在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)管理制度

  
評論: 更新日期:2018年09月08日

?

1、目的

依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識與安全評估。采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、分類和危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)、分級,確定危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源(包括企業(yè)確定的重大危險(xiǎn)源)。。提出最優(yōu)控制方案,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,減少財(cái)產(chǎn)損失和避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

2、適用范圍

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則結(jié)合本公司的實(shí)際情況,確定本公司的危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)范圍如下:

(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

(2)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);

(3)事故及潛在的緊急情況;

(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng);

(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

(6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

(7)丟棄、廢棄、拆除與處置;

(8)企業(yè)周圍環(huán)境;

(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)和指導(dǎo)書,明確危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)的目的、范圍。制定企業(yè)危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)計(jì)劃并承擔(dān)審核批準(zhǔn)的責(zé)任。

主持年終公司風(fēng)險(xiǎn)評審工作。每年不少于1次。負(fù)責(zé)廠級風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。

3.2安全員是危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)的歸口管理人員,負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。開展全員風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)率≥95%,每年不少于1次。

3.3公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)參與危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)工作,提供相關(guān)資料,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)和風(fēng)險(xiǎn)控制。直接負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)工作并承擔(dān)部門相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和績效的評審/適時(shí)。負(fù)責(zé)制定部門或相關(guān)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。

3.4車間負(fù)責(zé)人參加車間級危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估),負(fù)責(zé)車間級風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。

4、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)機(jī)構(gòu)

組長:陳培峰

副組長:趙峰

成員:王祥田、張俊嘉、單勝勇、吳成軍

5、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)方法

根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況和評價(jià)人員的水平,采用“工作危害分析(JHA) ”;“安全檢查表(SCL)”; “預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA)”等進(jìn)行危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)。

?

6、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)準(zhǔn)則

6.1危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)應(yīng)遵循以下準(zhǔn)則:

(1)產(chǎn)業(yè)政策的符合性準(zhǔn)則;

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)的符合性準(zhǔn)則;

(3)設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性準(zhǔn)則;

(4)安全管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的可靠性準(zhǔn)則;

(5)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的可能性準(zhǔn)則;

(6)風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則。

6.2本單位危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)準(zhǔn)則:

采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評價(jià)法,具體評價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:

評估危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)

等級

法律、法規(guī)及其他要求

財(cái)產(chǎn)

(萬元)

停工

環(huán)境污染、資源消耗

公司形象

5

違反法律、法規(guī)

發(fā)生死亡

>50

部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

大規(guī)模、

公司外

重大國內(nèi)影響

4

潛在違反法規(guī)

喪失勞動(dòng)

>25

2套裝置停工、或設(shè)備停工

公司內(nèi)嚴(yán)重污染

行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)公司內(nèi)

3

不符合集團(tuán)公司的HSE方針、制度、規(guī)定

截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

>10

1套裝置停工或設(shè)備

公司范圍內(nèi)中等污染

省內(nèi)影響

2

不符合公司的HSE操作程序、規(guī)定

輕微受傷、間歇不舒適

<10

受影響不大,幾乎不停工

裝置范圍污染

公司及周邊范圍

1

完全符合

無傷亡

無損失

沒有停工

沒有污染

形象沒有受損

?

事件發(fā)生的可能性(L

等級

標(biāo)準(zhǔn)

5

在現(xiàn)場沒有采取防范、檢測、 保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有檢測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

4

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未做過任何檢測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

3

沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)防裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)),或曾經(jīng)做過檢測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。

2

危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。并定期進(jìn)行檢測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。

1

有充分、有效的防范、控制、檢測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

?

風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限

風(fēng)險(xiǎn)度

等級

應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

實(shí)施期限

2025

巨大風(fēng)險(xiǎn)

在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估

立刻

1516

重大風(fēng)險(xiǎn)

采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測量及評估。

立即或近期整改

912

中等

可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通

2年內(nèi)治理

48

可容忍

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理

<4

輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)

無需采用控制措施,但需保存記錄

?

