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安全管理網(wǎng)

以人為本 提高素質(zhì) 是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

作者:許鳳蘭  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月09日
  電力生產(chǎn)電網(wǎng)事故、設(shè)備損壞事故,由于其突發(fā)性、影響的廣泛性、損失的嚴(yán)重性,不但影響電力企業(yè)的效益和生存,也將關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定;電力生產(chǎn)人身傷亡事故因其“鄰近效應(yīng)”,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工都造成不同程度的心理壓力,使企業(yè)各方面工作陷入被動(dòng)和混亂。因此,安全是電力生產(chǎn)永恒的主題,是電力企業(yè)工作的頭等大事。由于電能生產(chǎn)的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性決定了電力職工不但要有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),而且對(duì)職工的綜合素質(zhì)要求更高,從系統(tǒng)以往發(fā)生的事故分析看,大多數(shù)是由于人員素質(zhì)技術(shù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄造成的。因而以人為本,提高人員素質(zhì),是確保安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生的關(guān)鍵?!耙匀藶楸?,本在素質(zhì)”,如何提高人員素質(zhì),這是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。人的素質(zhì)包括文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)(安全素質(zhì))和思想政治素質(zhì)等。提高人員素質(zhì),必須從職工的責(zé)任心、安全知識(shí)、技術(shù)素質(zhì)等方面入手,進(jìn)行全面、扎實(shí)有效、深入的工作。
  
  從事故統(tǒng)計(jì)分析看,由于責(zé)任心不強(qiáng)行為性違章造成的事故占事故總數(shù)的95%以上。如誤操作事故、誤登桿觸電高處墜落人身事故等。固然,造成事故的原因是多方面的,既有裝置性違章,亦有人員行為性違章。而行為性違章最關(guān)鍵的是職工所缺乏的工作責(zé)任心。要通過(guò)各種形式的、生動(dòng)活潑的、經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),提高職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使職工明確自己所干的工作與個(gè)人的家庭幸福、企業(yè)的效益和形象以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展都有直接的關(guān)系。要教育職工真正樹(shù)立起“安全第一”的思想,具有對(duì)工作一絲不茍的求實(shí)精神,那么即使將要發(fā)生事故,也會(huì)在強(qiáng)烈的責(zé)任心的驅(qū)使下,設(shè)法避免事故發(fā)生或減少事故損失;相反對(duì)本職工作采取馬馬虎虎、敷衍塞責(zé)、松松垮垮的態(tài)度,有章不循,有令不止,那么事故就會(huì)伴你而來(lái)。責(zé)任心不強(qiáng)或者沒(méi)有責(zé)任心,應(yīng)該勸其下崗或者待崗培訓(xùn),這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)勞動(dòng)者本人負(fù)責(zé)。
  
  分析發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)的原因可以看出:無(wú)知違章是因缺乏安全知識(shí),失誤違章是因操作技能不嫻熟或設(shè)計(jì)不科學(xué),故意違章也受經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支配或存在僥幸心理,“三違”現(xiàn)象發(fā)生的其中一個(gè)重要的原因就是安全知識(shí)缺乏,而知識(shí)的貧乏必然帶來(lái)行動(dòng)的愚昧。因此,要大力抓好“三級(jí)安全教育”、“三不傷害”教育、特殊工種培訓(xùn)、班組安全教育等,一方面可提高職工現(xiàn)有的安全技能和安全管理能力;另一方面也引導(dǎo)職工注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學(xué)知識(shí)。要組織職工反復(fù)認(rèn)真深刻地學(xué)習(xí)和理解電力行業(yè)的各種規(guī)程、制度,聯(lián)系各類(lèi)典型事故案例,結(jié)合本單位實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。同時(shí),開(kāi)展有針對(duì)性和有效性的安全培訓(xùn)工作,可突出應(yīng)急培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)等;在培訓(xùn)上強(qiáng)調(diào)以業(yè)余為主、短線(xiàn)為主,這樣即可緩解共學(xué)矛盾,又可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
  
  統(tǒng)計(jì)以往所發(fā)生的人為差錯(cuò)事故中,由于技術(shù)原因?qū)е碌氖鹿收?0%左右,因而提高人員的技術(shù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全操作的重要條件。
  
