一、安全生產(chǎn)管理機(jī)制

為確保本本工程的施工安全，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立有效的安全保證體系，除項目已有的機(jī)構(gòu)外，項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，班組內(nèi)設(shè)兼職安全員，從而形成一個自上而下的健全的安全保證體系，項目經(jīng)理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查，查出隱患，及時發(fā)出整改通知書，并指導(dǎo)班組安全員的工作。對發(fā)生的安全事故，堅持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。我公司的安全保證體系見下表：

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二、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程開工前，必須要明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每個人都明白自己在安全生產(chǎn)中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

1、項目經(jīng)理責(zé)任（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）

（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)。

（2）建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃。

（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。

（4）組織項目工程業(yè)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

（5）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

（6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

2、項目副經(jīng)理職責(zé)（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）

（1）根據(jù)項目安全生產(chǎn)計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并督促檢查。

（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

（3）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施是否符合安全衛(wèi)生要求。

（4）按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。

（5）制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安全委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（6）經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目部的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

（7）發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

3、項目總工程師職責(zé)

（1）對工程項目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn)，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。

（3）參加或組織制定施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)方案，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

（4）主持制定技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決招待中出現(xiàn)的問題。

（5）工程項目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料時及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其它工藝實施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合員工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

4、質(zhì)量安全部職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。

（2）督促項目后勤組提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩?/div>