?????一、項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量方針
工程部保證工程質(zhì)量是確保整個工程項目總體質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量代表了我工程部的整體形象,在施工過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實測項目、檢查方法進(jìn)行認(rèn)真自檢,把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮的地位,始終貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針,在保證質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益在本項目上的全面和諧統(tǒng)一。??
2、質(zhì)量目標(biāo)
全部工程總目標(biāo):工程優(yōu)良率95%以上,合格率100%
3、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施
①開工前的技術(shù)交底制度
工程開工前,由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、圖型幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。
②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個堅持”制度
“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接?!叭摹奔催M(jìn)度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量?!耙粋€堅持”即堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。特別是質(zhì)檢人員及現(xiàn)場技術(shù)干部對質(zhì)量管理有絕對權(quán)力,同時質(zhì)量的好壞直接與他們的工資資金掛鉤。
③對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”及工序交接卡制度
“三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。
④建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度
檢測工作按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行
⑤建立原始資料的積累和保存制度
本工程中的每一單位工程準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:
a、質(zhì)量保證計劃;
b、工作程序;
c、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
d、采購的技術(shù)要求。記錄包括: a、各施工工序、項目的檢查記錄;b、各種原材料的試驗鑒定記錄;c、出廠合格證;d、隱蔽工程驗收記錄;e、不合格品記錄(質(zhì)量事故報表);f、審查和處理結(jié)果記錄;g、設(shè)計變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由工程項目(單位工程)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時裝訂成冊,交質(zhì)檢部??⒐r隨竣工文件移交給業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄存檔。
4、施工過程的控制程序
在施工過程中,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控。分為四個方面,即材料、工藝要求、生產(chǎn)過程質(zhì)量、工程驗收質(zhì)量。
①工程材料性能的控制
a.單項材料技術(shù)性能的控制
a.各種外購材料有齊全的出廠資料。
b.對各種材料進(jìn)行復(fù)核試驗,如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換.
c.在使用過程中,及時進(jìn)行抽檢,如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求,停止使用,立即更換。
②工藝要求的監(jiān)控
a.各工序的施工工藝嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行操作。
b.對難度較大,技術(shù)性強(qiáng)的操作,組織工前示范和專門講解,以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。
c.加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。
d.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
③生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制
a.實施方法:工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工“跟蹤檢測”來實現(xiàn),其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。
b.實施程序。在項目部內(nèi)部分兩級實施,“施工跟檢”主要由各工程隊實施,項目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督;“復(fù)檢”和“抽檢”由項目部實施。檢測記錄采用監(jiān)理批準(zhǔn)的格式,檢測時首先由各工程隊檢測人員認(rèn)真作好記錄,并及時將檢測結(jié)果上報項目部,根據(jù)情況確定“復(fù)檢”和“抽檢”,并由檢測人員作好記錄,在確認(rèn)正確無誤時,由兩級檢測人員簽字,報送監(jiān)理工程師檢查,檢查合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字或同意后,方能繼續(xù)施工。。
c.控制手段。工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種:一是現(xiàn)場試驗,對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;二是測量,對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。
④工程內(nèi)部驗收質(zhì)量控制
任何一項工程完工后,進(jìn)行質(zhì)量驗收,在項目部內(nèi)部分二級進(jìn)行,先由施工隊全面自檢,并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后,項目部審查,并由項目部進(jìn)行“復(fù)檢”和“抽檢”確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報請總工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/div>
3、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理
因測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工或使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,不符合設(shè)計要求,一般需作返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。
事故報告
a、建立工程質(zhì)量報告制度。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時,及時報知監(jiān)理工程師,按其意見進(jìn)行執(zhí)行。
b、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,我單位立即組織對事故部位采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)施工現(xiàn)場。
c、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,我單位立即用電話報告監(jiān)理工程師,報告內(nèi)容包括:
(1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目;
(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,損失情況;
(3)事故發(fā)生原因的初步分析;
(4)采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;
(5)處理方案及工程計劃;
d、事故處理
(1)、處理事故按“五不放過”(即查不出原因不放過,找不出責(zé)任者不放過,拿不出解決辦法不放過,落實不到具體人不放過,處理結(jié)果未經(jīng)驗證合格不放過)的原則,提出書面報告。
(2)、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須:
①、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;
②、組織技術(shù)鑒定;
③、查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者;
④、提出工程處理的方案;
⑤、提出防止類似事故再發(fā)生的方案;
⑥、對事故責(zé)任人提出處理意見;
⑦、提出事故調(diào)查報告。
e、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的,對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或個人要加重處理處罰。有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。
(1)、發(fā)生了事故,不按規(guī)定時間上報或上報的未按“五不放過”原則處理者。
(2)、事故發(fā)生后,自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段不如實上報者。