近期，為徹底杜絕上崗期間的安全隱患，物流中心集思廣益，在原有安全管理基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新改造，并很好地應(yīng)用在了中心各個關(guān)鍵點(diǎn)，力推安全績效能力與提升項(xiàng)目在中心落地生根，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

“造血激活”強(qiáng)化安全意識。物流中心組織部門科室、班組人員學(xué)習(xí)《漢鋼安全績效與能力提升項(xiàng)目導(dǎo)入培訓(xùn)》PPT課件，深入學(xué)習(xí)此次安全績效與能力提升項(xiàng)目要義，參與學(xué)習(xí)人員120人次。收到班組長以上管理人員上交的學(xué)習(xí)體會35份；編制完成了《物流中心SOP補(bǔ)充完善計(jì)劃》，定推進(jìn)內(nèi)容定責(zé)任人定完成時(shí)限，穩(wěn)步推進(jìn)SOP作實(shí)做細(xì)，同時(shí)不斷強(qiáng)化干部履職盡責(zé)，以量化考核壓實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和參與意識，力保安全管理在部門順利開展。

“量身定制”做績效培訓(xùn)。物流中心組織開展了部門《SOP編制方法》專題培訓(xùn)。管理人員集中和分段學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)安全績效與能力提升項(xiàng)目實(shí)施方案及其推進(jìn)工作考核辦法的通知》精神。安環(huán)科牽頭編制完成了《物流中心安全績效與能力提升項(xiàng)目實(shí)施方案》，并組織全員積極落實(shí)，同步驟下發(fā)項(xiàng)目9月份評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確了中心主任、安環(huán)科長、樣板車間（產(chǎn)品管理科科長、班組長）的本月工作任務(wù)，讓每個人做到心中有數(shù)。

“自上而下”輔導(dǎo)練內(nèi)力。物流中心安環(huán)科長組織中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)安全管理層面、樣板車間（產(chǎn)品管理科科長、班組長）等8名管理人員，開展了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的輔導(dǎo)培訓(xùn)，促進(jìn)受考評人員認(rèn)真履職，并在中心產(chǎn)品管理班組長組織員工學(xué)習(xí)SOP編制方法，輔導(dǎo)培訓(xùn)員工掌握編制要義，自覺踐行“自上而下、自下而上、相互融合、全員參與”的項(xiàng)目推進(jìn)理念，受到廣大職工的一致好評，不斷提高安全管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，促使廣大職工素質(zhì)提升，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。