??? 2.5.機(jī)電操作人員安全意識(shí)淡薄
? ? 機(jī)電操作人員的安全意識(shí)程度直接影響著機(jī)電設(shè)備能否完好運(yùn)轉(zhuǎn)，且不易發(fā)生故障。機(jī)電操作人員安全意識(shí)淡薄，不按操作規(guī)程進(jìn)行違規(guī)操作，是導(dǎo)致機(jī)電事故的又一重要原因。據(jù)調(diào)查，我國(guó)煤礦機(jī)電事故有八成以上是由于操作人員安全意識(shí)淡薄而造成的。加上煤礦作業(yè)人員整體文化程度不高，對(duì)于設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備的操作掌握程度不夠，造成操作不符合設(shè)計(jì)要求，是導(dǎo)致機(jī)電事故的重要因素。此外，作業(yè)面人事調(diào)動(dòng)頻繁，一些新來(lái)的作業(yè)人員，不熟悉設(shè)備的情況，對(duì)一些小問(wèn)題不懂得怎樣處理，盲目操作，造成設(shè)備問(wèn)題加重。
? ? 煤礦機(jī)電事故對(duì)策
? ? 針對(duì)上述導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的原因，提出下列對(duì)策，希望能夠幫助煤礦有效減少機(jī)電事故的發(fā)生。
? ? 3.1.加強(qiáng)安全管理力度
? ? 煤礦要抓好安全管理工作，就必須建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)不安全行為的制約和監(jiān)管。如果沒(méi)有有效的監(jiān)管機(jī)制，就會(huì)使安全管理流于形式，不能對(duì)機(jī)電操作人員形成有效的制約，長(zhǎng)此以往下去，必然會(huì)助長(zhǎng)僥幸心理和違章蠻干等行為。因此，必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)制的作用，建立和完善相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及工人的崗位責(zé)任制，將安全管理工作落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)人明確自身承擔(dān)的安全職責(zé)。此外，建立安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全操作行為予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作行為予以懲處，從經(jīng)濟(jì)角度促進(jìn)個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視。
? ? 3.2.加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和思想教育
? ? 加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)，主要從以下三個(gè)方面做起：第一，定期舉行職工操作技術(shù)比武，給予獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，促使其在崗位上按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。第二，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，所有技術(shù)工種和管理人員必須通過(guò)技術(shù)考核，才能上崗。對(duì)于上崗工人和管理人員，根據(jù)其技術(shù)水平及實(shí)際作業(yè)表現(xiàn)，進(jìn)行工資等級(jí)劃分。對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)則的行為，及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰，對(duì)于多次違規(guī)操作的人員，予以辭退。第三，對(duì)于新進(jìn)機(jī)電設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)通過(guò)者方可進(jìn)行操作，同時(shí)對(duì)檢修人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備的情況，為以后設(shè)備維護(hù)和檢修創(chuàng)造條件。
? ? 同時(shí)，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)職工的思想教育，引導(dǎo)職工消除僥幸心理，正視安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合事故案例，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。此外，職工的不安全心理因素也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，為此管理人員必須注意了解和掌握每位職工的思想、心理、生活情況，根據(jù)不同情況對(duì)個(gè)人采取具有針對(duì)性的管理方法。
? ? 3.3.加強(qiáng)配件采購(gòu)管理
? ? 配件的質(zhì)量對(duì)于設(shè)備維護(hù)和檢修有著重要影響，因此，確保配件質(zhì)量對(duì)于減少機(jī)電事故的發(fā)生意義重大。煤礦必須加大對(duì)配件的資金投入，從設(shè)備生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)合適的配件，避免為減少開(kāi)支，從小廠家購(gòu)買(mǎi)配件，確保配件必須與設(shè)備匹配，確保配件質(zhì)量過(guò)關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)配件采購(gòu)的管理，避免相關(guān)人員吃回扣，購(gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品。
? ? 3.4.加大機(jī)電設(shè)備維護(hù)投入
? ?為了確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦必須派專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，同時(shí)，配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提高檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免小問(wèn)題最終成為大麻煩。對(duì)于設(shè)備檢修人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，不合格人員不能進(jìn)行設(shè)備檢修，防止因人為的失誤造成設(shè)備的損害。
? ? 總之，要減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，就必須根據(jù)機(jī)電事故發(fā)生的特點(diǎn)及其產(chǎn)生的原因，采取有效的措施，從源頭對(duì)不安全因素進(jìn)行必要控制。只有這樣，才能真正確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，確保煤礦的安全生產(chǎn)。