“安全是山,重于泰山;安全是水,清水滌濁;安全是效益,使企業(yè)長盛不衰;安全是品牌,令企業(yè)享譽社會?!薄鳛槠髽I(yè)的安全文化理念,這段話在全市供電系統(tǒng)內(nèi)耳熟能詳,盡人皆知。近年來,四平供電公司把安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線,堅守“安全第一、以人為本”的原則,大力培育安全文化,用文化建設構(gòu)筑員工的安全思想防線,以文化管理規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
以人為本培育安全文化
保安全要靠人,不安全也在人。四平供電公司領導班子在科學發(fā)展觀的指導下,探索出“以安全文化建設培育安全意識,以高素養(yǎng)的員工隊伍保證高質(zhì)量的安全生產(chǎn)”的工作路徑,使安全生產(chǎn)管理“由條文變?nèi)宋?、由冰冷變溫暖、由沖突變和諧、由被動變主動、由壓力變活力”。公司建立了以“人本、進取、和諧”為核心價值觀的陽光文化體系,將安全文化確立為分支文化,結(jié)合企業(yè)特點和隊伍情況制定操作方案,編制“安全生產(chǎn)20條要求”、“安全重點工作排版”,建立專欄網(wǎng)站,使安全文化做到了全面覆蓋、全員熟知。
體系和制度建立起來后,公司進一步開展以安全為主旋律的特色活動,使安全成為全體員工的自為理念、自主意識和自覺行動。
為擴大安全文化的外延,公司和各生產(chǎn)單位定期召開生產(chǎn)一線員工家屬座談會,舉辦家屬巡回演講賽,聘請家屬安全協(xié)管員,為安全生產(chǎn)又加上了一把“愛心鎖”。
通過活動的開展,大力弘揚了安全文化,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,更使廣大員工意識到“安全是責任、是效益、是幸福、是和諧的源泉”,進而實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
規(guī)范管理支撐安全文化
在四平供電公司,安全凌駕于一切權(quán)力之上,工作中專門制定了三個“四不”要求。要求決策層做到“四不批”,即:沒有計劃的項目不批;沒按規(guī)定編制、提報措施計劃的項目不批;施工方法不明確的項目不批;安全措施不可靠的項目不批。要求管理層做到“四不安排”,即:沒有計劃的不安排;人員不滿足作業(yè)要求的不安排;安全措施不可靠的不安排;作業(yè)材料、工器具不滿足要求的不安排。要求執(zhí)行層做到“四不干”,即:無票不干;無工作負責人不干;分工不明確、技術(shù)水平和身體狀況不勝任的工作不干;安全措施不可靠、有危險性的作業(yè)不干。
為了確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位,公司成立了“違章糾察隊”,制定專項活動方案和考核細則,全年在基礎資料管理、現(xiàn)場管理、工程管理等生產(chǎn)領域開展糾察活動,發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)安全生產(chǎn)整改意見通知單,限期問題單位制定整改措施,指定專人跟蹤負責,堅決做到“安全工作零容忍、電網(wǎng)設備零隱患、干部員工零違章”。
創(chuàng)新思維升華安全文化
四平供電公司著眼于電網(wǎng)設備不斷升級,以市場為導向的運營方式勢在必行,對安全生產(chǎn)的管理也在不斷躍升。2009年,公司開展“標桿實踐年”活動,在安全生產(chǎn)中導入標桿管理理念,確立了安全技術(shù)指標實現(xiàn)省內(nèi)爭先、全國創(chuàng)優(yōu)的工作目標?;顒又写蚱菩袠I(yè)界限,在全國范圍內(nèi)選樹最好的標桿典型,請進來傳授,走出去學習,進而推進標準化建設,實現(xiàn)精益化管理。公司對比標桿的管理經(jīng)驗,以220千伏立業(yè)變電站為試點,在省內(nèi)率先實現(xiàn)設備檔案電子化,實現(xiàn)遠程資源共享。同時,在送電專業(yè)引進先進的PDA巡視手段,在配電專業(yè)試行零點檢修和帶電作業(yè),力爭通過學習和創(chuàng)新,使送、變、配專業(yè)班組的技術(shù)和管理能力達到全國一流水平。
作為全國九家標準化作業(yè)試點之一,四平供電公司將現(xiàn)場標準化作業(yè)分為設備管理、檢修前期準備、停役方式、現(xiàn)場作業(yè)、后期工作、檢修裝備等六個體系,使標準化作業(yè)走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,進而理順了工作流程,提高了工作質(zhì)量和效率,縮短了作業(yè)時間,從生產(chǎn)角度有力地支持了經(jīng)營工作。2008年,公司供電量增長超過百分之十,創(chuàng)造歷史新高,經(jīng)營業(yè)績在省電力系統(tǒng)位列第一名。
2008年,公司開展設備安全狀況大摸底,對2800余公里的電力線路、37座變電站、1700臺變壓器等生產(chǎn)設施的缺陷、隱患進行兩次確診性檢查,做到了設備健康水平了然于心,隱患治理直指要害,設備障礙率大幅下降,故障停電檢修次數(shù)明顯減少。
由于業(yè)績突出,工作扎實,2008年,四平供電公司被國家電網(wǎng)公司、省電力公司和市政府評為安全生產(chǎn)先進單位,被省電力公司黨組授予優(yōu)秀“四好”領導班子和“文明單位標兵”稱號,榮膺全國文明單位和中央企業(yè)先進集體。