??????? 二、健全制度促保障，不斷加強(qiáng)本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
??????? 堅(jiān)持立足于早發(fā)現(xiàn)并立即消除隱患，關(guān)口前移，鏟除事故溫床，防患于未然，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，針對(duì)煤礦安全事故發(fā)生誘因，緊抓薄弱環(huán)節(jié)，制定具有科學(xué)性、針對(duì)性、可控性的安全措施和要求，統(tǒng)一量化考核標(biāo)準(zhǔn)，便于操作。要求管理人員真抓嚴(yán)管，大力倡導(dǎo)"安全無小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事"和"抓安全工作是行善積德"的安全理念，做到管理求嚴(yán)，作風(fēng)求深，檢查求細(xì)，制度求全。
??????? （一）將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入常態(tài)化管理。對(duì)千米深井來講，安全工程質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵。安居煤礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成進(jìn)一步提升煤礦本質(zhì)安全的主要抓手，各科室區(qū)隊(duì)始終將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性工作來抓，堅(jiān)持每月組織一次自查考評(píng)，查漏補(bǔ)缺，把標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于礦井建設(shè)的全過程。特別對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收更是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到規(guī)范管理、規(guī)范施工、規(guī)范作業(yè)，以質(zhì)保安，不斷推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、工程達(dá)標(biāo)。對(duì)所有生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)，每年進(jìn)行A級(jí)區(qū)隊(duì)的評(píng)定，連續(xù)獲得A級(jí)區(qū)隊(duì)可以授予2A、3A，每年頒發(fā)A級(jí)獎(jiǎng)牌，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將評(píng)定結(jié)果作為區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人提拔重用的重要依據(jù)，以A級(jí)區(qū)隊(duì)的評(píng)定促進(jìn)A級(jí)礦井的創(chuàng)建。
??????? （二）出臺(tái)《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》。面對(duì)深井地壓、深井地溫、頂板松軟、水患等復(fù)雜地質(zhì)條件及其他安全生產(chǎn)問題，籌建處下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》，要求在煤礦安全管理上要繼續(xù)深入細(xì)化，安全生產(chǎn)責(zé)任不僅僅要落實(shí)到管理人員，還要落實(shí)到每位職工身上。要結(jié)合具體工作情況，制定出明確的安全責(zé)任目標(biāo)，真正形成全員管理，人人抓安全的局面。同時(shí)組織全礦上下開展"人人抓安全，安全抓人人"強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)大討論等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安居煤礦管理團(tuán)隊(duì)的安全管理責(zé)任，強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的出臺(tái)，時(shí)處安居煤礦發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，旨在教育全體干部員工充分認(rèn)識(shí)安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命，是管理人員的高壓線，是全體干部職工的福利，是企業(yè)的最大效益，是打造本質(zhì)安全型礦井，打造和諧礦區(qū)的基石。
??????? （三）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。堅(jiān)持"預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采"的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。落實(shí)"防、堵、疏、排、截"綜合治理措施，在摸清礦井水文地質(zhì)情況，配足專用探防水設(shè)備的基礎(chǔ)上，建立專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍，建立健全防治水各項(xiàng)制度，配備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備，配備大功率抽水泵（安居煤礦井下現(xiàn)在有三臺(tái)水泵，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)檢修，一臺(tái)備用）。主動(dòng)與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息；及時(shí)掌握汛情水情，主動(dòng)采取措施。特別接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷巡查。礦區(qū)每次降大到暴雨前后，都派專業(yè)人員及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量變化情況，關(guān)注測(cè)量礦井東部京杭運(yùn)河、南部北湖水位變化情況，做好詳細(xì)記錄，分析掌握規(guī)律。與周邊相鄰礦井及時(shí)溝通信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警。制定完善了中長期的防治水規(guī)劃，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，分別進(jìn)行了專項(xiàng)的避災(zāi)演練，達(dá)到了預(yù)期的效果。
