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安全管理網(wǎng)

預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生的措施和途徑

  
評論: 更新日期:2010年02月01日

  三、預(yù)防安全事故的途徑

  一是要提高煤礦職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先要對職工經(jīng)常性地進(jìn)行“安全第一”思想意識(shí)的教育??梢圆扇《喾N方式進(jìn)行教育活動(dòng)。如分析事故案例。找出事故教訓(xùn),請安全工作做得好的同志講安全工作經(jīng)驗(yàn)、安全工作做得不好的同志談教訓(xùn)和體會(huì);開展安全知識(shí)竟賽、安全演講賽、安全座談會(huì),對出事故的家庭進(jìn)行訪問、辦違章違紀(jì)人員學(xué)習(xí)班,并請家屬參加,使每一位職工在思想上都能牢固樹立“安全第一”的意識(shí),在安全工作上都能引起高度的重視。其次是要加強(qiáng)對職工的安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,使全體職工都能掌握以至于精通煤礦井下安全知識(shí)和操作技能,以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求,使每一位職工在思想上都能自覺地樹立遵章守紀(jì)觀念,做到自己遵章守紀(jì),并能反對和抵制違規(guī)違紀(jì)行為,提高職工的互保和自保能力。

  二是要進(jìn)一步強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。首先要對井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通實(shí)行全面、全過程的管理,做到人人參與、人人有責(zé),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理,以確保五大工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其次要建立完善各項(xiàng)檢查制度,建立全員、全方位、全過程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、違章必究。第三要做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,將工程質(zhì)量和工資收入直接掛鉤,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不計(jì)工資,并予以懲罰,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

  三是要強(qiáng)化安全法規(guī)制度建設(shè),引進(jìn)制約機(jī)制。首先要進(jìn)一步全面落實(shí)國家各級(jí)煤礦主管部門的各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和措施,并根據(jù)這些法律法規(guī)建立與之相適應(yīng)的完善的煤礦安全規(guī)章制度。其次是要落實(shí)崗位責(zé)任制和包保責(zé)任制,明確每一位職工的崗位職責(zé)和相關(guān)的利益,用經(jīng)濟(jì)手段管理安全工作。再次是要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)懲“三違”行為和事故責(zé)任人員,重獎(jiǎng)安全工作中的有突貢獻(xiàn)的有功人員。

  總之,要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,就必須提高煤礦全體職工的整體素質(zhì),消除人的不規(guī)范行為,加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè),以約束人的行為,使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化,要強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,消除物的不安全狀態(tài)。這樣煤礦生產(chǎn)過程中的各類事故都是可以預(yù)防的,煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

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