經(jīng)常接觸和了解現(xiàn)場(chǎng)是有效地管理工作現(xiàn)場(chǎng)的第一步。
在制造業(yè)，有三種直接與賺錢有關(guān)的主要活動(dòng)：開發(fā)、生產(chǎn)、和銷售產(chǎn)品。沒有這些活動(dòng)，公司就不能存在。因此，從廣義上講，現(xiàn)場(chǎng)是指這三種主要活動(dòng)的場(chǎng)地。
現(xiàn)場(chǎng)管理有五條黃金規(guī)律
     1. 當(dāng)問題發(fā)生時(shí),首先去現(xiàn)場(chǎng)；
     2. 檢查有關(guān)事項(xiàng)；
     3. 在現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)措施；
     4. 找出問題的根源；
     5. 制訂防止問題再次發(fā)生的規(guī)定。