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培養(yǎng)和樹立“十個”意識

  
評論: 更新日期:2008年05月13日

安全生產(chǎn)始終是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,保證企業(yè)安全生產(chǎn)需要先進的安全生產(chǎn)設(shè)備和手段,需要完善、嚴格的法律和紀律手段,需要完善、嚴格的法律和紀律約束,但更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級管理部門和每一個職工具有強烈的安全生產(chǎn)意識。那么,如何培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識呢?

一、 培養(yǎng)和樹立對工作精益救精的意識。許多事故的發(fā)生往往是由一些職工工作粗放、專業(yè)水平和技能水平不高、對問題處理失當、生產(chǎn)操作失誤造成的。職工對本職工作熟悉,業(yè)務(wù)和操作水平精湛,完全可以有效地防止和避免一些不安全因素,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故的隱患,切實保證生產(chǎn)安全。因此,抓安全生產(chǎn)要在提高職工的專業(yè)技術(shù)水平這項帶有長遠性的工作上下工夫。

二、 培養(yǎng)和樹立全員重視安全生產(chǎn)的意識。安全生產(chǎn)是一項全員性的工作,僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的重視是遠遠不夠的,必須全員重視、全員參與。讓每一個職工都要真正從思想上做到警鐘長鳴,從工作上做到安全生產(chǎn)人人有責,人人參與,形成一個全員重視、全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

三、 培養(yǎng)和樹立安全生產(chǎn)就是效益的意識。有事故必然有損失,許多事故的損失不僅僅是直接的,事故造成的員工情緒波動、停工停產(chǎn)損失,往往比直接損失要大得多,有的甚至是廠毀人亡,令人觸目驚心。沒有安全的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)環(huán)境,企業(yè)就不可能保證平穩(wěn)生產(chǎn),就沒有效益可言。要大力培養(yǎng)抓安全就是抓效益、保安全就是保效益的觀念,像抓效益那樣抓安全生產(chǎn)。

四、 培養(yǎng)和樹立對安全工作真抓實干的意識。在企業(yè)的生產(chǎn)中,需要具備的安全條件必須無條件具備,若不具備安全生產(chǎn)條件就會導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此抓安全工作來不得半點虛假。在安全生產(chǎn)中要堅決反對那種雷聲大雨點小,甚至是干打雷不下雨的浮夸作風。對因此造成工作損失的,要有必要的懲罰措施。

五、 培養(yǎng)和樹立安全生產(chǎn)無小事的意識。在安全生產(chǎn)的長鏈條中,每一個環(huán)節(jié)的問題都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。一個操作的失誤,一個螺絲的松動,一點星星之火都可能釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾,對安全生產(chǎn)工作不能因為善小而不為。要切實從小事著眼,以小見大,以一點一滴的工作夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

六、 培養(yǎng)和樹立嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是企業(yè)多年安全生產(chǎn)經(jīng)驗的結(jié)晶,必須嚴格遵守。在規(guī)章制度的執(zhí)行上,不能含糊和隨心所欲,不能有僥幸心理?!笆诬嚨溇糯慰臁?,許多事故都是由于有章不循、不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成的,無論在任何情況下都要以雷打不動的精神來認真遵章守紀。

七、 培養(yǎng)和樹立對安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識。經(jīng)常反省一下自己在安全生產(chǎn)中有無麻痹大意的思想,有無違章操作的問題,以及還有哪些未做到位的工作。經(jīng)常性的自省不僅可以更好地查找在思想上、工作上的問題,也可以總結(jié)和積累一些安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗,提高安全生產(chǎn)的水平。

八、 培養(yǎng)和樹立只爭朝夕、事不過夜的意識。對隱患的整改,不僅要有對企業(yè)生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,更要具有聞風而動、雷厲風行的作風,增強整改的緊迫感,提高整改效率。在可能情況下,對事故隱患的整改要做到聞風而動、事不過夜;對一些大的、整改有難度的隱患,應(yīng)在嚴格的監(jiān)控和提高整改質(zhì)量的前提下,加快整改速度,限期進行整改。

九、 培養(yǎng)和樹立鐵面無私、六親不認的“挑剔”意識。安全檢查是安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督機制,安全生產(chǎn)的特殊性決定安全檢查必須嚴之又嚴、慎之又慎,不能走過場。在安全檢查中只有具備“雞蛋里挑骨頭”的精神,才能查出安全管理和設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面存在的一些不易發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,有的放矢地及時整改,不斷提高安全管理水平。

十、 增強對事故發(fā)生的預(yù)防意識。出事故苗頭,如何做到臨危不亂,把損失減到最小程度?關(guān)鍵是事先要有排除事故的防范意識,腦中有警覺,手中有預(yù)案,出現(xiàn)事故苗頭,馬上知道應(yīng)該怎么辦。有了“萬一”的充分準備,一旦出現(xiàn)事故,就可以按預(yù)案有條不紊地采取及時到位的措施,妥善地進行處理。

(孫毓敏)

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