1 目的
為了切實(shí)做好較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及管控工作，提高事故縱深預(yù)防能力，最大限度避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，特制訂本責(zé)任制。
2 適用范圍
本制度對公司各職能部門、各生產(chǎn)單位以及各級(jí)各類人員開展較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及管控的職責(zé)、方法、處置程序及考核要求等做出了嚴(yán)格規(guī)定。
3編制依據(jù)
（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
（2）《山東省安全生產(chǎn)條例》
（3）《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊（2016版）》（安監(jiān)總管四〔2016〕31號(hào)）等
4 術(shù)語與定義
（1）較大危險(xiǎn)有害因素（Major hazord，簡稱MH），是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致較大傷亡事故或職業(yè)健康損壞的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。
（2）較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)（Major hazord identification，簡稱MHI），是指識(shí)別較大危險(xiǎn)有害因素的位置、可能導(dǎo)致事故以及確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管控狀態(tài)的過程。
（3）風(fēng)險(xiǎn)控制措施（Risk control measures ），是指為防止危險(xiǎn)有害因素誘發(fā)事故而采取的工程控制、管理、防護(hù)以及異常應(yīng)急措施。
5工作職責(zé)
5.1公司主要負(fù)責(zé)人是開展MHI工作的第一責(zé)任人，對該項(xiàng)工作的開展過程及有效性全面負(fù)責(zé)，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。
5.2 公司分管安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核MHI工作開展的全過程。
5.3 公司安全生產(chǎn)部是開展MHI工作的牽頭組織部門，并承擔(dān)公司層面的組織、指導(dǎo)、考核等主要職責(zé)。
5.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位開展MHI工作的第一責(zé)任人，對該項(xiàng)工作在本部門、本單位開展的全過程負(fù)總責(zé)。
5.5 各級(jí)各類人員應(yīng)按照本責(zé)任制要求，積極參與并履行好各自職責(zé)。
6 工作要求
6.1 公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確對開展MHI提出要求，為該項(xiàng)工作的有效開展提供人力、物力和財(cái)力投入，為專題培訓(xùn)、外聘資源、專項(xiàng)檢查等提供保障，定期聽取該項(xiàng)工作的專題匯報(bào)并為持續(xù)提升MH管控水平提出要求。
6.2 公司分管安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核MHI工作開展的全過程。具體指導(dǎo)、督導(dǎo)該項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。定期召開協(xié)調(diào)和促進(jìn)專題會(huì)，對該項(xiàng)工作開展質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.3 公司安全生產(chǎn)部作為推動(dòng)MHI工作的主責(zé)部門，應(yīng)做好以下工作：
6.3.1 組織關(guān)于推動(dòng)MHI專題培訓(xùn)；
6.3.2 負(fù)責(zé)編制實(shí)施推動(dòng)MHI工作方案，報(bào)分管負(fù)責(zé)人審核和主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；
6.3.3 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位編制MH及MHI的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法及技術(shù)指南，并組織相關(guān)層次的教育培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；
6.3.4 負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施MHI考核標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。
6.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公司制定的有關(guān)MH和MHI實(shí)施方案、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指南，組織好本部門和本單位扎實(shí)有效地開展好該項(xiàng)工作，針對本部門和本單位具體情況細(xì)化工作方案，并建立健全各類實(shí)施記錄。
6.5 各級(jí)各類人員應(yīng)積極參加公司組織相關(guān)專題培訓(xùn)，領(lǐng)會(huì)和掌握開展MH的方法、知識(shí)和技能，及時(shí)完成公司及實(shí)施方案規(guī)定的職責(zé)要求。
7 附件
7.1 相關(guān)文件
（1）工作危害辨識(shí)指南
（2）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指南
（3）較大危險(xiǎn)有害因素清單
7.2 相關(guān)記錄
（1）工作危害辨識(shí)記錄
（2）較大危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息表
（3）較大事故隱患管理臺(tái)賬
（4）較大事故隱患整改方案