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安全管理網(wǎng)

淺析安全生產(chǎn)事故頻發(fā)原因及對策

  
評論: 更新日期:2012年11月26日

  “千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)中各種“小問題”、“小疏忽”、“小事情”就是一個(gè)個(gè)蟻穴,往往就象一根導(dǎo)火索,引發(fā)了眾多家破人亡,無法彌補(bǔ)的事故發(fā)生,只因?yàn)?%的錯(cuò)誤,卻導(dǎo)致了100%的失敗。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。在安全生產(chǎn)工作中大量的工作又都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的重復(fù)性很強(qiáng)的事務(wù),也正因?yàn)樗靶 ?才容易被忽視,因?yàn)樗凹?xì)”,才更容易出紕漏。為此,在實(shí)際工作中,每位職工都應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全責(zé)任心,做到一絲不茍按章操作,關(guān)注安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的良好工作習(xí)慣,真正把自己崗位的工作做細(xì),做實(shí),做到位?!昂2粨窦?xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能成其高?!敝灰覀兠恳粋€(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真排除“小隱患”,嚴(yán)格堵塞“小漏洞”,自覺防止“小過失”,防患于未為然,眾志成城,定會減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、從排查著手,強(qiáng)化隱患治理。

  排查是安全生產(chǎn)預(yù)防工作一個(gè)重要手段,采取定期檢查與不定期排查相結(jié)合,定期開展危險(xiǎn)源和事故隱患排查登記工作,使安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前防范,對安全生產(chǎn)大檢查中排查出的重點(diǎn)隱患,必須落實(shí)責(zé)任人,明確時(shí)限要求,徹底整改到位,對敷衍塞責(zé)、失職瀆職造成重大安全事故的,必須依法依規(guī)查處到位。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來。在檢查中積極開展調(diào)查研究,針對安全生產(chǎn)工作中的新特點(diǎn)、新問題,抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害部位、抓事故多發(fā)點(diǎn),提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率,對排查出的隱患要立即進(jìn)行整改,對一時(shí)難以整改的,落實(shí)整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時(shí)間和安全監(jiān)控措施,確保限期整改到位。

  5、從領(lǐng)導(dǎo)著手,狠抓責(zé)任制落實(shí)。

  大量的事故表明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán),領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否,直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認(rèn)識,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對國家、對單位、對職工所負(fù)的安全責(zé)任。要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)安全意識的淡薄,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí),逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)考核、任免掛鉤。只有這樣,才能使領(lǐng)導(dǎo)能夠恪盡職守,嚴(yán)把關(guān)隘,使每一個(gè)職工堅(jiān)決做到不違章、不冒險(xiǎn),遵章守紀(jì),保證自己和他人的安全。

  6、從監(jiān)督著力,嚴(yán)把監(jiān)管環(huán)節(jié)。

  從所周知,三鹿奶粉事件,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)披露的消息說,“四年前,安徽阜陽‘大頭娃娃’事發(fā)不久,有關(guān)媒體公布阜陽市45家不合格奶粉企業(yè)和偽劣奶粉黑名單中,三鹿奶粉赫然在列??墒潞笕挂廊辉谏a(chǎn)。直到9月6日、9日有消費(fèi)者向國家質(zhì)檢總局反映有嬰兒因長期服食奶粉而患腎結(jié)石。該消費(fèi)者還表示:“強(qiáng)烈希望你們能檢驗(yàn)此品牌奶粉的質(zhì)量,以免更多的孩子再受其害!”當(dāng)時(shí),國家質(zhì)檢總局回復(fù)稱,該局正在嚴(yán)重關(guān)注此事,并聯(lián)合有關(guān)部門積極調(diào)查處理。同時(shí),該局還建議消費(fèi)者,“請你也將詳細(xì)信息向衛(wèi)生部門反映”。為什么各監(jiān)管部門來回踢皮球?700噸嬰幼兒奶粉有“毒”,結(jié)石患兒涉及十個(gè)省份,700噸后涉及到多少家庭?為什么等到近萬名兒童生病住院才下令停產(chǎn)?進(jìn)而查出多家奶粉都不同程度的存在問題,試問:此前那些質(zhì)量監(jiān)督管理部門干什么去了?為什么犧牲患兒生命做代價(jià)喚起監(jiān)管部門的良知?

  又如河北省蔚縣李家洼煤礦新井“7.14”特別重大炸藥燃燒瞞報(bào)事故中,對63名相關(guān)責(zé)任人采取了措施,其中25名相關(guān)責(zé)任人受到處理:蔚縣縣委書李宏興、縣長祁建華已被免職并立案調(diào)查,張家口市國土資源局副局長張志新、蔚縣副縣長王鳳忠等已被移送檢察機(jī)關(guān)處理。

  為什么地方政府及其官員為什么要瞞報(bào)礦難?其根本原因是要逃避責(zé)任、騙取政績。而他們逃避責(zé)任、騙取政績又必然要以犧牲公共利益和公民權(quán)利為代價(jià)。上級對下級的監(jiān)管是權(quán)力監(jiān)管權(quán)力,是政府部門封閉的、自我的管理形式,比如煤礦安全事故,從專業(yè)分工的角度,監(jiān)管的就夠多了,但近于近年來在巨額利潤誘惑下,個(gè)別地方官員蜂涌而上,以手中的權(quán)力保護(hù)著不具備安全條件和安全生產(chǎn)管理不到位的情況下瘋狂開采,置礦工安危于不顧。由于監(jiān)督不力等因素的存在,為權(quán)力的弄虛作假提供了時(shí)間和空間。這是事故瞞報(bào)屢屢得逞的原因所在。要從根本上杜絕礦難的瞞報(bào)現(xiàn)象,就要求監(jiān)督管理部門要有針對性對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,對可能危及作業(yè)人員人身安全的重大隱患要責(zé)令停工停產(chǎn)整改,對拒不整改或整改不到位的,要依法進(jìn)行處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任。要嚴(yán)厲打擊建筑施工中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為,確保建設(shè)工程施工的進(jìn)度合理、質(zhì)量可靠和作業(yè)人員的生命安全。

  7、從問責(zé)著力,加大懲處力度。

  在每一起事故的調(diào)查處理中堅(jiān)持“四不放過”的原則,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,針對存在的突出問題提出針對性整改措施。嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人特別是直接責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為,任何時(shí)候都不能輕描淡寫。特別是加大對事故發(fā)生后瞞報(bào)、逃匿行為的懲治力度,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)違法行為。。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我們面臨的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,頻頻的安全事故造成的危害和損失也是十分慘重的。所以,我們必須時(shí)刻安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識,真正做到安全防范,從小處著手,從細(xì)處著眼,克服僥幸心理和麻痹思想,加大監(jiān)管和安全設(shè)施投入力度,注重運(yùn)用科學(xué)理論研究探討如何做好對安全工作的監(jiān)管,通過研究探索揭示科學(xué)的、規(guī)律性的東西,堅(jiān)持不懈的去實(shí)踐、總結(jié)和創(chuàng)新,嘗試運(yùn)用新的、科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理體系在探索創(chuàng)新中不斷發(fā)展完善、在發(fā)展完善中不斷提高進(jìn)步。為保障國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展、全社會的和諧奠定良好的穩(wěn)定環(huán)境。
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