近日，某單位領(lǐng)導(dǎo)在檢查某班組管理時，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有小的違章現(xiàn)象，同時在日常管理上存在不按時填寫安全預(yù)想的問題，但在班組衛(wèi)生上，這個班組做得非常好，簡直是一塵不染，所以領(lǐng)導(dǎo)們對這個班組沒有進(jìn)行過多的批評。

　　 其原因是這個班組的衛(wèi)生好，所以才免于了處罰。筆者認(rèn)為，這種以“俊”遮“丑”的檢查做法是不可取的，特別是在安全管理上更是不可取的。因為，如果在管理上都是這樣的話，那么，一定會使一些班組產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識，這樣會對安全生產(chǎn)不利?？v然，衛(wèi)生好也代表著一個班組的管理，可小的違章卻同樣會給安全帶來危害。所以，在日常檢查管理考核當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對好的進(jìn)行表揚，可對存在的問題一定要給予批評和處罰，特別是對安全不利的問題更要嚴(yán)格的檢查、考核、處罰，只有這樣才能真正的發(fā)揮檢查考核的作用，才能使班組管理得到完善，切不可采取以“俊”遮“丑”的做法來檢查考核班組的管理，使班組管理產(chǎn)生誤區(qū)，使班組管理者產(chǎn)生“俊”能遮“丑”的思想，到后來會影響班組的整體管理，同時也會被安全隱患鉆空子，給安全生產(chǎn)帶來危害。