安全文化做為一種新的企業(yè)文化，被越來越多的企業(yè)所接受，良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高。最近本人參加了一次新疆民航管理局組織的企業(yè)安全文化研討會，聽后感受頗深，針對本次研討會就安全文化建設談一些自己初淺的認識。  

　　安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理中形成的自己的傳統(tǒng)、自己的思想和決定其行動抉擇的價值理念，他是在特定的空間和長期的時間積累中形成的，是地緣的、歷史的現(xiàn)象，是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不斷繼承和發(fā)展的。他反應了企業(yè)的組織體系、組織功能的設置以及實現(xiàn)各職能的資源配置和各級管理層的責任等諸多方面。這種不斷繼承和發(fā)展的價值理念就可稱謂是企業(yè)的文化。如果企業(yè)的這種文化是以“安全”為價值取向的，就稱之為“安全文化”。

　　如何構筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系？我個人認為應該從設備管理、制度建設、素質提升和環(huán)境建設等四個方面入手，突出設備管理的重要性，重申制度建設的嚴肅性，抓住素質提升的關鍵性，強調環(huán)境建設的統(tǒng)一性。深入理解以人為本的內(nèi)質，注重在細節(jié)上下功夫實踐，拓展和延伸企業(yè)外部發(fā)展空間，使企業(yè)的內(nèi)外部和諧發(fā)展，達到“雙贏”。

　　一、設備是企業(yè)安全穩(wěn)定運行的物質基礎，在構筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強化設備管理的文化建設，突出設備管理的重要性。如做為航空運輸業(yè)來說——飛機是其生產(chǎn)運輸?shù)闹饕O備，飛機小小的一個零部不但價值不菲而且直接影響其安全性能。所以說強化設備管理就是打造企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎，建設和保護設備安全運行是全體員工共同的責任，愛護企業(yè)設備需要全體員工的共同參與和努力，讓企業(yè)職工手中的設備成為推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營的利器，這也是設備文化建設的目的。

　　二、制度是維護企業(yè)安全穩(wěn)定運行的重要保障，在構筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強化制度文化建設，重申制度建設的嚴肅性。制度重在執(zhí)行。抓安全、保安全不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章中和文件里，必須落實到工作的具體環(huán)節(jié)中，落實到員工的每個操作流程中，落實到每位員工的內(nèi)心深處，落實到管理者的議事日程上。安全上不出事是對自己負責，對自己的生命負責，對自己的收入負責。一個制度如果缺少執(zhí)行力，就無法保證各項規(guī)章制度落實，就難以形成有效組織約束，就維持不住有效工作秩序，結果只能是帶來無序和混亂。所以說制度是柔性的，體現(xiàn)了對生命的保護和關愛；同時制度又是剛性的，必須得到嚴格執(zhí)行。在強調執(zhí)行制度嚴肅性的同時，也要增強執(zhí)行制度的自覺性，讓制度真正成為維護企業(yè)安全穩(wěn)定運行的重要保障。

　　三、素質是維護企業(yè)安全穩(wěn)定運行的關鍵條件，在構筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強化素質文化建設，提升員工素質，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境。職工素質的高低決定一個企業(yè)的質量。有了素質高的職工，企業(yè)文化的品位就高，安全意識就強，生產(chǎn)技能和自身防護能力就好。在分析各類安全事故原因時，可以看到職工文化技術素質低、安全知識缺乏是導致事故發(fā)生的一個重要原因。加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍；同時，要加強安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“安全第一，預防為主”成為每個員工在安全生產(chǎn)上的基本理念。所以只有職工的素質提高了，安全意識才會不斷增強，才能保證企業(yè)和諧發(fā)展。

　　四、環(huán)境是維護企業(yè)安全穩(wěn)定運行的外部因素，在構筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強化環(huán)境文化建設，強調環(huán)境建設的統(tǒng)一性。“人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境熏染人”,人與環(huán)境不可分離。一方面，良好的環(huán)境是人創(chuàng)造的；另一方面，良好的環(huán)境對人有著十分重要的影響和熏染作用。在企業(yè)追求經(jīng)濟利益的同時也應投入資金去建設和維護人居環(huán)境。有了好的人居環(huán)境，人的自身修養(yǎng)也會提高，優(yōu)良的人文環(huán)境不僅可以為一個企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，而且直接反映出一個企業(yè)的文明程度，因此，我們要將環(huán)境建設作為企業(yè)安全文化建設的重要內(nèi)容和載體，不斷加以推進。要求職工從我做起，從細節(jié)入手，營造優(yōu)美、整潔、高雅的工作環(huán)境，營造人與環(huán)境和諧共處的人文環(huán)境，于細微處顯現(xiàn)企業(yè)的文化。

　　把安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，可以推動企業(yè)管理水平的全面提高。因為安全文化建設的核心是人，思想政治工作的對象也是人，二者都把尊重人、理解人、關心人、調動人的最大潛能作為基本指導原則。建設企業(yè)安全文化，強化企業(yè)意識，創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅持把不斷加強思想政治工作放在首位。大量的事實也證明，思想政治工作抓得緊，做得細，職工的安全意識、安全觀念就比較強，職工素質的提高也比較快，這個單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好，安全文化的氛圍就比較濃。安全生產(chǎn)事關經(jīng)濟效益的提高，事關企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升；對員工而言，安全事關生命，是人的第一需求。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和進步，各企業(yè)對安全的關注也越來越強烈。在安全文化的實施方法上，要講究普及性和可操作性，不求高深理論，但求科學實用。應以建設和諧的環(huán)境為基礎，以提高員工隊伍素質為第一保障，以確保企業(yè)安全為第一目標，以保護員工生命和財產(chǎn)安全為己任。堅持以人為本、技術先行、誠信盡責、環(huán)境和諧的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控的要求，采取制度、行政、經(jīng)濟、思想、文化、環(huán)境等多種途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調，逐步形成公司特有的安全文化。