  1.人的操作過(guò)程是一系列動(dòng)作組成,能否達(dá)到正確操作的目的,主要是依照操作人員對(duì)實(shí)現(xiàn)這些動(dòng)作的方式掌握的程度為轉(zhuǎn)移。人掌握技術(shù)的過(guò)程,又可以具體劃分為“懂、會(huì)、熟、巧”這四個(gè)遞進(jìn)層次。要達(dá)到熟練掌握操作技術(shù),就只有通過(guò)個(gè)人有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí),才能逐漸形成技能。學(xué)習(xí)過(guò)程必須因人因事制宜,靈活多樣。把組織經(jīng)常性的普遍學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn),課堂技術(shù)理論教育與實(shí)際操作技術(shù)演練,集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)很好地結(jié)合起來(lái);把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究排除故障,解決技術(shù)難點(diǎn),改進(jìn)操作方法,總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。針對(duì)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、對(duì)象和訓(xùn)練目的,分別采取講課、崗位練兵、舉辦短訓(xùn)班、專(zhuān)題研討等形式。
  
  2.在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程中提高職工素質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要功能就是要使人們?cè)谏a(chǎn)施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)作業(yè)有程序、動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范,最終達(dá)到有效地控制人的不安全行為和各種不安全因素,杜絕事故的發(fā)生。職工要在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程中培養(yǎng)和養(yǎng)成一切照章辦事,按程序操作的良好習(xí)慣,絕不違章作業(yè),培養(yǎng)和養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)密的工作作風(fēng)。由于電力生產(chǎn)又是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)作業(yè)工程,涉及的專(zhuān)業(yè)面多;隨著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的不同,有許多影響安全的因素存在,如何適應(yīng)不同環(huán)境中保障安全的需要,我們除了按章按程序辦事外,必須加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,對(duì)工作中可能出現(xiàn)的不安全苗子,做好應(yīng)急方案的預(yù)想,工作人員要形成互相監(jiān)督、互相把關(guān)、互相提醒的聯(lián)防互保體系。
  
  安全工作在企業(yè)中的重要地位不容置疑,作好安全工作就是要解決生產(chǎn)過(guò)程中“人、機(jī)、環(huán)境”協(xié)調(diào)性,其重點(diǎn)也是人的工作,只有深入細(xì)致地研究“人”的思想行為和不同時(shí)期的特點(diǎn),做好思想工作,提高各級(jí)人員的思想政治素質(zhì),在具體工作中采取針對(duì)性的措施,穩(wěn)定安全局面。
  
  1、黨政工團(tuán)各級(jí)組織都要把安全工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要工作來(lái)抓,要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)圍繞“安全第一”這一方針,積極有效地開(kāi)展工作。要對(duì)本單位、本部門(mén)每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,及時(shí)掌握了解他們的生活、工作等方面的情況,對(duì)癥下藥,幫助解決實(shí)際困難,消除思想上的包袱,達(dá)到教育職工“敬業(yè)愛(ài)崗”的目的,因此充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)等集體力量,齊抓共管,形成一個(gè)“塑造人”的良好環(huán)境非常重要。
  
  2、安全工作同樣要加強(qiáng)民主管理和自我管理。把安全工作交給職工管理,變被動(dòng)為主動(dòng),定期召集各類(lèi)人員對(duì)本單位的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià),找出存在的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化建議;可有效地調(diào)動(dòng)起職工參與安全管理的積極性,同時(shí)也為職工創(chuàng)造了寬松融洽的安全生產(chǎn)環(huán)境,使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,變“要我安全”為“我要安全”的意識(shí),使安全管理.工作建立在職工民主管理的基礎(chǔ)上。
  
  3.安全工作必須加強(qiáng)綜合管理。安全工作是保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提,是一門(mén)綜合性的學(xué)科,涉及到方方面面。無(wú)論現(xiàn)代安全管理如何發(fā)展,沒(méi)有高素質(zhì)的人去實(shí)施,都是難以奏效的。安全工作沒(méi)有捷徑可走,只有在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,企業(yè)各級(jí)黨、政、工、團(tuán)組織,各職能部門(mén)齊抓共管、綜合管理,全面加強(qiáng),重點(diǎn)圍繞“提高”人的素質(zhì)上做“文章”,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的政治思想工作優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化、職工的職業(yè)道德和法制宣傳教育普及工作,逐步吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法,并為廣大職工所接受,使安全工作作到提高人員素質(zhì)為本,循序漸進(jìn),常抓不懈,以求實(shí)效。
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