國家一直重視安全生產(chǎn)工作。特別是近年來，政府綜合安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作更是采取了相當(dāng)大的工作力度，安全生產(chǎn)工作做得較為扎實，為安全生產(chǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。不過，就現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作的發(fā)展來看，成效將不甚明顯。因為企業(yè)對于安全誠信領(lǐng)域不夠重視，從而對安全誠信體系建設(shè)投入不足，最終導(dǎo)致各企業(yè)在誠信體系建設(shè)方面發(fā)展緩慢。
??????? 在創(chuàng)新和加強社會管理、推動社會建設(shè)的發(fā)展語境下，將安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)列為企業(yè)安全建設(shè)發(fā)展的一個重點不失為一個行之有效的方式。安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)具有以下意義：
??????????? 1、安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)能有效規(guī)避主體誠信缺失現(xiàn)象
??????? 當(dāng)前安全生產(chǎn)主體信用缺失現(xiàn)象較為普遍，生產(chǎn)安全事故直接或間接與主體信用缺失有關(guān)。非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為往往導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，打非治違始終是政府監(jiān)管監(jiān)察的重要手段。然而，在缺少誠信機制情況下，運動式、階段式的打非治違活動難以有效杜絕企業(yè)非法違法行為。
??????? 安全生產(chǎn)是市場經(jīng)濟中企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)主體以追求利益最大化為目標(biāo)，它們在沒有長遠(yuǎn)穩(wěn)定預(yù)期的情況下，往往只考慮短期行為。而企業(yè)的長期預(yù)期需要穩(wěn)定的法制和政策環(huán)境，這就涉及到政府監(jiān)管部門本身的信用責(zé)任。此外，企業(yè)職工也存在嚴(yán)重的誠信缺失問題，“三違”現(xiàn)象就是最直接的體現(xiàn)。在安全生產(chǎn)誠信體系的框架之內(nèi)，通過完善的安全生產(chǎn)誠信運行機制，企業(yè)主體誠信缺失將導(dǎo)致利益損失，面臨行政處罰、市場淘汰和社會抵制。因而安全生產(chǎn)主體行為將主動符合安全生產(chǎn)誠信規(guī)范，從而有效避免安全生產(chǎn)誠信缺失。
??????? 2、安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作社會化、市場化發(fā)展的有效途徑
??????? 我國通過完善安全監(jiān)管體制機制，不斷開展安全生產(chǎn)事業(yè)性投入和建設(shè)，安全事業(yè)性投入遠(yuǎn)大于安全產(chǎn)業(yè)投入。然而，安全生產(chǎn)發(fā)展需要安全事業(yè)與安全產(chǎn)業(yè)兩條腿走路，不可偏廢。目前，應(yīng)越來越重視安全產(chǎn)業(yè)性投入，市場化的安全產(chǎn)業(yè)投入將成為安全生產(chǎn)發(fā)展新的推動力。
??????? 安全生產(chǎn)發(fā)展需要政府、市場與社會三元結(jié)構(gòu)支撐。安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)正符合當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢的需要，它在政府力量引導(dǎo)下，依托市場機構(gòu)、社會公眾和社會組織共同參與建設(shè)而成。政府、市場與社會以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以誠信體系建設(shè)為手段，各自發(fā)揮不同效應(yīng)，共同促進安全生產(chǎn)發(fā)展。因此，安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作社會化、市場化發(fā)展的有效途徑之一。
??????? 3、安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的重要方式
??????? 事故損失和事故責(zé)任的行政處罰乃至刑事處罰等是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的最后威懾。然而，在市場經(jīng)濟中，總有一些企業(yè)存在僥幸心理，想辦法逃避監(jiān)管或應(yīng)付監(jiān)管，而無主動安全管理、安全投入的動力。其原因在于企業(yè)是按照市場經(jīng)濟方式運作自己，安全生產(chǎn)等社會責(zé)任同樣是被企業(yè)納入成本收益的基本框架之中去權(quán)衡選擇。因此，我們的安全生產(chǎn)管理方式需要根據(jù)管理對象的行為方式、思維方式和利益考量進行調(diào)整。在傳統(tǒng)安全生產(chǎn)行政監(jiān)管方式之外，依托市場機制引導(dǎo)企業(yè)主動投入安全生產(chǎn)。對于社會公眾和社會組織的監(jiān)督、建議等等作用也要從利益激勵、輿論環(huán)境、表達渠道、組織機構(gòu)等方面予以必要的引導(dǎo)和支持。安全生產(chǎn)誠信體系正是這樣一個市場架構(gòu)和公共平臺，通過誠信機制，市場主體和社會組織能以自己的方式進入安全生產(chǎn)管理架構(gòu)之中，自覺不自覺地會通過自己的行為推動安全發(fā)展。
