??????? 5.5、作業(yè)人員當時的身體狀況不適、思想情緒波、行動異常、技術水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來危險的危險點。要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動并作為首要危險點。
??????? 5.6、作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全工作規(guī)程或習慣性違章等，可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備損壞。
???????? 其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設備異常的不安全因素。
???????? 6、危險點分析預控的審批程序
??????? 6.1、檢修方面開展危險點分析預控的審批程序
??????? 6.1.1、一切檢修工作必須開展危險點分析預控工作。
??????? 6.1.2、一般性作業(yè)項目的“危險點分析預控卡”的使用，原則上由班長組織分析，工作成員補充完善，工作負責人填寫，交（班長、技術員））審查，經專業(yè)工作票簽發(fā)人審核批準，審核無誤后，在“危險點分析預控卡”上簽名后執(zhí)行。但對系統(tǒng)范圍大、交叉作業(yè)較多、危險性較大的作業(yè)環(huán)境的一種工作票，由專工組織分析、工作負責人填寫“危險點分析預控卡”，部門專工審核、部門項目部經理批準，無誤后在“危險點分析預控卡”上簽名后執(zhí)行。
??????? 6.1.3、復雜性作業(yè)項目或技術改造工程，由技術部、發(fā)電部、安環(huán)部負責人對安全、技術、組織措施進行審核，由主管生產副總經理批準后執(zhí)行。各作業(yè)班組依據(jù)“三措方案”批準，由工作負責人填寫“危險點分析預控卡”，經專業(yè)工作票簽發(fā)人審查批準，審查無誤后，在“危險點分析預控卡”上簽名后執(zhí)行。
??????? 6.1.4、“危險點分析預控卡”上的編號應該與工作票的編號相同，與工作票一并執(zhí)行許可手續(xù)。
??????? 6.2、運行方面開展危險點分析預控的審批程序
??????? 6.2.1、運行方面的一切需要操作票的項目都應進行危險點分析預控工作。
??????? 6.2.2、重大的設備操作操作、清理、系統(tǒng)隔離，由運行主值填寫“危險點分析預控卡”，經專業(yè)專工復審、項目總工審核后簽字執(zhí)行。
??????? 6.2.3、對簡單的設備切換操作，在應由主值填寫“危險點分析預控卡”，并經專業(yè)專工審核后簽字執(zhí)行。
??????? 6.2.4、“危險點分析預控卡”的編號應該與工作票的編號相同，與工作票一并執(zhí)行。
??????? 7、危險點分析預控的實施辦法
??????? 7.1、危險點分析預控卡由工作負責人或班組長組織全體作業(yè)人員分析查找作業(yè)全過程中可能出現(xiàn)的威脅人身、電網、設備安全的危險點。在填寫工作票的同時，由工作負責人填寫“危險點分析預控卡”，與工作票一并執(zhí)行。
??????? 7.2、“作業(yè)內容”一欄中，要求填寫如下：工作前填寫（人員組織及精神狀態(tài)、安全措施的準備及安全交底、工器具的準備檢查、高空作業(yè)安全設施的檢查、腳手架的搭設驗收、起吊設施的準備繩索、扣環(huán)、吊鉤等的檢查、作業(yè)環(huán)境中不安全因素等），工作過程的填寫（檢查安全措施是否執(zhí)行到位、驗電、拆卸、間隙測量、搬運、現(xiàn)場設備、工器具、材料的擺放、起吊設施的再檢查和統(tǒng)一指揮的聯(lián)系、安裝的順序、現(xiàn)場環(huán)境的檢查、設備內的檢查以及是否流有遺物、設備的安裝的每一道工序流程中的不安全因素）、工作結束的填寫（設備的試運轉；人員、工器具的清點；工作現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、腳手架的拆卸、撤離工作現(xiàn)場、辦理結束工作票手續(xù)）等。
??????? 7.3、復雜作業(yè)項目應事先制訂、審核、批準安全、組織、技術措施方案和危險點控制措施，并在工作開工前三天，下發(fā)至部門、班組，以便提前組織作業(yè)人員學習和結合本班組的工作內容進行具體的危險點分析，制定控制措施。
??????? 7.4、班長、主值在安排工作召開班前會時，應結合當天作業(yè)點、工作內容、設備情況、人員精神狀態(tài)等，分析講解作業(yè)中危險點預控措施和作業(yè)中安全注意事項。
