為進一步加強公司安全生產(chǎn)風險的分析，確保安全生產(chǎn)的目標任務，公司安全生產(chǎn)風險分析各項工作緊張有序進行。通過安全生產(chǎn)風險分析，園區(qū)將進一步健全和完善各項安全管理制度，徹底消除各類安全隱患，為園區(qū)企業(yè)提供安全舒適的辦公環(huán)境，現(xiàn)將安全生產(chǎn)風險分析報告如下：
        一、火炬公司安全生產(chǎn)風險分析
        以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持社會治安綜合治理與園區(qū)的發(fā)展建設相結合、與園區(qū)的精神文明建設相結合的原則，推進園區(qū)“人防、技防、物防”三位一體防控體系建設，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，共同維護園區(qū)及企業(yè)的安全，切實維護廣大職工的切身利益。努力營造一個企業(yè)平安經(jīng)營的社會環(huán)境。把園區(qū)建設成領導放心、企業(yè)稱心、工程建設順心的平安和諧園區(qū)。
        （一）風險分析
        1、因園區(qū)入駐企業(yè)多，企業(yè)不是同時進駐，裝修工程人員復雜，園區(qū)管理開放程度高，裝修管理壓力大；
        2、園區(qū)企業(yè)多，人員結構復雜，安全消防常識薄弱，園區(qū)消防安全綜合治理壓力較大；
        3、園區(qū)出入口較多，人員進出不能實行實名制進出登記，治安安全薄弱；
        4、園區(qū)企業(yè)性質不同，對使用危險化學劇毒物品的企業(yè)執(zhí)行有關管理規(guī)定還不夠完善。
        二、應對措施
        1、加強領導機制，我公司已成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，領導小組組長由公司領導任   組長，分管領導  任副組長，下設平安創(chuàng)建辦公室，任辦公室主任，    、  為成員,安委辦負責牽頭工作。
        2、制定應急預案，堅持預防為主。增強憂患意識、穩(wěn)定意識、責任意識，高度重視公共安全和群體性事件工作，防患于未然。堅持預防與應急相結合，做好思想準備、預案準備、組織準備以及資金物資準備。
        3、突出快速反應，一旦發(fā)生重、特大突發(fā)公共事件，應迅速反應，果斷處置，盡最大努力，減少損失，消除影響，盡快恢復辦公秩序。
        4、實行分級負責，分工合作。重、特大突發(fā)公共事件的應急處置，實行應急管理工作領導小組組長負責制，并根據(jù)職責分工組織有關辦公室，共同做好應對工作。各成員根據(jù)預案分工做好工作，形成既分工明確，團結協(xié)作的良好局面。
        5、確保權責一致，參與處置人員按照應急預案的規(guī)定行使權力；在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下，可視情況臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展；對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。
        三、安全生產(chǎn)工作方案
        （一）目標
        1、消防安全工作目標，全年不發(fā)生火災事故，一般性火災不超過省地下達的指標。
        2、生產(chǎn)安全工作目標，全年不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
        3、做到安全防范措施到位，無重大治安刑事案件事故。
        （二）方法措施
        1、認清形勢，筑牢平安創(chuàng)建的思想基礎。目前園區(qū)工作正處于管理剛剛起步的的關鍵時期，既面臨著良好的發(fā)展機遇，也面臨著周邊治安狀況軟弱無緒的嚴峻挑戰(zhàn)。特別是隨著各企業(yè)人、財、物投入力度的不斷加大，為此，園區(qū)及各企業(yè)業(yè)主和全體企業(yè)員工要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要保持清醒頭腦，掌握工作主動權，及時發(fā)現(xiàn)和處理因工作中可能導致的各種矛盾和問題。
        2、多措并舉，筑牢安全生產(chǎn)的防范基礎。要堅持預防為主的方針。完善園區(qū)安全生產(chǎn)的管理體系，健全園區(qū)領導機構，建立定期議事制度、治安情況分析通報等制度。加強治安宣傳教育工作，各企業(yè)充分利用現(xiàn)有的宣傳，積極開展形式多樣的“宣傳教育活動，營造人人關心、個個參與的濃厚氛圍。要開展以防盜竊、防人身傷害、防破壞、防突發(fā)事件為主要內(nèi)容學習教育活動，提升員工自我防范能力。按照“誰主管、誰負責，誰管轄、誰負責”的原則，加強對財會室、物資倉庫、臨時物資存放點等重點場所的防范，要做到重點部位有物防、關鍵部位有技防，24小時有人值班，確保晝夜不失控。
        3、屬地管理，要進一步加強群防群治工作。按照“屬地管理”原則，下大功夫抓好治安保衛(wèi)工作，要建立健全各企業(yè)安保責任人和企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，及時協(xié)調企業(yè)內(nèi)部的各類矛盾和糾紛；園區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，做好監(jiān)督、指導工作。定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，通報園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調安全生產(chǎn)工作上存在的問題，促進各企業(yè)做好群防群治工作。
        4、落實管理，強化危險化學物品及消防管理，所有涉爆和使用危險化學劇毒物品的企業(yè)要嚴格執(zhí)行有關管理規(guī)定，落實管理責任制，明確第一責任人。保衛(wèi)部門要對危爆化學物品進行登記造冊，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。在消防管理上，要切實抓好防火工作。消防器材的配備、購買、資金投入等工作。各企業(yè)內(nèi)部自行負責，各企業(yè)要明確管理責任，并做好消防器材的保管使用。保衛(wèi)部門每季度末要組織人員對消防工作進行大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知單，責成責任單位限期整改，確保企業(yè)消防安全。
        四、推進長效機制，提升安全生產(chǎn)管理水平
        安全生產(chǎn)是隨著形勢的發(fā)展而發(fā)展的工作，不同的時期，不同的地區(qū)應有不同的安全生產(chǎn)管理理念，即要符合現(xiàn)有的實際，又要逐步豐富其內(nèi)涵。推進長效機制，提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷加強對安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的教育引導。我公司將在國資委和公控公司的領導下，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。
       
       
         園有限公司
        2014年2月14日