業(yè)活動中風(fēng)險是隨時存在的,作業(yè)行為的不正確、不規(guī)范,管理的不到位的都可能觸發(fā)風(fēng)險發(fā)展為事故,促使員工對安全風(fēng)險管理工作予以重視和接受,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,降低“三違”現(xiàn)象,從而使員工的風(fēng)險辨識、防范能力得到進一步提高。
??????? (三)開展施工單位安全風(fēng)險評估
??????? 以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)條件、人員素質(zhì)、安全管理和安全控制狀況,客觀評價企業(yè)安全風(fēng)險程度,并給出確定風(fēng)險等級的評估報告。建立風(fēng)險預(yù)警及響應(yīng)機制,設(shè)立不同等級的預(yù)警期,依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論,降低施工單位安全事故風(fēng)險,有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞、供電中斷等事故風(fēng)險。

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