2.2工程地理位置
本工程地處上海市青浦區(qū)，坐落于浦泰路以東、張家圩路以南、珠溪路以西、綠洲路以北，整個基地四周由道路、綠化和天然河濱環(huán)圍。
本工程擬建場地為曠地，征地前為附近居民莊稼地，場內(nèi)自然地勢高低起伏不平，平均標高低于和持平與周邊道路，場內(nèi)天然河濱水面距場內(nèi)土面積約0.30～0.50m。
2.3工程建筑結(jié)構(gòu)形式
本工程共分為A6-1、A6-4、A7-1、A7-2四個地塊，規(guī)劃總用地面積為88386.90㎡，結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，總面積為88892.10㎡其中，住宅（聯(lián)排別墅和經(jīng)適房）建筑面積為57208.00㎡，配套建筑面積為2072.00㎡，商業(yè)建筑面積為2590.00㎡，住宅地下室建筑面積為20422.10㎡，地庫地下建筑面積為6600.00㎡建筑群共計為58幢別墅、2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、3幢TP站、1幢垃圾房和4幢門衛(wèi)室組成，其中，A7-1地塊由13幢聯(lián)排別墅和1幢PT站、1幢門衛(wèi)室組成，A7-2地塊由10幢聯(lián)排別墅和1幢PT站、1幢門衛(wèi)室組成，A6-1地塊由18幢聯(lián)排別墅和2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、1幢門衛(wèi)室組成，A6-4地塊由17幢聯(lián)排別墅和1幢PT站、1幢垃圾房、1幢門衛(wèi)室組成。
3、工程目標
3.1質(zhì)量目標
1）確保本工程整體質(zhì)量一次驗收合格率達到100%，達到竣工驗收備案標準。
3.2職業(yè)健康與環(huán)境管理目標：
1）月累計平均事故負傷頻率控制在1.5‰以下；
2）杜絕因工死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備、交通、環(huán)境、物損等重大事故；
3）兌現(xiàn)對建設(shè)單位和社會的承諾，杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為；
4）通過安保體系的認證（內(nèi)審和外審）；
5）通過基礎(chǔ)工程階段安全、衛(wèi)生核驗，合格率100%，力爭優(yōu)良；
6）噪聲、污水、粉塵、光污染、建筑廢棄物等排放等得到有效控制，具體指標待項目部編制OSH-E計劃時再分解確定；
7）不發(fā)生考核類的關(guān)于環(huán)境因素的不良事件的發(fā)生。
3.3文明施工目標
1）杜絕因工死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備、交通、環(huán)境、物損等重大事故。
2）兌現(xiàn)對業(yè)主和社會的承諾，杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為。
3）通過安保體系的認證（內(nèi)審和外審）。
4、具體實施措施
目前隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、效益的持續(xù)增長,安全生產(chǎn)管理的層級上應(yīng)予以更大的提升，保安穩(wěn)、創(chuàng)增長成為安全生產(chǎn)管理的目標。為此網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理模式正是因此所產(chǎn)生。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是由將安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有機的結(jié)合起來。通過項目負責(zé)的管理人員作為安全生產(chǎn)巡查員，形成安全生產(chǎn)人員的網(wǎng)格化。
形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的主要因素有：人的配備、設(shè)施的配備、各項制度的落實、施工現(xiàn)場的安全管理。眾所周知，施工現(xiàn)場是一個安全條件復(fù)雜多變、管理難度較大的環(huán)境，被管理的資源多；而項目部管理人員的緊缺是目前的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致管理人員數(shù)量與被管理資源無法相匹配，對此推行現(xiàn)場安全網(wǎng)格化管理是非常有必要，積極地的調(diào)動和利用分包隊伍人員，做到群策群力，方能使現(xiàn)場安全管理工作做到“安全無死角”，從而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在項目中僅僅依靠項目安全員、分包安全員、安全監(jiān)控員所形成網(wǎng)格化管理是遠遠不夠的。網(wǎng)格化管理應(yīng)將項目經(jīng)理、項目工程師、各專業(yè)施工員、及各分包管理人員都納入網(wǎng)格化管理的體系中，分解到各個不同的片區(qū)監(jiān)督管理，由現(xiàn)場分包安全員、監(jiān)控員，分別予以各個不同片區(qū)的管理，做到片區(qū)有專人負責(zé)的局面。從而提高了項目管理的執(zhí)行力，減輕了管理負荷，形成由上至下分級管理、各級監(jiān)督的安全管理局面。
4.1安全管理責(zé)任區(qū)負責(zé)人職責(zé)
1）把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查管理工作納入日常重要工作日程，及時解決本網(wǎng)格區(qū)域的安全管理工作中存在的重大問題。
2）對重點部位涉及危險性較大區(qū)域的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并積極監(jiān)督指導(dǎo)分包單位做好整改工作。檢查依據(jù)，建設(shè)部頒布的JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》和上海市人民政府第48號令《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。
3）巡查員在巡查過程中可通過攝像、攝影、制作訊問筆錄、填寫巡查登記表等形式保存巡查證據(jù)。制作的訊問筆錄和巡查登記表須有被檢查單位負責(zé)人的有效簽名。
4）積極參加項目召開的安全網(wǎng)格化管理會議，對產(chǎn)生的安全隱患進行分析、研究、整改對策和相應(yīng)管理辦法，解決本區(qū)域防范重大安全事故的工作。
5）實行網(wǎng)格化安全管理機制，增強對劃分區(qū)域巡查安全生產(chǎn)工作責(zé)任心責(zé)任感，巡查員應(yīng)堅持重點巡查和一般巡查相結(jié)合的原則，對一般施工點的危險性每天進行檢查和巡視，對重大危險源等重點部位要進行旁站監(jiān)督。認真做好巡查檢查記錄，形成有效的見證性資料。
6）涉及到分部分項安全隱患，超出職責(zé)范圍的，應(yīng)立即向施工負責(zé)人、項目經(jīng)理報告，情況緊急的可以立即采取包括責(zé)令暫時停止施工，要求安全防護實施整改到位后再可以恢復(fù)施工生產(chǎn)。對不能處理解決的重大隱患，及時向項目經(jīng)理匯報，得到項目經(jīng)理的支持，配合有關(guān)部門做好安全管理防范工作。
7）建立重大事故隱患舉報制度，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的，又沒有得到切實整改造的可以向項目經(jīng)理、分公司、公司、監(jiān)督機構(gòu)部門進行舉報。
8）巡查員應(yīng)該認真宣傳貫徹國家和集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，規(guī)章制度。加強對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，積極配合項目經(jīng)理在排除隱患、整治過程中，做好分包單位負責(zé)人的解釋工作。
施工現(xiàn)場安全施工注意事項