??????? 4、安全生產(chǎn)信用體系內(nèi)在運行機制符合安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展要求
??????? 安全生產(chǎn)誠信體系的建設(shè)是一個不斷完善、持續(xù)推進的過程，通過制度設(shè)計、自發(fā)演化等過程逐漸發(fā)展成為一套完整運行機制。它既能提供安全生產(chǎn)工作機制，又能充分營造安全生產(chǎn)的社會文化氛圍。當(dāng)這種機制與氛圍充分形成后，它具有自組織、再生產(chǎn)特點。它的影響力將隨著誠信體系的運行而不斷提高，從而形成一個基本的、自覺的安全生產(chǎn)工作方式，并得以持續(xù)。安全生產(chǎn)誠信體系為所有企業(yè)提供一個標(biāo)準(zhǔn)與范本，安全生產(chǎn)主體自然難以擺脫安全生產(chǎn)誠信體系這樣一個完整的系統(tǒng)架構(gòu)。企業(yè)只有接受和參與安全誠信機制，才能融入行業(yè)發(fā)展環(huán)境之中，從而得以運行。
??????? 如上所述，安全生產(chǎn)誠信體系可以成為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)制度和核心制度。在誠信視角下可以呈現(xiàn)出完整的安全生產(chǎn)工作，其他制度就是在安全生產(chǎn)誠信體系下的某個方面的、具體的表層制度，為安全生產(chǎn)誠信制度的建設(shè)和運行服務(wù)?；镜姆煞ㄒ?guī)的制定、執(zhí)行，安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理等等一系列的工作在理論上和實踐上都可以是安全生產(chǎn)誠信評價的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。所以安全生產(chǎn)誠信體系是推進安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)的一個完整的系統(tǒng)模式。
??????? 終上所述，企業(yè)的安全誠信體系建設(shè)具有如此多的重大意義，那么，企業(yè)該如何進行安全誠信體系建設(shè)呢？
??????????? 為了大力推進安全誠信體系建設(shè)，公司應(yīng)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，通過創(chuàng)新管理、教育引導(dǎo)、豐富載體，安全生產(chǎn)誠信建設(shè)穩(wěn)步推進，安全基礎(chǔ)管理進一步夯實，安全保障能力進一步增強。因此，公司應(yīng)按以下幾方面開展安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)：
??????????? 1、成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進誠信體系建設(shè)管理工作
??????? 首先，我們在制度上必須對安全誠信建設(shè)提供有力保障。因此，成立了由公司總經(jīng)理、書記任組長，副級以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按制度與系統(tǒng)建設(shè)、宣傳與教育、安全管理與監(jiān)督、現(xiàn)場落實等方面明確責(zé)任人和責(zé)任分工，確保安全誠信體系建設(shè)取得實效。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各項目部應(yīng)根據(jù)實際情況，成立以項目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，共同促進安全誠信體系在基層的建設(shè)及落實等相關(guān)事項，確保安全誠信體系建設(shè)縱向到底。
??????? 2、逐級開展，落實安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)工作
??????? 在具體工作中，公司應(yīng)創(chuàng)新開展了“四級”安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系。即：崗位安全生產(chǎn)誠信－班組安全生產(chǎn)誠信－部門安全生產(chǎn)誠信－工程項目安全生產(chǎn)誠信。崗位是基本單元；班組是重點，安全誠信體系建設(shè)納入班組建設(shè)活動；部門是樞紐，是安全生產(chǎn)誠信建設(shè)的落實單位；項目工程是整體，是安全生產(chǎn)誠信建設(shè)的責(zé)任主體和社會責(zé)任的執(zhí)行單位?！八募墶卑踩a(chǎn)誠信體系，確保了一級對一級負(fù)責(zé)，層層進行監(jiān)督，分工明確，各負(fù)其責(zé)，形成了“四級”閉環(huán)管理，推進了公司安全誠信體系建設(shè)。
??????? 3、成立誠信風(fēng)險金，促進員工遵誠守信的積極性
??????? 為了能讓每個員工都能對安全生產(chǎn)誠信引起足夠的重視，我們應(yīng)把誠信體制與個人的生活等方面密切聯(lián)系起來。比如針對誠信方面專門制定各項獎懲制度，把個人利益與誠信信用相掛鉤，實行“守信可獎，失信必罰”，每個周期（如一年，或項目周期）每個人上交誠信風(fēng)險金，以做獎懲使用。在一個周期內(nèi)，員工如誠信上有所缺失，將會扣除部分風(fēng)險金，周期結(jié)束后返還剩下金額。該辦法從制度上可以進一步規(guī)范了職工安全誠信意識的養(yǎng)成，提升了安全誠信建設(shè)水平。
??????? 4、教育引導(dǎo)是安全誠信建設(shè)的催化劑
