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安全管理網(wǎng)

電力老企業(yè)的安全文化與安全生產(chǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月16日

  在老廠,每當(dāng)機(jī)組一放汽,職工便會(huì)紛紛跑進(jìn)廠里,這是職工幾十年來形成的高度關(guān)注安全生產(chǎn)的主人翁責(zé)任感的體現(xiàn),是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)安全文化的很好詮釋。老廠應(yīng)該對(duì)過去既有的安全文化進(jìn)行再提煉、再升華,以適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),代表職工的根本利益,也能指導(dǎo)管理者的決策。要積極認(rèn)識(shí)、了解、發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)總結(jié)安全文化,進(jìn)行升華,增加內(nèi)容,這是各級(jí)管理者的任務(wù)。大唐國(guó)際下花園發(fā)電廠在全廠范圍內(nèi)開展“班組安全日”探索與實(shí)踐活動(dòng),使班組安全文化氛圍愈加濃厚。近期,加大了安全文化建設(shè)力度,對(duì)安全文化進(jìn)行升華,提煉出“平安園電、幸福家園”、“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)處處安”等安全理念,讓全體職工接受并達(dá)成共識(shí),成為大家共同遵守的一種行為準(zhǔn)則。下一步還有很多工作,安全文化不是空洞的,各級(jí)組織者和管理者要有清醒的認(rèn)識(shí),要親自動(dòng)手,全民動(dòng)員,共同建設(shè)。黨組織開展的創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員創(chuàng)建無違章崗的“創(chuàng)崗建區(qū)”以及在黨員中開展的安全生產(chǎn)先鋒崗等黨內(nèi)活動(dòng),正是黨政工團(tuán)齊抓共管、綜合治理的體現(xiàn),對(duì)安全生產(chǎn)多提醒,對(duì)安全危險(xiǎn)點(diǎn)共同分析,以達(dá)成確保安全生產(chǎn)的一種共識(shí)和默契。思想滲透、安全教育、安全展板、“班組安全日”活動(dòng),都是加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的很好做法。發(fā)電部、設(shè)備部、檢修公司的安全文化各有特點(diǎn),對(duì)外項(xiàng)目部安全文化的培養(yǎng)至關(guān)重要,如果能夠分門別類進(jìn)行組織和提煉,讓安全文化走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭、走進(jìn)崗位,充分發(fā)揮安全文化的作用,就能夠達(dá)成安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)綜合治理。否則,搞好安全文化建設(shè)只是管理者的一廂情愿,確保安全生產(chǎn)也只是一個(gè)美好的神話。
  如今,大唐國(guó)際下花園發(fā)電廠的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有了很大提升,基本做到了有章可循,“兩票”執(zhí)行過程已經(jīng)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn),并由分控運(yùn)行成功過渡到集控運(yùn)行,點(diǎn)檢定修和設(shè)備管理也初見成效,同時(shí)還實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化“對(duì)標(biāo)、對(duì)表”管理,職工逐步增強(qiáng)了按標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)工作的意識(shí)和自覺行動(dòng),安全管理也日趨規(guī)范和進(jìn)步。
  安全制度是安全文化的一項(xiàng)內(nèi)容。職工在生產(chǎn)過程能夠有計(jì)劃、有目標(biāo)、有追求地開展安全工作,應(yīng)從思想上、行動(dòng)上進(jìn)行發(fā)動(dòng),組織者和管理者都要發(fā)揮作用,通過潛移默化的安全活動(dòng),達(dá)到職工的共識(shí)和行為規(guī)范。在集控運(yùn)行、點(diǎn)檢定修和設(shè)備管理等生產(chǎn)過程中,都應(yīng)通過“對(duì)標(biāo)、對(duì)表”管理,規(guī)范安全工作過程,達(dá)到安全生產(chǎn)的一種理想的狀態(tài),達(dá)到安全生產(chǎn)既定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境和管理四者的和諧狀態(tài),實(shí)現(xiàn)老企業(yè)建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)。
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