??? 近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,習(xí)近平總書記多次指出,對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬,采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,把新情況和想不到的問題都想到。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
??????? 1、雙重預(yù)防機(jī)制的基本工作思路是什么?
??????? 通俗說,雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。第一道是管風(fēng)險(xiǎn),以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控為基礎(chǔ),從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險(xiǎn)、分級管控風(fēng)險(xiǎn),努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),杜絕和減少事故隱患;第二道是治隱患,以隱患排查和治理為手段,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié),堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前??梢哉f,安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位就不會形成事故隱患,隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時治理就不可能釀成事故,要通過雙重預(yù)防的工作機(jī)制,切實(shí)把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi),把每一個隱患都治理在形成之初,把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 2、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制要把握哪幾個原則?
??????? 一要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則。以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線,把全面辨識評估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)的第一道防線,切實(shí)解決“認(rèn)不清、想不到”的突出問題。二要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。從人、機(jī)、環(huán)、管四個方面,從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、生命周期全過程開展工作,努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。三要堅(jiān)持全員參與原則。將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和每個具體工作崗位,確保責(zé)任明確。四要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則。持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控與更新完善,持續(xù)開展隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制不斷深入、深化,促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。
??????? 3、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控是什么關(guān)系?
??????? 兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ),通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控,從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而降低事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的強(qiáng)化與深入,通過隱患排查治理工作,查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的失效、缺陷或不足,采取措施予以整改,同時,分析、驗(yàn)證各類危險(xiǎn)有害因素辨識評估的完整性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施,減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機(jī)制,構(gòu)成兩道保護(hù)屏障,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
??????? 4、很多企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,一些企業(yè)還有職業(yè)安全健康管理體系,是不是還要另起爐灶再搞一套雙重預(yù)防機(jī)制?
??????? 無論是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安全健康管理體系,還是企業(yè)建立的其他風(fēng)險(xiǎn)管理體系,其本質(zhì)核心都是圍繞風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)。雙重預(yù)防機(jī)制的核心也是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和要求,但它強(qiáng)調(diào)的是方法論,沒有設(shè)計(jì)一套形式化的文件,企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系或職業(yè)安全健康管理體系本身就是控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的有效管理方法,它們就是雙重預(yù)防機(jī)制的一部分。雙重預(yù)防機(jī)制以問題為導(dǎo)向,抓住了風(fēng)險(xiǎn)管控這個核心;以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化了隱患排查治理。這與國家安全監(jiān)管總局以往部署的工作是一脈相承的,是一個有機(jī)統(tǒng)一的整體,因此,雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)不是另起爐灶、另搞一套。各地、各企業(yè)要在以往工作的基礎(chǔ)上,通過全面辨識風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ);通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控,消除或減少隱患;通過強(qiáng)化隱患排查治理,降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);通過標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范運(yùn)行,促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效實(shí)施。
??????? 5、安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患是一回事嗎?
安全風(fēng)險(xiǎn)來源于可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源或各種危險(xiǎn)有害因素,是事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的組合,而事故隱患是風(fēng)險(xiǎn)管控失效后形成的缺陷或漏洞,兩者是完全不同的概念。安全風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性和可認(rèn)知性,要強(qiáng)調(diào)固有風(fēng)險(xiǎn),采取管控措施降低風(fēng)險(xiǎn);事故隱患主要來源于風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱環(huán)節(jié),要強(qiáng)調(diào)過程管理,通過全面排查發(fā)現(xiàn)隱患,通過及時治理消除隱患。但兩者也有關(guān)聯(lián),事故隱患來源于安全風(fēng)險(xiǎn)的管控失效或弱化,安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控就會不出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。
??????? 6、風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患排查是同一項(xiàng)工作嗎?
??????? 風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與,工作對象都要涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管各個方面,但風(fēng)險(xiǎn)辨識側(cè)重于認(rèn)知固有風(fēng)險(xiǎn),而隱患排查側(cè)重于各項(xiàng)措施生命周期過程管理。風(fēng)險(xiǎn)辨識要定期開展,在工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及組織管理機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時要開展;而隱患排查則要求全時段、全天候開展,隨時發(fā)現(xiàn)技術(shù)措施、管理措施的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
??????? 7、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識要注意什么問題?
??????? 企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識要突出全員參與的原則,辨識要覆蓋所有的工藝流程、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所,全面剖析各生產(chǎn)系統(tǒng),并通過隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)辨識工作。辨識時要充分考慮分析“三種時態(tài)”和“三種狀態(tài)”下的危險(xiǎn)有害因素,分析危害出現(xiàn)的條件和可能發(fā)生的事故或故障模型。城市安全風(fēng)險(xiǎn)辨識要針對城市風(fēng)險(xiǎn)特性,緊緊圍繞遏制重特大事故,突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),高度關(guān)注城市公共場所和公共設(shè)施,重點(diǎn)依托網(wǎng)格化的城市管理系統(tǒng),從點(diǎn)、線、面三條主線全面分析識別城市安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
??????? 8、企業(yè)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估管控中常見的問題有哪些?
??????? 一些企業(yè)往往將風(fēng)險(xiǎn)辨識評估任務(wù)直接分配到某個或幾個部門,由部門的幾名員工各自辨識本部門存在的風(fēng)險(xiǎn),然后將風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果進(jìn)行簡單匯總形成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告,沒有體現(xiàn)全員參與,沒有做到全覆蓋。一些企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)辨識評估過程中,選取的辨識范圍過于狹窄,沒有覆蓋全流程、全區(qū)域。有的片面理解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理就是預(yù)防和控制人身傷害事故,而對設(shè)備事故、自然災(zāi)害引發(fā)的事故等其他事故類型的風(fēng)險(xiǎn)辨識評估不充分、不全面,甚至沒有開展風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。一些企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)辨識不深入,導(dǎo)致制定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施沒有針對性,工作職責(zé)得不到落實(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控難以發(fā)揮作用。
??????? 9、雙重預(yù)防機(jī)制信息化建設(shè)要注意什么問題?
??????? 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)既產(chǎn)生又依賴大量安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),要克服紙面化可能帶來的形式化和靜態(tài)化,利用信息化手段保障雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。要利用信息化手段將安全風(fēng)險(xiǎn)清單和事故隱患清單電子化,建立并及時更新安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫;要繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布電子圖,并將重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)接入信息化平臺,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動化分析和智能化預(yù)警的作用。要充分利用已有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合平臺,盡量實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化的融合,通過一體化管理避免信息孤島,提升工作效率和運(yùn)行效果。
??????? 10、一些中小企業(yè)員工不多、技術(shù)力量不足,構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制有沒有簡便方法?
??????? 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)不是一項(xiàng)任務(wù),也不是階段性的工作,而是建立企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的長效機(jī)制,方法沒有復(fù)雜與簡便之分,只有適用和不適用的差別。一些中小企業(yè)員工不多、技術(shù)力量不足,怎么辦?企業(yè)要強(qiáng)化全員培訓(xùn),讓全體員工都接受并自覺踐行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先的理念,學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識,掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查的基本方法??梢云刚垖<议_展首次風(fēng)險(xiǎn)辨識,并制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查制度,通過崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每一個員工能理解、會上手、有任務(wù)。要學(xué)會抓住主要矛盾,對本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施、落實(shí)管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途,提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),排查并治理本企業(yè)的大隱患,有效防范傷亡事故發(fā)生。