級別

條件               

一級

二級

三級

1、分?jǐn)?shù)

90分及以上

85分及以上

80分及以上

2、安全

無死亡，無重大責(zé)任事故

無死亡，無重大責(zé)任事故

無死亡，無重大責(zé)任事故

3、六項基本打分率

每項分?jǐn)?shù)的60%

每項分?jǐn)?shù)的60%

每項分?jǐn)?shù)的60%

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與要求

標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 

評分辦法

得分 

一、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

18  

1、發(fā)電量完成計劃

2、完成廠用電率計劃

3、完成發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗計劃

4、完成利潤指標(biāo)

6  

4  

4  

4  

以主管部門下達(dá)的計劃為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣1分。

以設(shè)計數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，每高于0.5%扣1分。

以主管部門下達(dá)的計劃為標(biāo)準(zhǔn)，每高于5g/kwh扣一分                                              

完成主管部門下達(dá)的利潤指標(biāo)得全分,否則不得分

二、安全生產(chǎn)

25  

1、無重傷及重傷以上人身事故,千人負(fù)傷率不超過6‰/年

2、無全廠對外停電事故

3、無重大設(shè)備、火災(zāi)事故,消防設(shè)施齊全,責(zé)任明確

4、安全規(guī)程齊全并嚴(yán)格執(zhí)行,每年組織全廠生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)規(guī)程,考試合格率100%

5、開展季節(jié)性安全大檢查和運行工人反事故演習(xí),車間每月一次安全活動,記錄齊全.

6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票(操作票、工作票)三制(巡回檢查制、交接班、定期校驗切換制),兩票合格率100%   

7、各種安全生產(chǎn)管理制度齊全        

2  

 6  

 3  

 4  

 4  

3  

3  

符合條件得滿分,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)千人輕傷率每超過1‰/年扣0.5分發(fā)生1人次重傷扣2分

內(nèi)部原因造成全廠對外停電超過30分鐘不得分,30分鐘內(nèi)能恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電的每次扣2分,出現(xiàn)脫網(wǎng)事故每次扣4分

由于內(nèi)部原因,造成直接損失超過10萬元不得分,4萬元每次扣1分.設(shè)施不全扣1分,無制度扣1分

安全規(guī)程不齊全或一項執(zhí)行不嚴(yán)扣1分

不舉行考試扣2分,合格率每降低1%扣0.5分

每缺一次安全大檢查扣2分,每缺一次事故演習(xí)扣1分,                                             

每缺一次安全活動扣0.5分,記錄不全扣0.5分

現(xiàn)場檢查,缺一次扣1分,二票合格率每降低1%扣1分                                               

缺一種扣0.5分                                               

三、全面質(zhì)量管理  

15  

1、建立健全管理機構(gòu)及保證體系      

2、繼電保護及熱工保護裝置投入率要求達(dá)100%           

3、主機及主要輔機的運行參數(shù)要達(dá)到運行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),不正常范圍不得超過2小時 

4、推廣使用新技術(shù)、采納合理化建議取得顯著成績       

5、對職工進行培訓(xùn)要有計劃,并有記錄  

6、技術(shù)革新改造應(yīng)有方案設(shè)計,圖紙、資料齊全,并有批準(zhǔn)手續(xù)

2   

4  

3   

2  

 2  

 2  

有管理機構(gòu)及保證體系得2分,缺一項扣1分         

主機主保護隨機投入運行,一種不投入扣1分,其它保護一種不投入扣0.5分                              

有一臺主要設(shè)備運行參數(shù)不正常,但在極限范圍內(nèi)運行達(dá)2小時以上扣0.5分,超過極限范圍運行不得分.(鍋爐參數(shù)以汽機為準(zhǔn))                                 

沒有采用新技術(shù)或沒有組織合理化建議活動不得分,應(yīng)用取得顯著成績的年度中每一項得1分              

沒開展培訓(xùn)教育不得分,記錄不全扣1分,無計劃扣1分

項目技術(shù)資料不齊全扣1分,無礦級主管部門批準(zhǔn)手續(xù)不得分                                          

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理   

12  

1、有年/月生產(chǎn)、財務(wù)、工資、材料及成本計劃及季度實施分析                

2、建立并實行了材料、工資指標(biāo)管理,兌現(xiàn)率80%以上    

3、建立了車間有關(guān)科室經(jīng)濟指標(biāo)分解,生產(chǎn)、工資、材料等臺                 

4、有燃料材料帳、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確規(guī)范、電力的節(jié)約指標(biāo)及執(zhí)行情況   

4  

3   

2  

3   

計劃每缺一項扣0.5分,季度分析資料每缺一種扣2分 

未實行指標(biāo)管理不得分,缺一種扣1分,各兌現(xiàn)率每差1%扣0.5分                                        

臺賬、報表不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范每一處扣0.2分  

                                                

缺一種指標(biāo)扣0.5分,執(zhí)行情況每項不好扣0.5分      

 

五、設(shè)備管理

20 

 

1、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖           

2、主機設(shè)備完好率100%,全廠設(shè)備完好率90%            

3、建立、健全設(shè)備臺賬、檔案、有主、副設(shè)備的說明書,圖紙、技術(shù)資料、包機制度,實行設(shè)備掛牌,設(shè)備管理列入廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制                 

4、有設(shè)備大小修計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,大修后有總結(jié)報告,小修后有記錄          

5、建立健全設(shè)備包機責(zé)任制及考核辦法

2  

6  

4   

4  

4  

設(shè)備綜合管理內(nèi)容中,每缺一項扣0.5分,沒有開展設(shè)備綜合管理不得分

主機設(shè)備完好率在95%-100%,全廠設(shè)備完好率在85%-90%的,每降低1%扣0.5分,主機在95%以下或全廠設(shè)備完好率在85%以下的不得分                    

每缺一種檔案、說明書、圖紙、技術(shù)資料、配件標(biāo)準(zhǔn)圖紙各扣0.5分,未實際包機制度和掛牌的一處扣0.5分,設(shè)備管理未列入任期目標(biāo)責(zé)任制的不得分         

無計劃不得分,未按計劃執(zhí)行扣1分,計劃檢修超過一天扣1分,大修無記錄或總結(jié)報告扣1分,小修無記錄扣0.5分

有設(shè)備包機責(zé)任制度得2分,認(rèn)真執(zhí)行考核得2分      

 

六、文明生產(chǎn)       

10  

                                                

1、廠容、廠貌整潔、道路暢通,種植花草樹木,美化環(huán)境,垃圾及時清理           

2、車間、庫房、辦公室場外保持清潔,做到窗明地凈,車間內(nèi)部暢通無積水       

3、車間設(shè)備整潔,保溫齊全,且無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象         

4、廢水、廢氣、煙塵排放達(dá)到環(huán)保水平

2  

2  

3   

3   

現(xiàn)場檢查一處不符合要求扣0.3分                  

現(xiàn)場檢查一處不符合要求扣0.3分                  

設(shè)備整潔得2分,無跑、冒、滴、漏得1分,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.2分                                     

有一項不符合要求或超標(biāo)扣1分