大同煤礦集團公司地跨晉蒙兩省6市、45個縣區(qū)，擁有48座煤礦54對礦井、70萬員工家屬（其中女職工5萬人），是一個以煤炭、電力、化工、冶金、煤機制造五大產業(yè)為主導，工程建設、建材、物業(yè)、旅游等多業(yè)并舉，產銷量連續(xù)四年突破億噸的新型綜合能源集團。近年來，集團工會女職工委員會以服務企業(yè)安全生產為宗旨，緊緊圍繞集團公司創(chuàng)建本質安全型企業(yè)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮組織優(yōu)勢，構建“五大”體系，營造家庭安全文化，有力地促進了企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。工會女職工委員會先后被全國總工會、全國婦聯、中國能源化學工會、省總工會、省婦聯、省煤礦工會授予先進集體稱號。
    一、找準定位，創(chuàng)新思路，構建家庭安全文化目標體系
    我們的綜合區(qū)隊有這樣的說法：“事故發(fā)生的原因三分在井下，七分在家庭”。從對全公司近年來發(fā)生的500例井下輕傷事故的調查和分析，我們發(fā)現有78%與家庭有直接關系，94%與家庭有間接關系。主要是，夫妻之間鬧矛盾、子女就業(yè)有困難、家里有重病人、生活住房困難等產生煩惱；有的員工下班后承擔過多家務或娛樂過度不休息造成疲勞；有的員工對安全知識、作業(yè)標準、操作技能掌握不好，還有的員工班前喝酒、下井偷帶煙，妻子不管或管不了，等等。針對家庭隱患的危害性，結合全國安全生產月提出的“治理隱患，防范事故”目標內涵，綜合集團公司在安全管理中提出的打造“零事故現場，零事故環(huán)境”的奮斗目標，我們把家庭安全文化建設的目標確定為“創(chuàng)建零隱患家庭，爭當零事故丈夫”，通過不斷充實內涵，逐步形成了家庭安全文化建設的目標體系。這一定位，進一步指明了家庭安全文化建設的重點和目標，全公司各級聯保組織以家庭、社區(qū)為陣地，集中安全聯保員、志愿者、安全光榮戶以及好礦嫂三支隊伍骨干力量，最大限度地調動一切積極因素，形成了抓安全、保安全的巨大合力。
    二、加強宣教，營造氛圍，構建家庭安全文化宣教體系
    實踐證明，提升職工夫妻的安全文化素質是安全聯保工作的當務之急。我們緊緊圍繞家庭這塊陣地，開展多種形式的安全知識和“人人都是通風員”，“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的安全理念學習和宣傳教育活動，構建家庭安全文化宣教體系。一是開展安全知識、標準化知識進家庭活動，把員工要掌握的300道安全準入題分批打印后由聯保員送到員工家中，督促員工夫妻熟記熟背，員工準入知識考試成績與聯保員津貼掛鉤。二是組織員工妻子參加員工班前安全宣誓，當場簽訂由聯保員、區(qū)隊、職工夫妻三方參與的安全聯保責任書，強化員工夫妻對安全生產的責任。三是每年組織十星級安全光榮戶到區(qū)隊、社區(qū)巡回演講90多場，以現身說法、視聽并重的形式開展宣教活動，讓職工家屬感受到安全聯保工作的重要性。四是組織員工妻子參觀白洞“5?9”事故紀念館，用血的教訓警示員工妻子一定要讓丈夫遵章守紀。全公司每年舉辦多種形式的夫妻安全知識筆試、競猜、搶答、趣味賽等60多場，參加的職工夫妻達3000多人次。通過抓學習、抓宣傳，在員工家庭中形成了濃厚的安全學習氛圍，出現了許多讓人耳目一新的夫妻“學安全標兵”、夫妻“學安全狀元”等等。
    三、明確主旨，發(fā)揮優(yōu)勢，構建家庭安全文化服務體系
