3、作業(yè)前檢查傳動機構正常，主要部位螺栓無松動，鋼絲繩磨損正常，各機構制動器。安全限位、防護裝置等確認正常后方可操作。

4、操作時，應依次逐級操作，嚴禁越檔操作，運轉換向應將控制器回零，電機停止轉動后在轉向一方，嚴禁急開急停。

5、提升重物時，嚴禁自由下降，提升重物平移應高出起跨越的障礙物0.5米以上。

6、作業(yè)后，吊臂應轉向順風方向，放松回轉制動器，吊鉤提升到離臂桿頂端2-3米處，因1#塔吊目前不能360度運轉，作業(yè)后應拋錨固定。

7、任何人員上塔帽、吊臂、平穩(wěn)臂的高空部位檢查或維修時，必須佩帶安全帶。

8、附墻的距離，撐桿布置方式及相互間隔應符合原廠規(guī)定，風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

9、所有操作機指揮人員應持證上崗，嚴格遵守“十不吊”準則。

塔吊“十不吊”準則

（1）??? 超負荷不吊

（2）??? 歪拉斜吊不吊

（3）??? 光線陰暗不吊

（4）??? 指揮信號不明不吊

（5）??? 捆綁不牢不穩(wěn)不吊

（6）??? 吊物上站人不吊

（7）??? 重物邊緣鋒利無保護不吊

（8）??? 埋在地下的物體不吊

（9）??? 重物超過人頭不吊

（10）安全裝置不靈敏不吊

10、機械設備安全管理制度

（1）塔吊作業(yè)人員應持合格有效證件上崗，無證人員不得從事塔吊作業(yè)。

（2）作業(yè)前，塔吊司機應該進行空載運轉，試驗各工作機構是否運轉正常、有無異響、各制動器及安全防護裝置是否有效，確認正常后方可作業(yè)。

（3）塔吊司機應經常性對設備勤檢查、勤保養(yǎng)，有問題早發(fā)現(xiàn)，不得因維修保養(yǎng)不到位而發(fā)生突發(fā)性故障，塔吊司機須及時報修，嚴禁讓設備帶病作業(yè)。維修保養(yǎng)后應及時清理平衡臂上的雜物，需用的物品須放好并采取可靠地固定措施。

（4）作業(yè)中出現(xiàn)停電或電壓下降情況下，應立即將控制器扳倒零位，并且斷電源；如吊鉤上掛有重物，應稍松緊反復使用制動器，使重物緩慢下降到安全地帶。

（5）信號工班前、班中、班后應對吊繩吊具檢查，如有損壞及時更換。

（6）信號工應掌握常用的材料的重量和吊運就位方法、構件重心位置，能估算非標準構件和材料的重量；作業(yè)時須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊無誤后方可吊運，并應督促掛鉤工人及時裝、掛、取鉤，必要時給予一定援助。

（7）信號工指揮作業(yè)時必須指揮到位，長、大物資注意綁扎牢固，短小物資應用料斗裝好（空壓機、電焊機、氣瓶等設備應用鋼筋籠裝好在吊）；隔物起吊時應放慢速度，注意物體周圍是否有障礙物，完全離開障礙物才能快速運行。

（8）駕駛室嚴禁明火取暖，并應配備完好的滅火器；駕駛室的玻璃要經常擦拭，以保持視線清楚，人離機時必須關閉取暖器。

（9）塔吊司機、信號工均應安排好班，避免疲勞作業(yè)；塔吊司機不得擅自離開工地，外出必須向項目部主管人員請假，不得耽誤作業(yè)；交接班時，不得出現(xiàn)塔吊無人駕駛。

（10）塔吊司機、信號工應加強溝通，語言明確、簡練、清晰；發(fā)音盡量標準語調盡量平和；塔吊司機、信號工人員應相對固定；信號指揮一律使用對講機，一經統(tǒng)一調頻后應鎖定，頻率不得隨意調換。

（11）塔吊在五級大風、雷雨天氣情況下應停止使用，操作人員應離開駕駛室，調整好風向標以便塔吊能隨風而動，并切斷電源。

（12）兩塔現(xiàn)在相近區(qū)域作業(yè)時不得搶進搶出，用低速作業(yè)，確保相互間距不得小于5米。

十、安全應急預案

?? 1、成立應急救援小組

????? 本工程塔吊安全事故應急救援小組由項目經理、生產經理、技術負責人、施工、質檢、安全等部門人員組成。

項目經理：

生產經理：

技術負責人：

施工員：???

質檢員：???

安全員：???

2、應急救援指揮小組職責

?現(xiàn)場救援小組要求責任到人，明確安全生產責任制：

組長職責：（項目經理）

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急救援服務機構提供幫助并實施場外應急救援計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

2)復查和評估事故(危險)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 　　

3)指導現(xiàn)場施工部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應急救援機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5)在施工現(xiàn)場內實行交通管制，協(xié)助場外應急救援機構開展服務工作；

6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(生產經理)職責：

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急救援步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

2)如有必要，在應急救援服務機構來之前直接參與救護活動；

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設立與應急救援中心的通訊聯(lián)絡，為應急救援服務機構提供建議和信息。

組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行應急救援處置。

3、應急救援響應

塔機拆卸施工過程中發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為公司經理（即應急救援領導小組組長）、工程項目部負責人、建設單位的安全管理部門、地方政府相關管理部門。由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向地方政府相關管理部門匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)相關管理部門意見可由本公司自行直接進行處理；如果事故較大或本公司和施工單位處理不了，則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的應急救援預案，建設單位的應急救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向工程建設安全監(jiān)督管理部門或政府部門請示啟動上一級應急救援預案?！　?/div>