安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，它是一個(gè)潛移默化的過程。這種自覺行為的培養(yǎng)，對(duì)造就自覺行為的結(jié)果至關(guān)重要。
安全文化應(yīng)該有自己的目標(biāo)，目標(biāo)是什么?就是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。這種良好的安全文化的意識(shí)和自覺行為如何養(yǎng)成?我們知道，一個(gè)人的自覺行為的形成，要靠潛移默化的日積月累，要靠制度的約束和意識(shí)的培養(yǎng)。
怎樣才能讓安全理念成為一種自覺行為？
第一、不怕“老生常談”。安全理念要天天講、月月講、年年講、事事講，不厭其煩的老生常談。因?yàn)橥饨绶磸?fù)的信息刺激、暗示和從眾心理，對(duì)個(gè)體的行為能起到一定的導(dǎo)向作用。要使企業(yè)每個(gè)人養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，成為自然的條件反射，這種宣傳和灌輸是少不了的。當(dāng)然，宣傳工作要符合自身的規(guī)律。如何“入心入腦”，讓職工坐得住、聽得進(jìn)、記得住，這就要靠我們采取的宣傳形式。這里說的“老生常談”，決不是那種千篇一律、形式刻板、空洞無物，甚至大話、廢話連篇的老一套。安全理念灌輸更注重的是形式多樣、內(nèi)容貼切、手段新穎、功夫到位，宣傳形式和內(nèi)容做到“新、奇、特、趣”，宣傳就能發(fā)揮威力、產(chǎn)生作用，使安全理念深入人心，形成人們安全習(xí)慣的自覺。
　  第二、自己教育自己。我們要結(jié)合安全生產(chǎn)方面的事故案例，組織開展“自己教育自己”案例活動(dòng)，我們知道，企業(yè)提煉的理念，是各類事故和血的教訓(xùn)，而加深職工在每次工作前都要“回顧”過去在類似作業(yè)中曾發(fā)生過哪些問題，有什么教訓(xùn)？“預(yù)想”現(xiàn)在可能會(huì)出現(xiàn)的問題，會(huì)不會(huì)存在什么隱患？這樣能喚起職工一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和危機(jī)感。
　   第三、如履薄冰。職工要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機(jī)感和使命感，聽就聽清，走就走到，說就說全，干就干實(shí)”的安全理念，才能深化安全文化建設(shè)，讓安全理念成為自覺行為，理念教育是行為養(yǎng)成的前提，讓人接受一種理念不容易，再使它轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更有些難度。所以，要把著力點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性。要進(jìn)一步提高職工群眾的安全意識(shí)，“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全”，將平時(shí)強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)變成職工的自覺自愿的自律行為。那么當(dāng)這種行為變成一種習(xí)慣了，就不會(huì)有不安全的行為。
　   把安全理念當(dāng)成一種行為習(xí)慣，還要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。有人說過：“常在河上走；哪有不濕鞋”，其實(shí)不然。只要真正把安全生產(chǎn)放在心中；始終有一種責(zé)任感，安全是可以做到的，事故是可以預(yù)防的。