第一節(jié)??? 質(zhì)量保證體系及措施
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??? 一、質(zhì)量目標
??? 1、確保工程一次交驗合格。
??? 2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學(xué)管理，精心施工。
??? 3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）
??? 4、符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。
??? 5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。
??? 二、質(zhì)量目標管理的組織保證
??? 建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責(zé)任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡(luò)。
??? 三、質(zhì)量管理體系
??? 為確保質(zhì)量體系能有序運行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責(zé)，以強化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。
??? 1、由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負責(zé)承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制；負責(zé)組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。
??? 2、技術(shù)管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時應(yīng)用先進的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。
??? 3、生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護關(guān)），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。
??? 四、質(zhì)量保證措施
??? ㈠加強思想教育、提高質(zhì)量意識
??? 1、加強思想教育，強化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質(zhì)量意識。
??? 2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。
??? ㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度
??? 1、項目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。
??? 2、工地成立施工技術(shù)室、試驗室對整個工程進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制，各項材料檢驗、試驗、結(jié)構(gòu)物理性能檢測等，指導(dǎo)作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢室根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，進行檢查、評定。
??? ㈢健全質(zhì)量管理制度
??? 1、建立以經(jīng)理、主任工程師為首的質(zhì)量目標責(zé)任制，推動各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，每月進行一次考評，考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。
??? 2、工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。
??? 3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。
??? 4、開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標準，使大家知道自己該什么，怎樣做，負什么責(zé)，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。
??? 5、落實質(zhì)量“三負責(zé)”制，即誰指揮、誰負責(zé)、誰施工、誰負責(zé)、誰操作、誰負責(zé)。
??? 6、堅持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。
??? 7、貫徹先驗工，后計價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價。
??? 8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。
??? 9、建立原材料配合比檢驗試驗制度，完善檢測手段，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，做好各種技術(shù)資料的編制，收集事理保管工作。
??? 10、施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時認真地實施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。
??? ①質(zhì)檢科每月組織一次大檢查，項目部每月組織兩次大檢查，各施工隊（班組）堅持自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
??? ②在大檢查中，按綜合得分進行考核、評比，賞優(yōu)罰劣。
??? ③現(xiàn)澆構(gòu)件，安裝工程等以觀感質(zhì)量來考核。
??? ④對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅決返工，工日自負，自己不愿返工而由他人返工的，所發(fā)生的工日加倍由責(zé)任人負責(zé)，損失的材料費賠償?shù)?0%，由隊組落到人，折算工日后在月底結(jié)帳時給予扣除。
??? 11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度
??? ①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質(zhì)量管理標準和設(shè)計要求，并經(jīng)項目施工員、質(zhì)檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。
??? ②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。
??? ③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定標準，認真檢查，嚴格把關(guān)。
??? ④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。表式按照新疆自治區(qū)資料統(tǒng)一標準執(zhí)行。
??? 12、“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。
??? ㈣加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理
??? 1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。
??? 2、檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認真填好各項復(fù)檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。
??? 4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質(zhì)量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和提高質(zhì)量。
??? 5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢員復(fù)核。
??? 6、加強計量管理，對使用的計量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計量器具的準確性。
??? 7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計量，做到盤盤過秤。
??? 8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
??? 9、加強現(xiàn)場的成品保護。
??? 10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。
??? 11、推行質(zhì)量記錄管理制度
??? ①質(zhì)量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。
??? ②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。施工記錄按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》中的表式及有關(guān)行業(yè)管理標準要求標識。
??? ③施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進行填寫。
??? 質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應(yīng)清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。
??? ④項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關(guān)規(guī)定，對所負責(zé)的質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類，按形成時間先后編目、編號。
??? ⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項目經(jīng)理部資料員負責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。
??? 12、工程防護及成品保護措施
??? 為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：
??? ⑴進行職業(yè)道德教育
??? 教育全體職工對國家、對人民負責(zé)，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時應(yīng)注意保護定位樁、軸線樁、標高樁、防止碰撞位移。
??? ⑵合理安排施工順序
??? 按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。
??? ⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。?????
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??? 第二節(jié)???? 質(zhì)量檢測與試驗
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??? 一、檢測和試驗控制
??? 1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。
??? 2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。
??? 3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。
??? 4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做出標識，以便進行補檢和補救。
??? 5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。
??? 6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時間、地點等。
??? 二、檢測工具和設(shè)備的控制
??? 1、對于工程檢測所用的檢測器具，進行登記造冊。
??? 2、工程開工前，按照計量器具管理辦法要求的周期進行檢定，校驗，貼標簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。
??? 3、工程進行中，必須使用在檢驗期內(nèi)校驗合格的檢測器具。
??? 4、檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準確和適用性保持完好。
??? 5、 自制檢測工具，嚴格按計量器具管理要求進行控制，以便保證其準確性。
??? 6、對于工程使用期間到檢驗期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準，如發(fā)現(xiàn)其偏離標準狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。