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細(xì)節(jié)是安全的基石

作者:沈捷  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年09月30日

 生命誠可貴,安全價更高。只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個人,幸福全家人!” 哪一個人不愿笑語長在?哪一個家庭不愿幸福美滿?哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)?每個人若能時時刻刻提醒自己,從細(xì)微處做起,形成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會不斷加強,家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?有了安全,我們的企業(yè)才能如日中天紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。

  安全工作無小事,安全工作高于一切,安全工作只有想不到的沒有做不到的,安全工作只有起點沒有終點。安全的重要性眾所周知,無論國家還是企業(yè),每年都投入大量的人力、物力和財力,以防范安全事故。可盡管制度訂了不少,文件發(fā)了不少,會議開了不少,檢查搞了不少,安全隱患卻總查總有,安全事故也會冷不丁的冒出來,讓人防不勝防。

  細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任感?!斑^得硬”與“過得去”反映的是兩種截然不同的精神狀態(tài)、思想行為和工作態(tài)度?!斑^得硬”是可丁可卯,是一絲不茍和精益求精的工作作風(fēng);“過得去”則是“差不多”就行,安全培訓(xùn)多一次少一次無所謂,安全操作多個程序少個程序錯不了,安全檢查認(rèn)真一點馬虎一點都可以,安全防范抓一陣子松一陣子沒問題,反映的是一種惰性、一種漠然。但社會不時發(fā)生的事故一再教訓(xùn)我們,“原地踏步”就會“原地倒退”,“過得去”最終導(dǎo)致“過不去”。如何才能“過得硬”呢?

  安全生產(chǎn),責(zé)大于天,絕不能有半點懈怠和僥幸心理。無論何時,無論何事,只有頭腦中時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹立責(zé)任意識,各司其職,盡職盡責(zé),才能把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針真正落實到行動上。因為在安全生產(chǎn)問題上,什么時候思想松勁了,什么時候隱患就會乘虛而入,導(dǎo)致事故。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)鍵在落實,“過得硬”要“硬”在深入、細(xì)致、較真上。只有深入生產(chǎn)一線,深入具體崗位,深入到每一個環(huán)節(jié),才能發(fā)現(xiàn)安全隱患,化解安全問題和矛盾;只有精心、精細(xì)、精致,才能抓好安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié),不放過事故的蛛絲馬跡;只有對違反制度的人和事敢硬碰硬,對事故責(zé)任人敢下重手懲治,才能使安全生產(chǎn)落到實處。

  安全生產(chǎn)是實打?qū)嵉墓ぷ?,來不得半點虛,只有行與不行之分,沒有“上限”合格、“下限”也可的含糊概念。作風(fēng)漂浮,搞走馬觀花似地檢查,蜻蜓點水似的考核,多有“唱功”少有“做功”,任何時候都是安全生產(chǎn)的大忌。唯有針鋒相對,在作風(fēng)上求實、務(wù)實,嚴(yán)格評定,“過得去”才會變成“過得硬”。

  老子在《道德經(jīng)》中有云:“天下大事,必作于細(xì)”。安全生產(chǎn)是天大的事,是天字號大事。注重細(xì)節(jié)就是關(guān)注安全,關(guān)注安全就是關(guān)注生命。人的生命只有一次,一旦失去將失去一切。由此可以看出,細(xì)節(jié)決定安全,細(xì)節(jié)是安全的基石。

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