3、外部評價(jià)由有關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)自行選用評價(jià)準(zhǔn)則。

7、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)、分析的范圍及職責(zé)

(1)新改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)做安全預(yù)(設(shè)立)評價(jià);

(2)新改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)階段應(yīng)由安全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;

(3)公司投產(chǎn)、運(yùn)行過程中的常規(guī)和非常規(guī)以及丟棄、廢棄、拆除與處置活動(dòng)應(yīng)由安全員進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;

(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素,包括:違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn),由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄;

(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程以及作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品的風(fēng)險(xiǎn)由辦公室進(jìn)行分析,并做好控制記錄;

(6)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由評價(jià)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估);

(7)事故及潛在的緊急情況。企業(yè)周邊環(huán)境由安全員進(jìn)行分析,并做好控制記錄。

8、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)周期

8.1常規(guī)活動(dòng)每年一次,非常規(guī)活動(dòng)開始之前,開展危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)。

8.2在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估):

(1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求

(2)操作條件變化或工藝改變

(3)技術(shù)改造項(xiàng)目

(4)有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識

(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

9、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)活動(dòng)實(shí)施步驟

9.1主要負(fù)責(zé)人主持危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)活動(dòng),成立評價(jià)小組。

9.2各相關(guān)部門收集整理評價(jià)所需材料,提交評價(jià)組織

9.3危險(xiǎn)源辨識:實(shí)施現(xiàn)場檢查,識別危險(xiǎn)有害因素

9.4通過定性和定量評價(jià),確定評價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級

9.4.1作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全員復(fù)檢簽字后報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,報(bào)安全員終審批準(zhǔn);

9.4.2崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重大部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和輕微或可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制度操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容

10.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:

10.1.1控制措施的可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)合理性及廠的經(jīng)營運(yùn)行情況。重點(diǎn)放在火災(zāi)爆炸、中毒、泄漏、腐蝕、撞擊和環(huán)境影響等因素的控制上。按照優(yōu)先控制順序,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定程序組織實(shí)施使其風(fēng)險(xiǎn)等級達(dá)到可接受程度。

10.1.2可靠的技術(shù)保證和服務(wù)

10.2控制措施應(yīng)包括:

10.2.1工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

10.2.2管理措施,規(guī)范安全管理

10.2.3教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識

10.2.4人體防護(hù)措施,減少職業(yè)危害

11、風(fēng)險(xiǎn)信息更新

11.1不間斷的組織危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素。

11.2企業(yè)對于常規(guī)活動(dòng),每年組織一次評審或檢查,檢查危險(xiǎn)、有害因素識別的充分性,即危險(xiǎn)、有害因素是否得到了全面識別;看控制措施是否充分、有效,是否需要補(bǔ)充完善控制措施,根據(jù)國內(nèi)外技術(shù)的發(fā)展,是否需要選擇、更新控制措施;看風(fēng)險(xiǎn)控制效果是否達(dá)到要求,是否控制在可接受范圍內(nèi)。

11.3企業(yè)對于非常規(guī)性(如拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、開停車、較中道的隱患治理項(xiàng)目和工藝變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等)的危險(xiǎn)性較大的活動(dòng),在活動(dòng)開始之前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別和危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估),在此基礎(chǔ)上編寫實(shí)施方案,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批。

11.4公司發(fā)生下列情況時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估):

①新的或變更的法律法規(guī)或其他要求

②操作條件變化或工藝改變

③技術(shù)改造項(xiàng)目

④有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識

⑤組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

12、隱患治理

12.1評價(jià)出的隱患應(yīng)及時(shí)治理,按照《隱患排查治理制度》執(zhí)行。

13、風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)

13.1危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)的結(jié)果由安全員組織從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險(xiǎn)因素識別、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)評估)方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案等;增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。

14、相關(guān)表格

作業(yè)活動(dòng)清單

設(shè)備設(shè)施清單

工作危害分析(JHA)記錄表

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們