安全生產(chǎn)在21世紀的今天，越來越受到許多國家及各個行業(yè)的重視，人本管理的安全理念已深入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，在我所工作的石油企業(yè)中，安全生產(chǎn)更是重中之重。然而，安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個非?，F(xiàn)實的問題，就是員工的安全素質問題，因為員工安全素質的高低直接決定著企業(yè)安全管理的成敗，也影響著企業(yè)的形象與發(fā)展。本文就以一個在基層工作多年管理者的眼光淺談如何提高基層員工的安全素質。
一、影響員工安全素質主要因素
1、思想上的偏差，表現(xiàn)為員工自認為在崗位上發(fā)生事故得報工傷，得賠償，不管是違章、還是違紀造成的；
2、認識上的錯誤，表現(xiàn)在很多員工對以人為本的安全管理理念在概念上很模糊；
3、細節(jié)上的忽視，最為常見的如女工在值班室不盤發(fā)戴帽、單井員工井場內(nèi)吸煙等；
4、制度上的褻瀆，表現(xiàn)為員工乘坐非本單位內(nèi)部車輛屢禁不止，竄崗、脫崗現(xiàn)象依然存在；
5、習慣性的行為，如高空作業(yè)不系安全帶，不勞保上崗，乘車不系安全帶等。
二、造成上述問題的主要原因
1、對員工宣傳教育、組織學習力度不夠；
2、員工安全技能培訓不徹底；
3、員工實際操作中報有僥幸心理；
4、員工工作周期長，思想上容易麻痹大意；
5、基層管理人員安全培訓少，認識淺。
三、提高基層員工安全素質的有效方法

1、宣傳教育是提高基層員工安全素質的必要手段。宣傳教育就像人的喉舌，在提高基層員工安全素質中起著舉足輕重的作用。目前，我們對員工宣傳教育的難點在于，工作場所分散，人員難以集中，集中組織宣傳學習教育困難很大?；谶@些實際情況，企業(yè)在對員工的安全宣傳教育中，一是集中宣傳教育周期長，二是以文件形式宣傳教育的多，所以起到的效果難如人意。筆者認為，在員工的安全宣傳教育上，一是要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳、教育的方式，時時說，事事說；二是在宣傳教育內(nèi)容上要宣傳好安全產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的行為的目的。

2、安全操作技能培訓是提高基層員工安全素質的重要保證。隨著企業(yè)用工制度的改革，目前臨時工和輪換工，已成為采油三廠主要勞動力之一。這些參加工作時間短、工作經(jīng)驗不足的員工群體，對于企業(yè)來說是最大的安全隱患，所以要扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓，要制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內(nèi)容。特別是在新工藝、新技術、新設備上的使用，要通過編制教育培訓教材，對從事工作的員工進行專門的安全操作技能培訓，必須使他們詳細了解和掌握這些新工藝、新技術、新材料或者新設備的技術特性，確保其掌握這些新工藝、新技術、新材料、新設備后，才允許上崗。同時，在今后的工作中，要對其不斷的進行培訓。

3、開展活動提高員工安全素質的促進劑。重點組織開展好 “安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，要結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，拿出可靠的保證措施，進行廣泛的思想發(fā)動，使活動內(nèi)容和主題人人皆知，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實、卓有成效地開展好。通過這些活動，倡導安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對安全工作的重視，燃起參與安全工作的熱情，掀起關注安全的熱潮，促進員工安全素質的提高。

????????? 4、隱患查糾是提高員工安全素質的有效途徑。任何生產(chǎn)和工作都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時發(fā)現(xiàn)和消除，就會造成事故。因此加強隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災滅難、避免事故發(fā)生的重要途徑。檢查要做到嚴、細、實、準、快：嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確定位；找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，訂出措施，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。此項工作不僅能及時的消除員工身邊的安全隱患，同時在檢查—整改的過程中，使員工增長了認識，增加了防范的意識。

5、提高基層干部安全素質是提高員工安全素質的前提。俗話說：上梁不正下梁歪。基層干部作為直接與員工接觸的群體，他們的言行舉止都是員工模仿的對象，如果基層干部帶頭違章操作、違章指揮，勢必導致員工的安全意識淡薄，所以提高基層干部的安全素質是前提，這樣才能保證員工工作過程中不受錯誤的引導和傾向，員工的安全意識和素質才能有所提高。提高基層干部的安全素質主要有兩個途徑，一是在選拔聘用干部時，要選聘業(yè)務熟練、有敬業(yè)精神、有相應工作能力和水平，具有一定安全管理知識、法律法規(guī)，善于鉆研、思路清晰、敢抓敢管、敢于堅持原則的人來擔當；二是企業(yè)應該定期組織基層干部培訓和學習，積極創(chuàng)造學習教育的機會，這樣才能大大提高基層干部的安全素質。

6、制度的落實是提高基層員工安全素質的有力保障。一是獎懲兌現(xiàn)到位。要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級的有關規(guī)定，建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。要拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經(jīng)濟上得實惠、在職務上受重用。二是對違章指揮、違章操作，干部失職、員工違規(guī)違紀要嚴肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關系，顧情面，大事化小，小事化了、不了了之。要做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用，讓其成為提高基層員工安全素質的有力保障。

四、結束語

提升基層員工的安全素質是一項系統(tǒng)、艱巨、長期、復雜的工作，需要各級領導干部員工齊抓共管、共同努力，任何人、任何時間、任何環(huán)境都不能有任何麻痹思想，愿通過我們的努力，使采油三廠員工安全素質有一個質的提高，安全管理工作再上新臺階。
?