根據(jù)《2014年軌道公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》要求，為認(rèn)真開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求，組織開展好2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)，確保作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組?長：
副組長：
組?員：
三、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
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四、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—6月30日。
五、活動(dòng)內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。
六、“安全生產(chǎn)月”期間，公司計(jì)劃開展的活動(dòng)：
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅；在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫；做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
2、班組安全知識(shí)培訓(xùn)：
1）給公司各科室發(fā)放《班組安全學(xué)習(xí)資料》等，各科室、班組組織員工學(xué)習(xí)并考試，于6月20日前將學(xué)習(xí)和考試情況以書面的形式（要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核）上報(bào)安?？?；
2）各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報(bào)安?？啤０脖？茖⒔M織進(jìn)行評(píng)選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表揚(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)：
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1）活動(dòng)時(shí)間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段；
6月7日，公司現(xiàn)場(chǎng)管理小組檢查階段；
6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對(duì)碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
2）活動(dòng)范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū)；
3）參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場(chǎng)管理小組全體成員。
4）檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”（定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5）要求：
本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安?？啤?/span>
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻
1）觀看時(shí)間：6月13日至14日 上午8：40-11：40，下午13：00-16：00，晚上17：50至20：50；
2）觀看地點(diǎn)：辦公室會(huì)議室；
3）觀看內(nèi)容：
A、2014年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展》；
B、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析。
C、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個(gè)科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
