如何加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容介紹
著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激，大型國企的項(xiàng)目管理再不是企業(yè)固定養(yǎng)著龐大的工人隊(duì)伍去進(jìn)行施工建設(shè)，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下公司的業(yè)務(wù)也存在不確定性，施工企業(yè)的項(xiàng)目管理只有靠向培養(yǎng)管理型的隊(duì)伍轉(zhuǎn)型才能生存。但是項(xiàng)目是企業(yè)生存的根本，企業(yè)在接到項(xiàng)目后必須找工人去建設(shè)施工。因此存在了分包單位的項(xiàng)目管理，其中安全管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。以下從幾個(gè)方面談對(duì)分包的安全管理：