??????? 7.5、作業(yè)開工前，工作負責人在向工作組成員交待工作票安全措施和安全注意事項同時，應講解、交底已經審核批準的“危險點分析預控卡”的措施要求，檢查所列各項措施是否已正確執(zhí)行。措施執(zhí)行人（工作組成員）應在已執(zhí)行欄內簽名，工作組成員清楚危險點預控措施后，要簽名確認。
??????? 7.6、危險點分析預控卡中措施落實責任人為“工作負責人或監(jiān)護人”，逐項落實后簽名。措施執(zhí)行人為“工作組成員或操作人”， 逐項檢查合格后簽名執(zhí)行。安全交底為“工作負責人或監(jiān)護人”。接受交底人為“工作組成員或運行操作人，工作組成員和運行操作人均在“危險點分析預控卡”安全交底一欄中簽名”。
??????? 7.7、在作業(yè)全過程中，全體工作人員嚴格遵守安規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行“危險因素控制措施卡”各項措施要求。工作負責人在工作監(jiān)護中，隨時監(jiān)督檢查每個工作人員執(zhí)行安全措施的情況，及時糾正不安全的行為。
??????? 7.8、每次作業(yè)結束后，要及時總結危險點分析、措施制定及執(zhí)行中存在的問題，不斷改進完善，為下次進行同類作業(yè)提供安全可靠的經驗，并將分析總結記錄在班長日志上。
??????? 8、危險因素控制措施執(zhí)行中有關人員的安全責任
??????? 8.1、工作班成員的安全責任：工作前應學習《安規(guī)》相關條款，運行及檢修工藝規(guī)程中與作業(yè)項目有關規(guī)定、要求，參加危險點分析，工作前對危險點及控制措施進行簽字，工作中認真落實危險點控制措施，并嚴格遵守有關規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身安全。
??????? 8.2、工作負責人：對工作班成員精神狀態(tài)是否符合當日工作安全要求負責，對所編制的危險點控制措施是否正確、完備負責；對值班員所做措施是否符合現(xiàn)場實際進行檢查，對工作班成員所做防范措施是否完善，作業(yè)人員是否正確使用勞動防護用品負責。開工前工作負責人要在現(xiàn)場向班組工作人員交代危險點控制措施的落實情況。
??????? 8.3、班組長（工作票簽發(fā)人）：組織或監(jiān)督工作負責人、工作班成員根據(jù)作業(yè)情況召開危險點分析會。負責審查危險點控制措施是否符合實際、是否正確、完善。根據(jù)當天作業(yè)安排召開班前會，宣講危險點分析，進行安全提示。深入現(xiàn)場檢查危險點控制措施是否得到落實。
??????? 8.4、工作票簽發(fā)人：組織或參加工作班危險點分析，對所編制的危險點控制措施是否正確、完善進行審查。
??????? 8.5、工作許可人：對工作票中沒有危險點分析及控制措施，且工作班成員沒有履行簽字的不得許可開工；對屬于運行值班人員布置的安全措施是否完善負責。
??????? 在審查工作票和操作票時，首先要審查工作任務是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。
??????? 8.6、專業(yè)專工、班長及項目部經理：認真落實“管生產必須管安全”的原則，在布置生產任務的同時布置開展危險點分析與控制工作，并給予班組工作人員必要的指導，在現(xiàn)場檢查工作進度及質量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。
??????? 8.7、項目部經理：對所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負責，應定期檢查和指導現(xiàn)場開展情況，并根據(jù)作業(yè)內容，進行現(xiàn)場危險點考問，對措施不清、執(zhí)行不力的作業(yè)人員要嚴格考核，對危險點辨識不全的工作，要給工作班成員必要的幫助和指導。應定期檢查和指導班組班前會召開情況，對班組在布置工作任務時是否進行危險點分析進行監(jiān)督，對不能認真進行危險點分析的現(xiàn)象要給予一定的考核。??
??????? 參考文獻
??????? 【1】《電力系統(tǒng)危險點分析及預控措施》；
??????? 【2】GB26164《電業(yè)安全工作規(guī)程》第一部分：熱力和機械；
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