1、做好施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。認(rèn)真研究工程總體進(jìn)度計(jì)劃和分部工期計(jì)劃，做好項(xiàng)目的施工計(jì)劃、控制和調(diào)整。對(duì)工程中進(jìn)度發(fā)生的變化及時(shí)比較，出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整人力、物力、財(cái)力等資源；及時(shí)與相關(guān)工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合。認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的因素及預(yù)見可能發(fā)生的變化，掌握進(jìn)度控制的主動(dòng)權(quán)。

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2、做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作。貫徹項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，制定和檢查各個(gè)層次和分項(xiàng)的計(jì)劃及實(shí)施情況，形成嚴(yán)密的計(jì)劃體系，層層下達(dá)任務(wù)書，計(jì)劃全面交底和落實(shí)。除做好施工記錄，填好施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，做好施工調(diào)度工作。

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3、認(rèn)真做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作，對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。認(rèn)真編制計(jì)劃檢查和控制報(bào)告。進(jìn)度管理中最重要的是勞動(dòng)力和物力的投入和采購工作的計(jì)劃與管理。以保證項(xiàng)目按工程總進(jìn)度的要求順利完成
安全生產(chǎn)、文明施工措施

1、建立健全安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化制度。全部的參加工程人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任，服從工程現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一布置和指揮。保證現(xiàn)場辦公室，清潔有序，道路暢通。

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2、進(jìn)場的現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿帶項(xiàng)目部統(tǒng)一服裝，做到文明在我心中。

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3、項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入施工隊(duì)伍和各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工現(xiàn)象和不文明施工行為。實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度，嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。工程分項(xiàng)完工清理現(xiàn)場，不要隨地大小便，到指定的吸煙區(qū)吸煙。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明行為，必須嚴(yán)格處理。

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4、按施工程序施工，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工；上下工序要做好交接工作，辦理交接手續(xù)；多工種交叉作業(yè)時(shí)要以有利于施工為原則，積極配合，接受統(tǒng)一指揮，做到交叉有序，緊而不亂；前后施工矛盾，要相互尊重，協(xié)商處理，重要的事情由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)；因施工需要進(jìn)行道路破斷、停電、停水時(shí)必須辦理申請(qǐng)和批準(zhǔn)手續(xù)，不準(zhǔn)隨意行動(dòng)。

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5、工程資料技術(shù)文檔，各類會(huì)議紀(jì)要，有序存放便于查找。材料、設(shè)備的堆放要整齊。完工料凈、做好現(xiàn)場清理工作，要及時(shí)清運(yùn)廢料和垃圾。施工破路、挖坑、洞要及時(shí)修復(fù)。工程完工要組織好竣工初檢工作，尾項(xiàng)工程一次清理。