為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工崗位變更、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。

2.1公開(kāi)性原則

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開(kāi)。
?? ?2.2客觀性原則

績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。

2.3差別性原則

考評(píng)的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。

2.4時(shí)效性原則

考評(píng)的結(jié)果要及時(shí)反饋給被考評(píng)者；考評(píng)數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評(píng)結(jié)果中，也不能取近期的績(jī)效和比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.1績(jī)效考評(píng)：指考評(píng)者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程?？?jī)效考評(píng)是績(jī)效考核和評(píng)價(jià)的總稱(chēng)。

3.2考核周期：指同一考評(píng)類(lèi)型中上一次考評(píng)起始與本次考評(píng)起始之間間隔的時(shí)間段。

3.3 輕微傷：指未造成人體功能影響，未達(dá)到輕傷事故申報(bào)條件的傷害事故。為便于管理與界定，結(jié)合本廠具體情況，將輕微傷劃分為A、B、C三級(jí)

輕微傷A級(jí)：發(fā)生人身傷害事故，休息兩個(gè)及以上工作日；違反AB級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)重威脅人身安全的事件或事故。

輕微傷B：發(fā)生人身傷害事故；休息一至兩個(gè)工作日，違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)以下防控措施，威脅人身安全的事件；發(fā)生交通事故且構(gòu)成申報(bào)工傷要素的。

微傷C：發(fā)生交通事故但不構(gòu)成申報(bào)工傷要素的；發(fā)生人身輕微傷害事故，不構(gòu)成A、B條件的其他情況。

考核類(lèi)型 ???實(shí)施頻度??評(píng)價(jià)時(shí)間

月度考核?? ?每月一次??下月上旬

年度考核 ???每年一次?? 每年十二月

5.1參與考評(píng)的對(duì)象：

機(jī)關(guān)科職干部（含副科職）、管理人員（除副科職以上干部外）、車(chē)間主任（副主任）、車(chē)間安環(huán)員（管理人員）、大班長(zhǎng)、技師、班長(zhǎng)（橫班的帶班長(zhǎng)或值班工長(zhǎng)）、班組安全員（五大員）、員工

5.2 各考評(píng)對(duì)象的考評(píng)內(nèi)容

月度廠部無(wú)輕傷及以上事故（包括重大險(xiǎn)肇事故）；

月度內(nèi)個(gè)人無(wú)“三違”行為；

安全測(cè)評(píng)：

月度內(nèi)如進(jìn)行了安全培訓(xùn)、考試，則應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)。

每周至少組織或參與1次安環(huán)檢查，并按時(shí)將檢查情況發(fā)安環(huán)辦；

每月至少查處4項(xiàng)人的違章行為，并要求有安全教育記錄；

每月至少查處4項(xiàng)安全隱患并進(jìn)行跟蹤處理；

每月協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)至少組織一次的安全大檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)；（安環(huán)主辦）

每月至少1次帶隊(duì)檢查AB級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)執(zhí)行情況（安環(huán)主辦、技術(shù)主辦、設(shè)備主辦、生產(chǎn)主辦）

監(jiān)督檢查“四不放過(guò)”落實(shí)執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。（安環(huán)辦建立信息反饋臺(tái)帳）

每月至少參加2次班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。

每周組織召開(kāi)一次安環(huán)工作檢查匯報(bào)會(huì)（或周安全工作檢查經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)），并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要；（安環(huán)主辦）

按時(shí)參加廠部安委會(huì)、安全例會(huì)及安全專(zhuān)題會(huì)

及時(shí)組織召開(kāi)安全事故分析會(huì)（安環(huán)辦）

每月至少2次安全帶班。

認(rèn)真履行帶班職責(zé)，指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行ABC級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)安全隱患進(jìn)行跟蹤處理，做好相應(yīng)記錄。

帶班記錄必須填寫(xiě)整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)廠安環(huán)辦。

每月組織一次車(chē)間安全員培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考評(píng)。

每季組織一次體系運(yùn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)（參加人員科職干部、廠部及車(chē)間安全員）

監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。（安環(huán)主辦）

設(shè)備安全隱患有統(tǒng)計(jì)、整改臺(tái)帳齊全。（設(shè)備主辦、安環(huán)主辦）

設(shè)備安全隱患按計(jì)劃要求整改不到位月度不超過(guò)5項(xiàng)。（設(shè)備主辦、安環(huán)主辦）

廠部及以上體系運(yùn)行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查不符合項(xiàng)不超過(guò)規(guī)定項(xiàng)數(shù)（各部門(mén)具體數(shù)量見(jiàn)細(xì)則）

月度廠部無(wú)輕傷及以上安全事故；

月度內(nèi)個(gè)人無(wú)“三違”行為；

月度內(nèi)掛靠班組無(wú)微傷事故；

月度內(nèi)本橫班無(wú)微傷及以上事故。（調(diào)度）

月度安全考試、考評(píng)合格

協(xié)助主辦完成月度安環(huán)檢查任務(wù)。

每月不少于二次對(duì)掛靠班組的班組安全檢查表、AB級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施及安全鎖定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（以班組檢查簽字為準(zhǔn)）

監(jiān)督檢查“四不放過(guò)”落實(shí)執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。（安環(huán)辦建立信息反饋臺(tái)帳）

按照廠部要求，按時(shí)參加、指導(dǎo)掛靠班組開(kāi)展好周安全活動(dòng)，及時(shí)收集、反饋班組反映的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)跟蹤處理。

監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。（安環(huán)員）

及時(shí)組織好新工藝、材料、設(shè)備變更的培訓(xùn)，做好相應(yīng)的記錄。

廠部及以上體系運(yùn)行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查不符合項(xiàng)不超過(guò)規(guī)定項(xiàng)數(shù)（各部門(mén)具體數(shù)量見(jiàn)細(xì)則）

月度廠部無(wú)輕傷及以上安全事故；

月度內(nèi)個(gè)人無(wú)“三違”行為；

本車(chē)間月度內(nèi)無(wú)微傷以上事故