??????? 三、科技興安求突破，不斷促進(jìn)本質(zhì)安全健康發(fā)展
??????? （一）堅(jiān)持"科技興安"戰(zhàn)略。以"重裝備、高可靠性、自動(dòng)化、用人少"為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備。從籌建之日安居煤礦始終堅(jiān)持"科技興安"戰(zhàn)略不動(dòng)搖，高度重視現(xiàn)代化設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷加大裝備投入，以"大馬拉小車"的投入提高礦井安全系數(shù)和抗災(zāi)能力，大幅度提高礦井安全保障能力，初步形成了比較完善的礦井災(zāi)害綜合治理體系，著力打造本質(zhì)安全型礦井和數(shù)字化礦井。一是堅(jiān)持硬件"高精尖"。始終堅(jiān)持井下工作環(huán)境投入要優(yōu)先于井上工作環(huán)境的投入的原則，努力讓員工擁有安全、舒適、健康的工作環(huán)境。在礦井機(jī)電提升裝備、采掘裝備、井下降溫系統(tǒng)等主要設(shè)備的配備上，選用了一系列國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，占據(jù)了行業(yè)裝備高地。二是嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)。建立嚴(yán)格的礦井在用設(shè)備的監(jiān)測(cè)檢查制度，加大機(jī)電提升隱患排查力度，加大對(duì)在用設(shè)備安全運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品、工藝和超期服役、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不斷提高礦井裝備的安全管理水平。三是大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極推廣、使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，利用每年的科技項(xiàng)目評(píng)審會(huì)為平臺(tái)，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與集成，對(duì)一些科技含金量高的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行積極推廣應(yīng)用。四是高標(biāo)準(zhǔn)完善安全系統(tǒng)管理。健全完善"監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救"六大安全系統(tǒng)管理，從設(shè)計(jì)、材料、隊(duì)伍、施工、管理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化管理，提升礦井安全保障的檔次和標(biāo)準(zhǔn)。礦井安全生產(chǎn)綜合保障能力不斷增強(qiáng)。
??????? （二）強(qiáng)化對(duì)頂板事故的研究分析和預(yù)防工作。由于安居煤礦頂板松軟，多為泥巖和沙巖，不利于支護(hù)，頂板事故成為煤礦事故主要隱患，是制約煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階的絆腳石。通過積極探索適合本礦井的頂板管理形式和支護(hù)方式，特別是對(duì)支護(hù)技術(shù)的一些前沿理論與發(fā)展方向的認(rèn)真分析，在工作面采用前探梁、液壓支架等新技術(shù)，加強(qiáng)了頂板管理工作。通過向同類礦井（唐口煤礦、楊村煤礦）的走訪學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資源共享。從人員培訓(xùn)教育、班組管理方法、制度落實(shí)、工資分配體系等方面加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極作用，建立起了有效預(yù)防頂板事故的長效機(jī)制。
??????? （三）地面安全工作常抓不懈。煤礦安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及井下采掘工作面、機(jī)電運(yùn)輸提升等安全工作，還有地面系統(tǒng)工程，包括食品安全、車輛安全等等。特別是道路交通事故的逐年上升，嚴(yán)重影響了干部職工的日常生活。安居煤礦針對(duì)車輛安全管理工作，建立起了以安全責(zé)任制為主體的安全工作機(jī)制，以車輛管理科安全監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋機(jī)制，以安全學(xué)習(xí)、思想教育為主要內(nèi)容的安全教育制度，以獎(jiǎng)勵(lì)、懲處為手段的激勵(lì)制約機(jī)制，形成了一個(gè)職責(zé)明晰、辦事高效的地上安全管理網(wǎng)絡(luò)。
??????? 目前，安居煤礦在濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)行政黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體干部職工的共同努力，逐步建立起了"有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，有部門具體負(fù)責(zé)，按職責(zé)落實(shí)整改，有責(zé)任嚴(yán)肅追究，干部職工共同參與"的煤礦安全事故防控體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全預(yù)防理念，落實(shí)預(yù)防一切事故的各項(xiàng)措施，傾力打造本質(zhì)安全型礦井。
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