領導在安全生產中負有重要的責任，公司的安全狀況如何，很大程度取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平。安全是懸在頭上的利刃，一時的疏忽就可能是致命一擊。將給公司的聲譽、經濟造成無法挽回的損失。只有各級領導自覺地學習《安全生產法》等法律法規(guī)，牢固樹立"安全第一"的意識，從自身作到不違章指揮。深刻認識安全管理是第一保障、狠抓安全責任制的落實，不折不扣地履行安全職責，抓好安全技術措施和安全管理。充分積極倡導以人為本的思想理念，以尊重職工，愛護職工為出發(fā)點，教育職工努力學習安全知識。使職工安全素質得到進一步提高，各項規(guī)章制度得到進一步落實，杜絕人為責任事故。從而使職工積極的學習安全知識，自覺的遵守安全規(guī)章制度，使企業(yè)的生產安全穩(wěn)定。
        班組是生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質量的全局成與敗。班組安全活動，既是安全工作的基礎所在，也是難點所在。要做好班組安全建設，必須要搞好班組團結，密切聯(lián)系班組的實際，系統(tǒng)學習安全法規(guī)和本企業(yè)的安全規(guī)章制度。班組施工點往往是事故頻發(fā)點，如果不熟悉施工環(huán)境、如果違章指揮、違章作業(yè)，就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員。所以，班組長和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦，從自身作到杜絕施工中出現(xiàn)"三違"現(xiàn)象。要堅持班前"三查兩交"，對班組中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時消除，班后做安全總結工作。決不能走形式，裝樣子。
        在現(xiàn)實生產過程中，不乏有人說：我只是個干活的，領導叫干啥就干啥。這話是不對的!說這句話的人，不但安全意識淺薄，而且安全責任心不夠。一定要對他進行批評教育。安全工作不是那一個人的事情，更與全體人員的參與密切相關。在班組安全活動中，要經常重溫事故案例，使他們能了解到在操作中由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律而發(fā)生的安全事故給企業(yè)和個人造成的嚴重后果?，F(xiàn)身說法，用工友情誼將發(fā)生在身邊的事、貼近生活的事來教育班組成員更易收到實效，使他們深刻體會到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”就會保證個人身體的健全，保證家庭的幸福和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。使班組成員從思想深處能形成一種自我防范、自我保護的安全意識。從而使班組安全活動實實在在收到效果、發(fā)揮作用。