安全管理永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，要念好“十字經(jīng)”。

　　1.突出一個“學(xué)”字。經(jīng)常開展企業(yè)員工安全知識學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)員工的安全法律法規(guī)、安全操作技能、安全形勢教育和事故案例警示教育，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識，形成“安全為我，我要安全，安全從我做起”的思想觀念，人人講安全，事事講安全，時時講安全。

　　2.狠抓一個“嚴(yán)”字。工作上講求嚴(yán)密，使事故無可乘之機(jī);態(tài)度上要嚴(yán)肅，抓安全毫不放松;標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，抓規(guī)程作業(yè)一絲一毫不含糊;在行為上要嚴(yán)于律己，以身作則做表率;

　　3.堅持一個“查”字。要克服麻痹和僥幸的心理，建立安全檢查機(jī)制，堅持經(jīng)常性的安全檢查，日查、月查與季查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，橫向到邊，縱向到底，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的不安全隱患，進(jìn)行積極的整改落實(shí)，做到不留死角，不留盲區(qū)。;

　　4.立足一個“準(zhǔn)”字。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“五化”，即管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5.深化一個“細(xì)”字。細(xì)節(jié)決定成敗。很多事故的發(fā)生都是由于一時的疏忽大意、一個錯誤的動作、一個微小的遺漏。因此要從大處著眼，小處著手，將安全管理工作做細(xì)致、做具體、做全面，抓好每一個細(xì)節(jié)、每一個部位、每一個崗位。

　　6.注意一個“防”字。要堅持預(yù)防為主的方針，充分利用職業(yè)健康安全管理體系的方法和手段，通過危險源辨識、風(fēng)險評價，深入調(diào)查了解、分析安全控制點(diǎn)，對各個部位、各個崗位、各個設(shè)備的安全風(fēng)險加以科學(xué)的管理，有針對性地制訂安全預(yù)防措施，防患于未然。

　　7.貫徹一個“全”字。積極采取全員、全過程、全方位安全管理，不留死角、不留盲區(qū)，不留空白點(diǎn)，不留尾巴，全面提高安全生產(chǎn)工作水平。

　　8.落實(shí)一個“實(shí)”字。將安全預(yù)防措施落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)落到各工種各崗位，實(shí)事求是搞好安全生產(chǎn);

　　9.要求一個“快”字。對上級關(guān)于安全工作的指示精神要傳達(dá)得快，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要處理得快，查出事故隱患要整改得快，對“三違”人員要制止批評教育得快，安全生產(chǎn)情況要匯報得快;

　　10.保持一個“多”字。在生產(chǎn)活動中多留一個神，多說一句話，多提一個醒。對易發(fā)事故的區(qū)域和崗位，在工作中力求多一點(diǎn)確認(rèn)，多一些查看，進(jìn)而達(dá)到多一處預(yù)防，多一個措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。