??????? 7.1質(zhì)量目標(biāo)?
???????? 我公司承諾質(zhì)量等級(jí)為：優(yōu)良工程。
??????? 讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
??????? 單元工程質(zhì)量合格率100%以上，優(yōu)良率90%以上，達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 杜絕各類重大質(zhì)量事故。
????????? 7.2質(zhì)量保證體系
????????? 7.2.1質(zhì)量保證體系?
??????? 7.2.1.1在該工程施工中，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基礎(chǔ)檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員控制。質(zhì)量保證體系框圖
???????? 7.2.1.2健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度
????????? 1）、推行施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政 策，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。
????????? 2）、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干骨干作用。
????????? 3）、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位以及新技術(shù)新材料的使用，提出具體的施工方案、技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料報(bào)監(jiān)理工程師審批。?
??????? 4）、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。?
??????? 5）、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
????????? 6）、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完畢后，首先由作業(yè)斑提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。?
??????? 7）、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格想，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。?
??????? 7.3質(zhì)量保證措施
????????? 7.3.1思想保證
??????? 7.3.1.1質(zhì)量意識(shí)教育?
??????? 本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。通過(guò)宣傳教育，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。?
??????? 通過(guò)質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查。?
??????? 7.3.1.2技術(shù)培訓(xùn)
??????? 參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。?
??????? 7.3.2組織保證?
??????? 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織、公司工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。?
??????? 7.3.3制度保證
????????? 為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：
??????? 7.3.3.1管理人員質(zhì)量責(zé)任制
???????? ①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。
????????? b、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。?
??????? c、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。
????????? d、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。?
??????? e、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。
????????? f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。
????????? g、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動(dòng)。
??????? ②項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。?
??????? b、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
???????? c、制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。
????????? d、監(jiān)督查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。
????????? e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄
??????? f、制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。
??????? j、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。
????????? ③質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。
??????? b、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對(duì)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。
????????? c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。
??????? d 、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。
????????? e、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。
??????? ④安全員質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。
????????? b、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。?
??????? c、按加經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。
????????? d、組織經(jīng)理全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。
??????? e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。
??????? f、填寫安全報(bào)表和安全資料。
??????? ⑤材料員質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。?
??????? b、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。
????????? c、實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。
????????? d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品的消耗。
????????? e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)賬物相符。
??????? ⑥試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)?
??????? a、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備的購(gòu)置、保養(yǎng)和檢修。?
??????? b、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。
????????? c、負(fù)責(zé)對(duì)公司試驗(yàn)室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證及施工配合比的調(diào)整，并對(duì)施工過(guò)程中的砂漿質(zhì)量控制。
????????? d、在施工過(guò)程中，對(duì)土料的含水量及時(shí)測(cè)定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。
????????? e、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集和整理。
??????? 7.3.3.2原材料（中間產(chǎn)品）報(bào)驗(yàn)制
????????? 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢科終檢合格后，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)事用于指定部位。?
??????? 7.3.3.3原材料（中間產(chǎn)品）報(bào)驗(yàn)制?
??????? 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢報(bào)告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。（工序簡(jiǎn)單的執(zhí)行“二檢制”）?
??????? 7.3.3.4隱蔽工程“聯(lián)合檢驗(yàn)簽證制”?
??????? 隱蔽工程三檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，簽證后方可進(jìn)入下一工序。?
??????? 7.3.3.5質(zhì)量事故報(bào)告及“三不放過(guò)”制
????????? 發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級(jí)向上匯報(bào)，按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。?
??????? 7.3.4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
????????? 本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：優(yōu)良工程。
????????? 為確保本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。?
??????? 施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。?
??????? 實(shí)行工程施工全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實(shí)到人。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我公司程序文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過(guò)程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來(lái)。?
??????? 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過(guò)設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的管理，做到自檢 和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。?
??????? 7.3.5經(jīng)濟(jì)保證?
??????? 根據(jù)細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)人員職責(zé)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，使每個(gè)人的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣及自我檢查習(xí)慣，確保所經(jīng)手的工序或產(chǎn)品以合格狀態(tài)進(jìn)入下道工序。?
??????? 工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。
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