?6.?施工重大危險源控制的重點、難點和關(guān)鍵點

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6.1本工程重大危險源控制的重點是安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實。沒有制度和規(guī)章，現(xiàn)場無章可循，有了制度和規(guī)章，又不落實或流于形式，都是沒從源頭上控制危險源的種種表現(xiàn)。制度和規(guī)章，必須從項目經(jīng)理、各級管理人員到施工作業(yè)人員等都要遵照執(zhí)行，其自覺性和執(zhí)行中的嚴肅性絲毫不得動搖，安全問題上嚴禁出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的怪現(xiàn)象。

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6.2本工程重大危險源控制的難點是安全責(zé)任制的落實。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；安全控制，同樣是每一名員工在施工生產(chǎn)中的重要任務(wù)，但這句話說起來容易，做起來就難了，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故時，要追查有關(guān)人員的安全責(zé)任，未發(fā)生事故時，同樣要落實各級人員的安全責(zé)任。

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6.3本工程重大危險源控制的關(guān)鍵點是安全生產(chǎn)資金的投入及嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。安全生產(chǎn)資金不投入或投入不足，現(xiàn)場施工不執(zhí)行或不嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，那么，危險源（危險因素）的控制就無從談起。

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7.1 建立和完善施工項目安全管理規(guī)章、制度體系，制定項目《安全生產(chǎn)文明施工組織設(shè)計》并嚴格執(zhí)行，從制度上約束每一個員工自覺歸避風(fēng)險。

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7.2 貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及廣州市地下鐵道總公司建設(shè)事業(yè)總部的有關(guān)規(guī)定和要求，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效開展項目施工安全管理。責(zé)任制落實的好壞，要依施工現(xiàn)場的表現(xiàn)情況確定。

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7.3 做好進場人員的安全培訓(xùn)教育工作，進行生產(chǎn)安全技術(shù)交底，進一步提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作的重點內(nèi)容應(yīng)是各種施工標準、規(guī)范和安全規(guī)程；培訓(xùn)工作不得流于形式。

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7.4 項目部應(yīng)保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費的足額投入。

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7.5 制定和設(shè)施現(xiàn)場施工機械、設(shè)備、設(shè)施的安裝、運行、拆卸和臨設(shè)工程的各類方案。

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7.6 在項目實施的全過程，在全體成員中開展施工安全重大危險源的辨識和項目施工安全風(fēng)險評價，根據(jù)重大危險源可能造成的危害，制定針對性的施工安全技術(shù)措施以及應(yīng)急救援預(yù)案（工作），并確保其有效運行。

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7.7 接受業(yè)主、監(jiān)理及政府有關(guān)監(jiān)管部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。

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中國機械工業(yè)建設(shè)總公司廣州地鐵項目部

2005年9月17日