???????? 誠信建設(shè)基礎(chǔ)在于人。以人為單位，公司的員工誠信意識水平?jīng)Q定誠信體系建設(shè)的程度。在開展安全誠信體系建設(shè)的過程中，安全誠信建設(shè)應(yīng)與干部職工職業(yè)道德教育相結(jié)合，提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任。公司應(yīng)積極開展豐富多樣的教育宣傳活動，以增強干部職工安全誠信意識、責(zé)任意識、奉獻意識為重點，進一步優(yōu)化公司文化環(huán)境，提升全公司文明程度：邀請知名安全專家開設(shè)專題講座，提升干部職工安全道德建設(shè)水平；集中播放安全誠信教育視頻，提高員工誠信安全意識；通過開展征文活動，利用公司協(xié)同平臺簡報、視頻交流等方式，開設(shè)安全誠信建設(shè)專欄、安全誠信大討論，營造了濃厚的安全誠信建設(shè)氛圍；各部門利用周末空余時間、班前活動，生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等機會，開展安全誠信宣傳等活動，學(xué)習(xí)上級安全誠信建設(shè)文件指示精神，真正把安全誠信教育引導(dǎo)工作落到實處。
??????????? 5、特色活動是安全誠信建設(shè)的助推器
???????? 為把安全誠信體系建設(shè)抓出成效，公司應(yīng)注重作好結(jié)合實際，把安全誠信建設(shè)與班組建設(shè)、“手指口述”安全確認(rèn)法的推行、精細(xì)化管理等工作相結(jié)合，使鋼結(jié)構(gòu)工程項目各項特色管理活動成為安全誠信建設(shè)的大舞臺。例如以“A級班組建設(shè)”助推安全誠信，積極開展了A級班組、紅旗班組、金牌班組評比活動，將評比活動直接與職工的安全誠信掛鉤，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動了廣大職工積極參與工程項目誠信建設(shè)的積極性；以開展“手指口述”安全作業(yè)法助推安全誠信，導(dǎo)入“手指口述”安全作業(yè)法，使職工在操作時形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程，從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一，達到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全的科學(xué)管理法。通過實行“手指口述”安全作業(yè)法，進一步規(guī)范了職工的安全行為，促使職工養(yǎng)成了誠信按章作業(yè)的良好習(xí)慣，減少了“三違”現(xiàn)象，防止了事故的發(fā)生；以開展“精細(xì)化管理”助推安全誠信，將安全誠信建設(shè)融于精細(xì)化管理工作中，在安全誠信的前提下，促使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一項工作都具體化、數(shù)字化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化。公司各級管理人員真正做到了“精心計劃、精心組織、精打細(xì)算、精掘細(xì)采、精耕細(xì)作”，使精細(xì)化管理貫穿整個工作過程，各項工作事事達標(biāo)、班班達標(biāo)、天天達標(biāo)，使每一項工作都能為下一道工序“提供優(yōu)良產(chǎn)品、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績”。全面構(gòu)建了“制度零缺項、管理零盲區(qū)、安全零事故”的精細(xì)化管理體系。
??????? 通過開展以上安全生產(chǎn)誠信建設(shè)活動，我相信公司會逐步形成和完善了企業(yè)和職工依法生產(chǎn)、誠實守信、按章操作、自律規(guī)范的安全生產(chǎn)誠信體系，從而促進企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)工作中形成自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵章守紀(jì)、保障職工生命財產(chǎn)安全的意識和行為，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。
??????? 對在我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和社會環(huán)境下，安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的意義非凡。我國已經(jīng)具備建立安全生產(chǎn)誠信體系的實踐基礎(chǔ)：一是我國許多行業(yè)領(lǐng)域正和我們工程建設(shè)生產(chǎn)領(lǐng)域一樣，正探索建立安全生產(chǎn)誠信體系或信用體系；二是傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作與理論研究為安全生產(chǎn)信用評估提供了專業(yè)基礎(chǔ)。因此，安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)勢在必行。我們應(yīng)把握形勢，深入安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)研究，加快推進安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)，使其逐漸發(fā)展完善，成為安全生產(chǎn)發(fā)展新的突破口，發(fā)揮其推進安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性作用，進而為整個工程建設(shè)生產(chǎn)領(lǐng)域做出自身應(yīng)有的貢獻。
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