? 安全隱患產(chǎn)生主要是人的不安全行為、無的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷造成。辨識時(shí)主要從這三個(gè)方面找出危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來辨識和防范。下面從我項(xiàng)目從事的隧道工程中來逐步分析。
一、影響隧道工程安全生產(chǎn)的不利因素
手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多，立體交叉作業(yè)多，臨時(shí)員工多，高處作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境差（震動(dòng)、噪音、地下水、有害氣體、照明不足）
二、作業(yè)類型中的安全隱患辨識??
1、機(jī)械施工
機(jī)械傷害（鉆機(jī)、扒渣機(jī)、絞車、裝載機(jī)等）
2、土石方運(yùn)輸
車輛傷害
3、開挖支護(hù)
巖爆、垮塌、冒頂片幫、突水、瓦斯爆炸、中毒
4、隧道爆破
爆炸
5、施工用電
觸電傷害
6、施工設(shè)備使用
??火災(zāi)
三、人的不良行為中的安全隱患辨識
（1）操作失誤，忽視安全、忽視警告；
???????? 例：未經(jīng)允許開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)設(shè)備；忽視警示標(biāo)志；酒后作業(yè)等
??? （2）造成安全裝置失效；
???????? 例：拆除了安全裝置等
（3）使用不安全設(shè)備；
??????????? 例：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施；使用無安全裝置的設(shè)備等
?。?）手代替工具操作；
???????? 例：用手代替手動(dòng)工具
?。?）物體存放不當(dāng)；
?。?）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；
（7）攀坐不安全位置；
?。?）在起吊物下作業(yè)、停留；
（9）在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)等工作；
（10）有分散注意力行為；
?。?1）沒有正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；
????????? 例：未戴安全帽；未佩戴安全帶等；
?。?2）不安全裝束；
????????? 例：在工地穿肥大服裝；穿拖鞋等；
四、管理缺陷中的安全隱患辨識
1、管理不到位
2、管理制度不健全
五、環(huán)境因素造成的安全隱患辨識
1、自然災(zāi)害
2、極端天氣
六、主要原因分析
1.心理因素
??? (1) 僥幸心理
??? (2) 冒險(xiǎn)心理
??? (3) 捷徑心理
?(4) 逆反心理
??? (5) 麻痹心理
??? (6) 從眾心理
2.生理因素
1.感覺器官有缺陷
如視力聽力有缺陷，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，并作出相應(yīng)處理，導(dǎo)致不安全行為發(fā)生。
2.患有職業(yè)禁忌癥
如恐高等
3.過度疲勞
4.帶病作業(yè)
如重感冒時(shí)頭暈嚴(yán)重，不宜繼續(xù)從事塔吊、外墻等作業(yè)
3.環(huán)境因素
?工作環(huán)境太差（高溫、不良照明、噪聲、空氣污染等）
4管理因素.
?作業(yè)管理混亂，操作規(guī)程不完整，管理監(jiān)督人員不足等
5.社會(huì)因素
?(1) 人際關(guān)系的影響 與上級對立 與同事關(guān)系緊張等
?(2) 家庭關(guān)系? 家庭矛盾重重影響工作情緒等
?(3) 生活事件? 個(gè)人生活中發(fā)生的引起一定情緒波動(dòng)使人無法集中精力工作的事件。
七、從施工人員和管理人員的角度分析
??? （1）建筑施工人員產(chǎn)生不安全行為的主要原因
? 在建筑行業(yè)，施工人員絕大部分都是農(nóng)民工，他們文化程度較低，缺乏工藝流程意識，缺乏安全知識，安全意識不強(qiáng)，冒險(xiǎn)作業(yè)多，缺乏應(yīng)變和自身防護(hù)能力，分不清哪些行為屬于不安全行為
（2）建筑施工管理人員產(chǎn)生不安全行為的主要原因
? 現(xiàn)在，施工企業(yè)普遍面臨利潤低下、工期緊張的問題，這些因素導(dǎo)致管理者為了保證利潤難免消減安全投入，為了保證工期免除違約金處罰，重視施工生產(chǎn)進(jìn)度而輕視安全生產(chǎn)。此外很多施工生產(chǎn)管理人員安全意識淡薄，不懂得如何指揮安全生產(chǎn)工作。
八、如何避免安全隱患發(fā)生
??? 1.以人為本，關(guān)注員工的心理、生理健康
? 研究表明人的心理狀況是重要的不安全行為影響因素。在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)要素中人是第一位的，安全生產(chǎn)的本身就是保證施工中的人身安全與健康，防止傷亡事故的發(fā)生。
? 因此，關(guān)注員工的生理 心理健康，消除不安全心理、生理狀態(tài)，對控制和減少不安全行為是非常有利的。
2.優(yōu)改善安全管理制度
??? （1）制定完善的安全操作規(guī)程與安全生產(chǎn)管理體系
??（2）完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
???? （3）嚴(yán)格用人機(jī)制，加強(qiáng)從業(yè)資格管理
?????? 應(yīng)做到”人盡其才“，即根據(jù)每個(gè)人的情況分配不同的工作?？梢员苊獾退缴踔练菍I(yè)人員上崗操作，影響工程質(zhì)量和安全問題
???? （4）制定崗位人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法
?????? 例：對提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)上報(bào)或采取有效處理措施的員工應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對于做出不安全行為的人員應(yīng)給與批評，嚴(yán)重者應(yīng)給與處罰，以避免類似行為再次發(fā)生。
????3.實(shí)施有效的安全培訓(xùn)
??????實(shí)施有效的安全培訓(xùn)可以增加施工人員安全意識，增強(qiáng)安全操作技能和遇到事故時(shí)的應(yīng)變處理能力，減少不安全行為。
4.加強(qiáng)建筑企業(yè)安全文化建設(shè)，減少人的不安全行為
???? （1）廣泛開展不安全行為識別競賽活動(dòng)
???? （2）發(fā)揮親情在控制不安全行為中的作用
例如、喝酒、情緒不穩(wěn)定等的勸阻。
5.借鑒"7S"管理（整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）），加強(qiáng)施工現(xiàn)場物態(tài)環(huán)境管理。
（1）標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場和勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴。
（2）做好工具、設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施的使用管理。
