一、分析生產經營成本的組成、數(shù)量，制定控制辦法，以使成本降到最低。
二、根據(jù)礦有關規(guī)定及生產經營實際，配合經營副總工建立適應井工礦發(fā)展需求和變化的組織體系和崗位體系。
三、根據(jù)公司薪酬分配政策，制定并執(zhí)行井工礦薪酬分配制度，做到分配合理。
四、為礦領導提供財務狀況及經營狀況的報表及分析報告，為領導決策提供依據(jù)。
五、在礦長的安排下，負責經營活動的組織、協(xié)調、實施。
六、完成領導安排的其它工作。
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