當(dāng)今世界的主題是和平與發(fā)展，安全和環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易壁壘的一張明牌，安全已經(jīng)發(fā)展成為一種文化上的競(jìng)爭(zhēng)，尊重人的生命，尊重人的健康權(quán)和生存權(quán)，這方面的文化差異將會(huì)成為受歧視的焦點(diǎn)，所以安全文化無疑會(huì)是一種必要的、針對(duì)性的安全管理手段。

　　安全管理的主體是對(duì)人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是管理的最高境界。

　　建筑施工企業(yè)安全管理長(zhǎng)期以來依賴制度管理和安全檢查，事故發(fā)生率依然居高不下，很大一部分原因是輕視了安全文化活動(dòng)這個(gè)靈魂手段。運(yùn)用安全文化活動(dòng)手段可以從一下幾方面入手。

　　一、強(qiáng)化執(zhí)行企業(yè)安全文化活動(dòng)制度

　　無論生產(chǎn)有多忙，資金多么緊張，企業(yè)都要組織工程項(xiàng)目員工創(chuàng)造性的開展安全文化活動(dòng)，每年形成例性制度，由強(qiáng)制到習(xí)慣，從自覺到自發(fā)參加活動(dòng)，定期舉辦安全文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等，形成固定習(xí)慣式，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)良好的安全心態(tài)，建立起全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。使人從外界能感覺到本企業(yè)與眾不同的安全文化氛圍，堅(jiān)決杜絕因進(jìn)度、成本而馬虎企業(yè)安全文化活動(dòng)，強(qiáng)制構(gòu)建安全文化的“諾亞方舟”。

　　二、逐步完善企業(yè)安全文化活動(dòng)的硬件

　　全企業(yè)統(tǒng)一管理，必須配備必備的安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品，包括生產(chǎn)、生活所處的環(huán)境條件等，不以工程條件和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移，等同配置。逐步完善配備企業(yè)安全文化活動(dòng)硬件，如足夠的活動(dòng)場(chǎng)所，影像設(shè)備，活動(dòng)器具，宣傳工具及用品，滿足開展例行活動(dòng)的必須。為保護(hù)勞動(dòng)者身心安全與健康而創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境條件.

　　三、形成企業(yè)公共安全文化道德

　　“己所不欲，勿施于人”，在企業(yè)職業(yè)道德教育中引導(dǎo)安全文化道德，以犧牲安全為恥，以尊重生命和健康為榮，把安全文化滲透到企業(yè)的全員公共道德觀念和價(jià)值取向以及審美觀中。

　　四、形成職工家庭生活領(lǐng)域安全文化

　　“一屋不掃何以掃天下”，教育職工在家庭生活、社區(qū)生活、體育和娛樂生活等生活過程中提高安全保護(hù)知識(shí)的技能，以保證生活領(lǐng)域的安全，評(píng)比“安全模范家庭”。

　　五、逐步建立起企業(yè)安全文化考核激勵(lì)機(jī)制

　　在安全文化活動(dòng)組織方面成績(jī)突出的給予大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)，引發(fā)重大事故傷害和損失的，應(yīng)嚴(yán)肅地追究其相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于安全文化建設(shè)的樣板工程，迅速的給予透明的獎(jiǎng)勵(lì)，并組織參觀和學(xué)習(xí)。

　　本著打文化牌的思路，增強(qiáng)群體意識(shí)和價(jià)值觀念的文化，使員工在安全觀念上確立了一種內(nèi)在的自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)，使員工知道自己該敬畏什么。違背了安全生產(chǎn)理念，就會(huì)自責(zé)，會(huì)受到共同意識(shí)的壓力和公共輿論的譴責(zé)，使其自動(dòng)糾正錯(cuò)誤行為。使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，這就是我們應(yīng)該運(yùn)用的靈魂手段。