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安全管理網(wǎng)

橋梁跨公路安全方案

  
評論: 更新日期:2015年10月30日

(3)、T梁安裝
在進行T梁架裝時,為防止掉落物砸壞過往車輛,需將道路間斷封閉,因此設專人進行指揮交通,在T梁起吊時禁止車輛通行,待縱梁穩(wěn)放在橫梁上后,方可允許車輛通行。
第五章 交通導流安全保證措施
(一)、在施工期間,嚴格按照公安交通管理局的要求去施工,與交通管理部門的同志積極配合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,堅決服從交通部門的指揮和調(diào)動,以保證施工期間的交通安全。
(二)、施工起點終點及沿線設置明顯的施工標識,標語牌等警示性標志。
(三)、沿線按照國家交管部門的要求,設置符合國家標準的各種交通標志牌,同時在起點和終點處派出義務交通疏導員,指揮導流行人和車輛的通行。
(四)、施工前與沿線各單位取得聯(lián)系,協(xié)助做好安全工作。
(五)、施工占路前,準備充足的錐形路標,作業(yè)區(qū)設置足夠的照明,作業(yè)完成后必須逆著車流方向拆除。
第六章 安全應急救援措施
6.1總則
統(tǒng)一領導,分級負責,施工隊內(nèi)部各搶險小組統(tǒng)一接受隊長和項目安質(zhì)部指揮。
6.2災情預警和報告
⑴ 災情預警
經(jīng)理部綜合辦公室收集各災情信息,并與項目經(jīng)理部、業(yè)主指揮部和有關部門緊密聯(lián)系及時發(fā)出預警,預測災情的發(fā)生趨勢及可能對特定區(qū)域內(nèi)的群眾生命財產(chǎn)造成的威脅和損失的程度。
⑵ 建議對策
經(jīng)理部根據(jù)災情預測預警及時向項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主指揮部和有關部門提出應急對策建議和措施,或者制定針對性的應急方案。
⑶ 報告災情
災情發(fā)生后,隊長立即向項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主指揮部和有關部門報告初步災情并迅速組織有關部門調(diào)查核實災情。發(fā)生特大災害,可以越級向上級人民政府或主管部門報告。災情內(nèi)容主要包括:災情種類,發(fā)生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。
6.3應急反應機構
組 長:xxx
副組長:xxx xxx
組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
序號 姓名 職務 聯(lián)系電話 備注
1 項目經(jīng)理
2 項目總工
3 副經(jīng)理
5 安全總監(jiān)
6 安全部長
7 質(zhì)檢部長
8 工程部長
9 調(diào)度
10 調(diào)度
11 調(diào)度
12 調(diào)度
6.4搶險隊伍
精選一支不少于40人的搶險基本隊伍,作為搶險救災的骨干力量,現(xiàn)場的每個干部和工人都自覺加入這個搶險基本隊伍,參加搶險救災,搶險隊伍根據(jù)應急反應機構接受上級領導,并制訂聯(lián)絡方案,按設防范圍和標準上崗值班或接通知參加搶險。
6.5災害處置
⑴、各隊伍均有兩名工作小組成員值班,隨時和上級部門保持聯(lián)絡。
⑵、發(fā)生險情后,立即報告現(xiàn)在總值班。
⑶、值班負責人立即組織現(xiàn)場人員進行搶險,派人到防災器材專用倉庫提取器材,布置就位,值班負責人有權調(diào)動當班上崗人員和搶險機動人員。
⑷、同時聯(lián)絡及時通知本隊伍領導趕赴現(xiàn)場,并將情況匯報給上級部門值班室。
⑸、單位負責人趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險。
6.6搶險步驟
⑴、將對講機分發(fā)到現(xiàn)場主要搶險負責人;
⑵、各級搶險負責人進行分工、協(xié)調(diào)工作;
⑶、提取或調(diào)集防災器材;
⑷、實施搶險,組織轉移安置公私財物和人員。
6.7災情、事故搜集和報告
災情、事故發(fā)生后,隊長在項目經(jīng)理部,監(jiān)理的指導下及時組織有關部門和人員核查統(tǒng)計匯總災情損失情況,并逐級上報。
發(fā)生建設工程重大安全險情或重大事故后,應立即將事故情況如實向事故所在地建設行政主管部門或其他有關部門報告。在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應立即啟動本單位的應急搶險預案,全力協(xié)助開展事故搶險救災工作,同時協(xié)助有關部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關物證,配合有關部門收集證據(jù)。應急狀態(tài)終止后,各有關單位、部門及時做出書面報告。
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