重大危險源的監(jiān)控可從以下幾個方面進(jìn)行:
1.技術(shù)控制
在此介紹建立重大事故隱患及重大危險源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)重大事故隱患危險源多媒體信息的數(shù)據(jù)管理,危險程度評價的計算機(jī)輔助分析,應(yīng)急預(yù)案的形象表述;為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。系統(tǒng)設(shè)計為三個子系統(tǒng):重大危險源數(shù)據(jù)系統(tǒng)、重大事故隱患
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、地圖信息系統(tǒng)。可達(dá)到文字、實現(xiàn)在電子地圖上方便、快捷、形象地展示重大危險隱患和重大危險源信息以及發(fā)生事故后的應(yīng)急救援信息,實現(xiàn)了危險程度評價及網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)急預(yù)案制作及災(zāi)害預(yù)測、遠(yuǎn)程訪問。
2.人員管理
人員的控制首先是加強教育培訓(xùn),做到人員安全,其次是操作安全。
?。?/span>1)加強教育培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險源控制管理的意義,本單位(崗位)的主要危險類型、主要原因,控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求,應(yīng)急措施和各種具體的管理要求,通過教培訓(xùn)使他們提高實行危險源管理的自覺性,掌握進(jìn)行控制管理的方法和技術(shù)。
(2)操作安全化
制定合理的操作內(nèi)容、形式和頻次;運用正確的信息流控制操作設(shè)計;合理操作力度及方法,以減少疲勞;利用形狀、顏色等因素的特點,提高操作的準(zhǔn)確性及可靠性。
(3)管理控制
可采取以下的管理措施,對危險源實行控制:
(1)建立健全危險源管理的規(guī)章制度
建立健全各種規(guī)章制度,包括危險源重點控制實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎罰制度等。
(2)明確責(zé)任,定期檢查
應(yīng)根據(jù)各危險源的等級,分別確定各級的負(fù)責(zé)人,并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項,按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并作記錄。專職安技人員要對各級人員實行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評,以實現(xiàn)管理的閉合。
(3)加強危險源的日常管理
要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險源日常管理的規(guī)章制度。搞好安全值班交接班,按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作等;領(lǐng)導(dǎo)和安技部門定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo)教育,根據(jù)檢查考核情況進(jìn)行獎懲。
(4)抓好信息反饋,及時整改隱患
要建立健全危險源信息反饋系統(tǒng),制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實施。信息反饋和整改的責(zé)任要落實到人。對信息反饋和隱患整改的情況,各級領(lǐng)導(dǎo)和安技部門要進(jìn)行定期考核的獎懲。安技部門要定期收集、處理信息,及時提供給各級領(lǐng)導(dǎo)研究決策,不斷改進(jìn)危險源控制管理工作。
?。?/span>5)搞好危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作
危險源控制管理制度的基礎(chǔ)除,建立健全各項規(guī)章制度外,還應(yīng)建立健全危險源的安全檔案和設(shè)備安全標(biāo)志牌。
(6)搞好危險源控制管理的系統(tǒng)評價和獎懲
應(yīng)對危險源控制管理的各方面工作制定考評標(biāo)準(zhǔn),力求力量化,劃分等級。
定期嚴(yán)格考評評價,給予獎懲并與班組升級和評先進(jìn)結(jié)合起來。逐年提高要求,促使危險源控制系統(tǒng)的水平不斷提高。