    圍繞服務企業(yè)安全生產和員工群眾家庭生活的宗旨，我們在家庭安全文化建設中積極推進了人性化、精細化、親情化服務，從黨政組織為職工想辦而沒有組織辦、職工想辦而沒有時間辦、職工家屬該辦而沒有想到辦這三個方面著眼創(chuàng)新載體，構建家庭安全文化服務體系。利用安全聯保井口服務站這塊陣地，組織開展了“有事您說話”承諾服務活動。將承諾內容條款、服務熱線電話公布于眾，建立服務登記簿，設立服務信箱，制定承諾服務制度。承諾服務活動開展以來，從照顧職工妻子坐月子、接孩子、為大齡職工介紹對象，到雨季為職工買油氈苫房頂、為困難職工子女捐款上學，再到為職工領工作服、補水靴、打襪子，接送車縫座墊等，為黨政分憂，為員工解難。服務站堅持開展夏送清涼、冬送溫暖、日常送安全知識、節(jié)日送慰問等活動，把女工家屬安全井口服務站建設成為安全宣傳的平臺、服務職工的窗口、傳遞安全信息的樞紐、聯系井下員工的橋梁，得到了員工的廣泛贊譽，也得到了各級領導的認可和高度贊揚。集團公司董事長、黨委書記吳永平等領導為多數服務站題詞鼓勵，國務院張德江副總理在2008年來同煤考察時為四臺礦井口服務站題詞：“向煤礦工人致敬”。
    四、突出重點，深化內涵，構建家庭安全文化幫教體系
    我們針對一些家庭不文明、不和諧甚至不道德的現象，把幫教員工樹立正確的婚姻觀、價值觀、幸福觀、苦樂觀作為一項重要內容，深化家庭安全文化建設的內涵，收到了良好成效。一是積極推廣了挖金灣煤業(yè)公司安全聯保工作一訪、二談、三講、四幫工作法，聯保員每天走訪了解員工家庭，針對員工夫妻的思想狀況，因人而宜進行幫助教育。二是以六月安全月活動為契機，在一二線員工家屬中開展了“寫愛心悄悄話，架幸福平安橋”、征集安全治家格言、萬戶家庭“保安全、促和諧”倡議簽名等活動，起到了警示教育、親情感化的作用。為了用“身邊事”教育“身邊人”，我們從一萬多封家信，3千多條安全短信中選出67封家信、100多條短信，分成恩愛篇、囑咐篇、期盼篇、祝福篇、勸誡篇、悔悟篇、警醒篇編制印發(fā)到員工家屬手中，成為家庭安全教育的特殊教材。三是組織當班員工妻子下井送飯，讓她們身臨其境感受丈夫的辛苦，增進理解，呼喚親情。四是與員工妻子和員工家長聯手，以“三違”青工為幫教重點，抓好安全不放心人、安全不放心戶的安全幫教工作。三年來，全體聯保員共走訪井下員工家庭30806戶，其中走訪不放心人18432人次，幫教“三違”員工2108人次，絕大部分“三違”員工得到了轉變，有的還成為安全生產骨干。廣大員工家屬在參與保安全活動中看到了自身價值，也找到了為家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會和諧做貢獻的位置。
    五、完善機制，培養(yǎng)隊伍，構建家庭安全文化激勵體系
    為推進活動長期有效開展，加強制度建設，完善機制，構建家庭安全文化激勵體系。我們堅持做到，一是評選表彰獎勵制度。每年隆重舉行兩次星級安全光榮戶、好礦嫂、安全聯保員、志愿者評選表彰活動，組織聯保員、好礦嫂到南戴河健康療養(yǎng)，進一步增強了員工家屬的光榮感和自豪感，以更大熱情投身到群眾安全文化建設中。二是安全聯保員考核管理長效機制。用好用活安全聯保員的選聘、考核、津貼發(fā)放制度，做到選聘嚴格、考核認真，津貼及時發(fā)放。三是安全聯保員、安全聯保服務志愿者培訓制度。每年自上而下脫產培訓不少于一周，并且自編培訓教材供聯保員、志愿者參考學習。2009年開展了向礦工貼心“好礦嫂”、連續(xù)兩屆全國道德模范歐學聯學習的活動，使聯保員、志愿者受到了深刻的教育和鼓舞。在2009年四老溝礦“6?12”垮頂事故搶險中，全體聯保員從外地自發(fā)趕到礦井口服務站，為搶險的干部群眾熬制綠豆湯，在搶險的兩天三夜中無一人離崗，直到搶險勝利。在礦黨政召開的搶險慶功會上，全體聯保員榮立集體三等功。
    黨政工領導的高度重視和支持為我們提供了堅強保證。每年工會群安表彰大會，集團公司領導都親臨參加并講話，聯保干部和聯保員倍受鼓舞；聯保員津貼和聯?；顒淤M用都及時批準劃撥；各二級單位黨政也主動為聯保員辦實事、辦好事，形成了干好聯保工作的強大動力。目前，全公司25個安全聯保委員會、108個聯保分會、227個聯保小組，在工作中做到同安排、同部署、同考核、同激勵，建立起上下聯動、高效運轉的安全文化體系和機制，682名聯保員、1026名安全聯保志愿者各司其職、各顯身手，以“企業(yè)是我家，第一為企業(yè)”的信念和決心，為企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻著智慧和力量。