我公司隸屬機械制造行業(yè)，從1960年建廠至今，已風風雨雨的走過57個年頭，在這57年的發(fā)展歷程中，安全生產(chǎn)工作伴隨我企業(yè)一路走來，被我公司視為企業(yè)快速、平穩(wěn)、發(fā)展的制勝法寶。下面從四個方面談一談我企業(yè)是如何開展安全生產(chǎn)工作的：
一、機械行業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀
? 眾所周知，機械制造行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，設備、設施種類多樣，工藝流程繁簡不一，機械制造行業(yè)生產(chǎn)制造過程中危險因素較多。但與高危、煤礦等行業(yè)相比危險系數(shù)、事故災害程度明顯有所降低，故而機械制造企業(yè)重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象就顯得格外普遍，往往是“講起來重要，干起來次要，忙起來不要。當安全與其他工作發(fā)生沖突時，有些領導總是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題，忽視安全問題可能帶來的嚴重后果及長遠效益。殊不知安全生產(chǎn)如果被忽視，帶給企業(yè)的不僅僅是經(jīng)濟損失，企業(yè)的品牌等無形資產(chǎn)的損失更大。
二機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足
從總體上看，機械制造企業(yè)具備一定的安全生產(chǎn)管理基礎，但也存在一些問題：一是有些企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程不健全，安全生產(chǎn)責任制不落實；二是一些企業(yè)一味地追求利潤，對安全生產(chǎn)缺乏投入，作業(yè)環(huán)境、設備、設施等不符合法定安全生產(chǎn)條件；三是有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足，待遇相對過低；四是部分企業(yè)不重視安全教育培訓，從業(yè)人員安全素質(zhì)差等。因此，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理，實現(xiàn)機械制造企業(yè)安全管理科學化、規(guī)范化、制度化，為防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
三、加強安全生產(chǎn)管理的對策及建議
?????? 安全管理是企業(yè)永恒的主題，必須常抓不懈，警鐘長鳴，因抓好安全生產(chǎn)管理工作，必須樹立"安全管理、以人為本、 綜合治理"的理念，應該做好以下幾個方面的工作：
??????? 1、抓好三基工作，建立三個體系。重點抓好安全生產(chǎn)的基礎、基層、基本的工作，完善安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)責任體系嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)管理責任制，建立安全網(wǎng)格管理，各級各類人員，明確職責，各司其職、各負其責，確保安全管理橫向到邊，縱向到底。
??????? 2、對標先進企業(yè)，整改存在不足。在安全理念上，要向安全生產(chǎn)管理先進的企業(yè)學習和借鑒，以對標先進、尋找差距，彌補自身不足，形成齊抓共管、人人負責的良好局面。針對排查出現(xiàn)的問題，要落實整改措施，明確責任人員，做到限期整改，消除隱患。
??????? 3、加強學習教育，增強安全意識。要定期組織員工學習安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關(guān)事故案例等安全知識，開展安全月、安全崗、安全標兵等競賽活動，舉辦安全知識競賽、安全培訓班、安全交流研討會，引導廣大員積極參加安全教育活動，通過豐富多彩、形式多樣的安全教育活動，增強廣大員工安全意識，筑起安全生產(chǎn)的牢固大堤。
??????? 4、建立應急預案，提高安全技能。應急預案是為了應對突發(fā)性事件時采取的措施。企業(yè)要根據(jù)不同的崗位特點，針對性地建立應急預案，并加強預案的學習和演練，可以通過組織崗位安全練兵、應急搶險演練等方式，促進崗位員工學習預案，參加應急演練，從而提高自己的安全技能，當崗位發(fā)生應急情況時，能夠從容應對、忙而不亂。
??????? 此外，企業(yè)還要建立健全安全生產(chǎn)管理激勵機制、強化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作，確保安全生產(chǎn)管理的正常有序。
??????? 總之，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，必須用更先進的理念指導安全生產(chǎn)管理，必須全心全意依靠廣大員工，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能確保一方平安，才能推進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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