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建筑工程中影響安全的因素與應(yīng)對策略淺析

  
評論: 更新日期:2016年09月26日

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快,然而安全事故卻越來越多。如何杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,降低一般事故的發(fā)生頻率,這已經(jīng)越來越多地引起全社會的關(guān)注。抓好安全生產(chǎn)管理工作不僅成為社會的熱點問題,也成為建筑企業(yè)(包括施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè))的難點問題,同時也是我們建設(shè)社會主義和諧社會的迫切需要。因此建筑企業(yè)如何找出影響安全生產(chǎn)的因素并采取一定的措施進行預(yù)防控制已迫在眉睫。
        一、建筑行業(yè)中影響安全的因素分析
        在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,一些人或企業(yè)受巨額利潤驅(qū)使,往往將安全置于次要位置,甚至忽略不計。事物發(fā)展規(guī)律告訴我們:萬事萬物都要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進化,而這種行為卻恰恰違背了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。但是,建筑施工中,頻發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成,而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致。下面我就影響建筑安全的幾大不利因素,分別從人、機、料、法、環(huán)五個方面作粗淺分析。
        1、一般來講,人為原因是導(dǎo)致各類安全事故的主要因素。
        (1)安全思想意識差,重視程度低
        眾所周知,任何事情的發(fā)生都有它的誘因,安全事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來完成的,在人們的潛意識里,如果忽略了安全生產(chǎn)的重要性,腦子里沒有了生產(chǎn)必須安全這一重要意識,就勢必引導(dǎo)行為向錯誤方向發(fā)展。比如,工人在高空作業(yè)時,假如安全意識淡漠,存在麻痹思想或者抱有僥幸心理,認為不系安全帶無關(guān)緊要。也許這次是沒事,可是,又有誰能保證下次就一定不會出事呢?
        (2)缺乏必要的安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)。
        從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低,文化水平參差不齊,平時主觀能動性差,不太注重對安全生產(chǎn)相關(guān)知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),大腦空白,相關(guān)知識匱乏,法律意識和自我保護意識淡漠,加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟利益而忽略了平時應(yīng)對工人進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。有句話說的好,叫“上梁不正下梁歪”,上面的管理層都放松了對安全生產(chǎn)的管理,下面的操作工人在作業(yè)時就沒有了章法,隨心所欲,想怎么干就怎么干,平日里疏于管理必然為日后出現(xiàn)安全事故埋下一顆顆“定時炸彈”,這決不是危然聳聽,看看頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故,有哪起事故的原因之一不是由于安全管理不到位而造成的呢?
        (3)特殊工種無證、一線人員老弱病殘等問題也日趨顯現(xiàn)
        目前,建筑市場中存在著大量的沒有上崗證的特殊工種,甚至一些老弱病殘工人擔(dān)負危險系數(shù)較高的工種,這無疑為安全生產(chǎn)埋下了“禍根”。
        2、施工機械設(shè)備的好壞直接影響著建筑安全
        隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑工程中大多采用一些機械設(shè)備來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工。這確實是人類文明的進步,機械設(shè)備有人類無法比擬的優(yōu)點,然而它卻也是安全事故的締造者。
        3、建筑工程中所涉及的材料質(zhì)量好壞是影響建筑安全的重要因素。
        在市場經(jīng)濟條件下,一些施工單位為追求經(jīng)濟利益,“降低成本”,使用劣質(zhì)建筑材料,同時在市場購買了一些價格低廉的所謂安全防護用品用于施工工地。孰不知,這些劣質(zhì)建筑材料和偽劣防護用品卻暗藏殺機,也為事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。人的意志是堅強,但人的生命卻是十分脆弱的,想想看,一個人能經(jīng)得起幾次安全事故的折騰呢?
