集團安全生產月活動在時間上已近尾聲，各個部門、各單位都在忙著做總結匯報工作;此時要謹防個別管理人員有松口氣、歇歇腳的想法，這是十分要不得的!要明確“安全生產一萬天,事故往往一瞬間”的道理!要讓安全生產月不“過期作廢”，永遠都在“保鮮期”內，務必要做到:
1.要以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果；各部門、各單位對安全月期間檢查出來的各類隱患問題，如起重違章操作、高處作業(yè)不拋錨、特種作業(yè)無證上崗等，不掩飾、不找借口，積極落實整改措施；對違章責任人員嚴肅處理，不姑息遷就；對習慣性違章、重復性違章，要找出根源，對癥治療，不能等到出現事故再處理；要注重實際效果，針對季節(jié)性特點做好勞動防護、防暑降溫、防臺防汛工作；要保持良好的高壓態(tài)勢，使安全生產月成為安全生產年。
2、要強化日常宣傳教育，嚴格管理與考核；要堅持在員工中開展經常性的安全生產宣傳教育活動，時時把安全生產的警鐘敲響，做到安全生產天天講、月月講、年年講，消除安全管理惰性思想；要知道：管理人員思想放松一尺，員工的思想就可能放松一丈；要堅持嚴格管理與考核，把安全生產的各類指標具體量化落實到每個人的身上，把它與每一位員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起，實行一級抓一級，層層抓落實，做到分工明確、責任落實；使得安全生產的“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標”；嚴格控制安全事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。
3.要讓制度成為習慣，讓他律成為自律；安全生產規(guī)章制度是安全生產的前提保證，“加強安全法制，保障安全生產”，就是對執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、制度最強有力的號召；要嚴格督促，時刻提醒，讓制度變成一種日常工作的常態(tài)，形成一種習慣，像飯前洗手、飯后漱口一樣，融入到員工的日常行為模式中；把“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”，把外部的監(jiān)督檢查轉變成自檢、自查，讓安全生產長期化、必然化。
4.堅持從細節(jié)著手，從小事抓起；員工與安全是時時相伴，息息相關的，他們是安全的主體。對于員工而言，安全生產就是安全制度的執(zhí)行力，就是提高警惕，就是如履薄冰。要從細節(jié)著手：設備要及時點檢，班前會要按時開、要有記錄，勞防用品要穿戴整齊，現場5S要做好……；只有細節(jié)做好了，安全生產體系才扎實牢固，安全生產制度才能得以落實。
         把“小事”當成“大事”來抓；安全無小事！一根破皮的電線，一段漏氣的氣管，一處無護欄的腳手架等，都有可能引發(fā)安全事故。風起于青萍之末，安全也寓于小事之間。只有把每一件小事當成大事，哪怕虛驚一場，也賽過事故一場。
         把“安全”當成“危險”；安全最可怕的敵人是熟視無睹，越是熟悉越不在乎。危險是“狡猾”的，是隱匿的，是在不經意間的。把安全當成危險看，是要居安思危，不被暫時的安穩(wěn)迷惑；是要勤于檢查，及時發(fā)現并消除隱患，安全才能長久。
         6月份的安全月已經過去了，但安全生產卻是一項長期、細致的工作；安全生產月活動，永遠沒有結束！