??????? 6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理
??????? 對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應(yīng)設(shè)安全圍欄和防護網(wǎng)，夜間應(yīng)加設(shè)警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。
??????? 7、易燃、易爆物品的管理
??????? （1）大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設(shè)專人保管和登記發(fā)放。
??????? （2）在防火設(shè)備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火工作時，要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。
??????? 8、交叉作業(yè)管理
??????? 檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應(yīng)與其他作業(yè)點可靠隔離，高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)，嚴禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應(yīng)有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災(zāi)事故的有效措施。
??????? 9、規(guī)范起重作業(yè)
??????? 對每臺起重設(shè)備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當(dāng)遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業(yè)。
??????? 10、臨時工安全管理
??????? （1）凡大修使用臨時工應(yīng)符合地方政府相關(guān)規(guī)定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。
??????? （2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責(zé)”。
??????? （3）用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務(wù)合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。
??????? （4）臨時工必須經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓(xùn)，方可上工。
??????? （5）凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。
??????? （6）臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門（單位）派專人負責(zé)管理，交待工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施及注意事項，負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護。
??????? （7）臨時工應(yīng)自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。
??????? （8）臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權(quán)令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。
??????? 四、大修后期工作
??????? 進入大修后期，各系統(tǒng)設(shè)備已開始回裝，試驗、、試轉(zhuǎn)、設(shè)備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈，此階段應(yīng)重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及設(shè)備系統(tǒng)各項安全設(shè)施的驗收工作。
??????? 1、各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴格執(zhí)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)、申請票、工作票押回制度；試運轉(zhuǎn)結(jié)束后安全應(yīng)及時重新布置，然后方可繼續(xù)進行檢修工作。
??????? 2、恢復(fù)、完善機組的安全防護裝置：拆除臨時圍欄，恢復(fù)永久圍欄，轉(zhuǎn)動機械防護罩恢復(fù)、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復(fù)等，杜絕裝置性違章。
??????? 3、完善現(xiàn)場各設(shè)備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。
??????? 4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務(wù)，避免交叉作業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。
??????? 5、對設(shè)備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術(shù)措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設(shè)備的安全。
??????? 五、強化責(zé)任制、落實各級人員安全職責(zé)
??????? 1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務(wù)進行安全技術(shù)交底。各檢修單位項目經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導(dǎo)，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。
??????? 2、公司各部門安全員、檢修項目負責(zé)人各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設(shè)備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災(zāi)事故方面等進行了詳細的潛在風(fēng)險分析，并針對每一個危險點進行相應(yīng)的防范措施的分析，制定了危險點預(yù)控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風(fēng)險及應(yīng)采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。
??????? 3、檢修工作期間，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每周三次組織有關(guān)人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進展情況；遇緊急問題當(dāng)場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進行。
??????? 4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設(shè)施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度進行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責(zé)令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。
??????? 5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較復(fù)雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目，如發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、燃機吊裝轉(zhuǎn)子、扣缸等項目。要求公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，各級安全管理人員必須親自到場，對現(xiàn)場作業(yè)進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保作業(yè)過程安全。
??????? 六、結(jié)束語
??????? 發(fā)電廠機組大修是一項僅次于新建項目的復(fù)雜系統(tǒng)工程，重視過程安全管理是控制大修作業(yè)過程中不安全事件發(fā)生的有效的手段之一，通過此次機組大修歷練，為我公司各級安全生產(chǎn)管理人員積累了一定的安全管理經(jīng)驗。我們認為，此法可以在日常檢修維護工作中推廣，只有加強對作業(yè)人員行為、作業(yè)環(huán)境、安全工器具進行全方位、全過程監(jiān)督控制，充分落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，根除不安全隱患在萌芽狀態(tài)，才能確保各項檢修工作的安全。
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