??????? 一、引言
??????? 隨著煤礦生產(chǎn)水平的不斷延深,生產(chǎn)條件越來越復雜,水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫等自然災害帶來的危險性明顯增加,安全管理難度隨之增大。規(guī)避危險源,實現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標,必須從基礎工作抓起,深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責任制,加強安全質量標準化建設。但從煤礦安全管理和職工隊伍專業(yè)文化素質看,質量標準化仍是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,開展質量標準化建設需要做大量工作。
??????? 二、加強質量標準化建設的思路
??????? 1.加強宣傳教育,提高思想認識。質量標準化涵蓋采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定,安全生產(chǎn)才會保持良好狀態(tài),才能保障礦工生命安全和礦井安全發(fā)展。煤礦職工接受質量標準化觀念,必須統(tǒng)一思想,強化職工安全質量意識。正確處理好安全質量標準化與生產(chǎn)、效益和其他工作的關系。通過深入開展宣傳動員,深入細致地開展安全質量標準化貫標工作,認清安全質量標準化工作的重大意義,增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。加大宣教力度,加快安全質量標準化建設步伐,形成強大的輿論聲勢,大力宣傳國家對于煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,增強干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感,提高廣大職工對質量標準化建設的認識,堅定抓好安全質量標準化工作的信心;安全與質量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯(lián)系。講安全必須抓質量,抓質量必須搞好質量標準化,生產(chǎn)與安全質量不相悖,安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。大力宣傳質量標準化的科學性和合理性,使職工牢固樹立起磨刀不誤砍柴工的理念。針對部分職工不知如何搞質量標準化的問題,區(qū)隊班組重點貫徹質量標準化基本要求和關鍵環(huán)節(jié),幫助職工理清思路,明確工作步驟和重點,為質量標準化建設的順利推進打下了堅實的思想基礎。
??????? 2.加強制度建設,細化檢查標準。進一步健全煤礦安全質量標準化工作體系,根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求,結合現(xiàn)場作業(yè)實際,組織工程技術人員制定可操作性強的管理制度,如規(guī)劃目標、實施方案、監(jiān)督考核辦法、獎罰辦法等。制度建設要體現(xiàn)科學化、人性化,以激勵為主,獎罰兼顧,不能將制度流于形式。通過建立健全質量標準化管理機制,確立分級管理,逐級負責,落實責任的管理體制,達到管好人、干好活、負好責、保安全的目標。做到每個專業(yè)、每個工種、每道工序及每項工作都達到標準化要求,實現(xiàn)工程質量全過程、全方位達標,使生產(chǎn)活動始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。在質量標準化建設工作中,管理人員要分片包干,充分發(fā)揮安全網(wǎng)員、群監(jiān)員作用,形成質量標準化建設的合力?，F(xiàn)場工程質量不達標視為不合格,必須現(xiàn)場整改,否則不予驗收。管理人員與職工同升井同下井,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質量驗收員嚴格按標準考核,相互監(jiān)督,相互制約,管理人員要支持質量驗收員工作,形成從嚴、從細、扎實的工作作風。裝備、設施、材料始終保持安全運行的狀態(tài)。保護設施齊全,動作靈敏可靠,人、物、系統(tǒng)才能保持安全和諧統(tǒng)一。堅持質量無小事,現(xiàn)場哪怕一個夾板螺絲沒上好,一個錨桿托盤沒壓緊,尺寸上有一點達不到設計要求,都要認真對待,嚴格按制度執(zhí)行,決不含糊。針對質量標準化的問題,不是一罰了之,要分析原因,找出責任者,吸取教訓,落實整改措施,質量隱患不排除,絕對不進行下一道工序。開拓工作面現(xiàn)場打眼、裝藥、放炮、錨噴等工序存在缺陷的,技術管理人員要當場指導規(guī)范操作,當班安全質量達不到標準的堅決推倒重來。要把安全質量標準化擺到生命工程的高度,及時總結經(jīng)驗,培育典型,樹立安全質量標準化的樣板區(qū)隊和班組,召開現(xiàn)場會,進行評比表彰,通過典型引路、以點帶面,引導和帶動質量標準化工作的積極性和主動性,全面提升質量標準化建設水平。