        4、管理方法和某些用品的使用方法是否得當(dāng)也會影響著建筑安全
        (1)建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單
        建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單,未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制,沒有很好地以制度管理人,以制度約束人,只是一味地憑口說,遇見“三違”現(xiàn)象就束手無策或憑主觀意志去處罰,沒有明確處罰、處理的依據(jù),很容易造成安全事故或隱患的擴大化。
        (2)一些安全防護用品的使用方法正確與否直接影響著建筑安全
        一些建筑管理人員和施工人員以為有了安全生產(chǎn)意識,機械設(shè)備和安全防護用品等一切都沒什么問題,自以為萬事大吉、高枕無憂了。其實這就大錯特錯了,除此之外還要注意正確使用安全防護用品。比如:有些工人也佩帶安全帽了,但卻未系帽帶,只是將安全帽扣在腦袋上。這種錯誤的佩帶方法起不了多大的安全防護作用;工人在高空作業(yè),腰上是系安全帶了,但安全帶的另一端卻在空中蕩悠,形同虛設(shè),都很危險;有些工地上的安全網(wǎng),該加密的未加密,該綁扎的未綁扎,隨處可見未綁扎或被解開的大洞……這些都為建筑安全留下了安全隱患。
        5、建筑環(huán)境的好壞在一定程度上影響著建筑安全
        在施工過程中,常會遇到一些不利于施工的天氣,如刮大風(fēng)、下大雨等等,此時如果進行施工就很不安全,尤其是高空作業(yè)更危險。在外界環(huán)境作用下,工人在操作時很難做到思想高度集中,加之因刮大風(fēng)導(dǎo)致架體或高聳的機械設(shè)備產(chǎn)生晃動,再加上腳下濕滑,使操作者產(chǎn)生恐懼心理,或一些電線經(jīng)過日曬雨淋后產(chǎn)生開裂,內(nèi)芯裸露,雨淋后極易漏電傷人。
        二、針對影響建筑安全因素的幾點應(yīng)對策略
        1、建筑安全首先要從“人”這一根源抓起
        (1)加強安全思想意識教育,將安全作為一種企業(yè)文化灌輸給員工,最終形成“人人講安全,事事抓安全”的文化氛圍。
        (2)加大安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī)知識的培訓(xùn)教育力度
        企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。
        (3)加強對特殊工種(電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接等)的管理力度,提高其安全生產(chǎn)意識。對待特殊工種必須進行崗前培訓(xùn),對其進行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。同時杜絕老弱病殘人員參與建筑工程管理和施工。
        2、加大對現(xiàn)場機械設(shè)備的檢修頻率和力度,堅決杜絕使用“帶病”機械設(shè)備。企業(yè)要安排專人負責(zé)并把這項工作作為一種制度化的日常事務(wù)來抓。
        3、在建筑工程中所涉及到的材料必須符合國家制定的各種規(guī)范要求。
        在具體的材料管理中,可以采用“建設(shè)單位-監(jiān)理單位-施工單位-材料生產(chǎn)廠家及供貨單位-相關(guān)質(zhì)量管理部門”五方共抓的連鎖控制方案來進行控制。
        4、方法策略
        (1)利用先進的管理方法和理論來抓安全管理
        ①建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        ②針對項目特點,對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案 
        ③安排專人(項目專職安全員)負責(zé)安全管理并建立落實安全檢察制度
        ④成立安全管理專項資金并加大資金投入力度,從物質(zhì)上給予安全管理一定的支持。
        (2)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)范要求使用相關(guān)的安全保護用品。
        5、作為企業(yè)管理者來講,要及時掌握天氣等環(huán)境變化,及時調(diào)整惡劣環(huán)境給建筑工程帶來的影響,同時要人性化管理,盡量避免在惡劣環(huán)境下的施工;作為現(xiàn)場施工人員在惡劣環(huán)境下作業(yè)要提高思想意識,格外小心,避免安全事故的發(fā)生。
        搞好安全生產(chǎn),減少傷亡事故,事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局,是企業(yè)每位員工利益之所在,更是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn),作為國有企業(yè)更有責(zé)任和義務(wù)把這個問題切實抓好。
       

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