d項(xiàng)目經(jīng)理部對不可預(yù)見部分(如工程項(xiàng)目內(nèi)容、施工工藝、周圍環(huán)境和法律、法規(guī)要求的改變、相關(guān)方的意見、運(yùn)行控制的實(shí)踐要求等)，做及時、認(rèn)真、全面的補(bǔ)充辨識，對原有的辨識進(jìn)行動態(tài)管理。
　　e鑒于建筑施工企業(yè)一線施工人員的素質(zhì)一般較低、且人員流動性大的特點(diǎn)，危害辨識工作的具體操作應(yīng)以管理人員為主，輔之以班組工人的培訓(xùn)，將危害辨識工作形成一個以管理人員為主，班組工人全員參與的過程。這個過程既是培訓(xùn)過程，又是職業(yè)安全健康管理體系建立和運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。
　　f危害辨識的方法應(yīng)簡明易行。宜由管理人員事先形成檢查表，由班組進(jìn)行“是”與“否”的確認(rèn)，并進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改，使危害因素辨識得全面。

3 建筑施工企業(yè)風(fēng)險評價的特點(diǎn)

　　建筑施工企業(yè)危害辨識的特點(diǎn)決定了風(fēng)險評價的特點(diǎn)。
3．1 依據(jù)公司的基本的危害因素清單，選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法進(jìn)行風(fēng)險評價，評價出基本的重大危害因素。
3．2 依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的危害因素清單，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對照公司的風(fēng)險評價結(jié)果，予以補(bǔ)充，形成項(xiàng)目部的重大危害因素清單并上報(bào)公司批準(zhǔn)。
3．3 建筑施工企業(yè)應(yīng)將行業(yè)的和本企業(yè)歷史上的職業(yè)安全健康方面的問題進(jìn)行充分的總結(jié)，或利用原有的記錄分析、報(bào)告，直接認(rèn)定某些重大危險因素(如高空墜落、物體打擊、起重傷害等)。
3．4 選擇的風(fēng)險評價方法不宜復(fù)雜，但應(yīng)科學(xué)有效。使用評價方法時，不宜只考慮特殊情況，把風(fēng)險級別評價得過高；也不宜脫離建筑施工企業(yè)的實(shí)際，評價的結(jié)果分不出輕重緩急。在建筑施工企業(yè)，一般均使用LEC法。在使用LEC法時，對評價結(jié)果應(yīng)仔細(xì)分析，然后再確認(rèn)。

4 風(fēng)險控制

　　建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)和危害辨識與風(fēng)險評價的特點(diǎn)，決定了對建筑施工企業(yè)風(fēng)險控制的特殊要求。
4．1 風(fēng)險控制的策劃
　　企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險控制分為3個部分實(shí)施：
　　a對存在的一般危害，可通過運(yùn)行中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面控制；
　　b對重大風(fēng)險，通過列入目標(biāo)，建立針對性的管理方案進(jìn)行重點(diǎn)控制；
　　c對于潛在事故和緊急情況，通過建立并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的辦法控制。
4．2 風(fēng)險控制的實(shí)施
　　a抓住重點(diǎn)
　　對重大風(fēng)險的控制是風(fēng)險控制的重點(diǎn)。針對重大風(fēng)險建立目標(biāo)，制定專門的管理方案是對重大風(fēng)險控制的有效方法。
　　b全面控制
　　建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，決定了在項(xiàng)目施工期間，自始至終全面控制的重要性。要做好全面控制，應(yīng)實(shí)施分級管理：以班組控制為基礎(chǔ)；全員控制與專職人員控制相結(jié)合，以全員控制為主；責(zé)任的落實(shí)與培訓(xùn)的實(shí)施并重；一般管理與項(xiàng)目實(shí)施時的針對性管理并重；執(zhí)行法律、法規(guī)和一般規(guī)定與在每項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書中、每項(xiàng)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的具體的安全技術(shù)措施、安全交底相結(jié)合。
4．3 遵循法律、法規(guī)
　　由于建筑施工企業(yè)的作業(yè)條件較差和勞動強(qiáng)度較大，員工的流動性大，如何更好地執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)要求顯得比其它企業(yè)更為重要。
　　a勞動強(qiáng)度和作業(yè)時間的控制；
　　b女職工的特殊保護(hù)；
　　c勞動防護(hù)用品的正確使用；
　　d適宜的生活和休息環(huán)境；
　　e員工健康的監(jiān)測；
　　f員工代表作用的保證；
　　g勞動合同的管理與實(shí)施。
　　通過上述分析，建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的特點(diǎn)建立并實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系。咨詢、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)把握住建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)去咨詢和認(rèn)證。