根據(jù)歷史記載，杜邦公司的安全業(yè)績一直比第二名公司好兩倍，作為一家風險控制水準極高的“綜合科學公司”，其安全管理模式已經(jīng)得到的國內(nèi)諸多EHS同仁的學習與效仿。
    在此，筆者收集了大家對杜邦“安全管理模式”的研究，并且對其內(nèi)容稍做整理，以供自己以及廣大同仁學習與交流：
    安全管理循規(guī)律，實現(xiàn)安全靠自己（一）
    美國杜邦公司是世界500強企業(yè)中歷史最悠久的企業(yè)，在其生存發(fā)展的200年中，取得了驕人的安全業(yè)績。在美國工業(yè)界，“杜邦”與“安全”幾乎已是同義詞。杜邦在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一直推動著安全理念、技術與制度的不斷進步。筆者以杜邦安全管理為模式，結合獨山子石化公司實踐體會，探討我國企業(yè)如何搞好安全管理。
    人——安全管理的核心
    人的活動離不開管理
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